一般来说,不是不喜欢做过外包的程序员,至少我经历过的公司都没有这种限制。我觉得可能有以下原因导致外包人员相对缺乏竞争力。
相比正式员工,对外包人员的要求会降低,而且并不看重整体能力,只注意其某方面能力。
外包人员工作能力发展受限,完全根据客户要求进行工作,难以在某一具体领域有深入发展。就像爬楼一样,你刚上去两步就可能会换了一个服务的客户公司,然后从头开始爬楼,难以到达一个高度。
外包人员,特别是人力外包,难以有归属感,会在某些方面,比如合作、人际关系处理上有所欠缺。
软件人才外包对于很多人来说,去不去主要还是要看有没有前途。什么叫做有前途?世俗化的认知应该是钱途=前途。
是否选择外包公司的工作?唐普有以下几个建议,可以从以下几点考虑
1>建议选择大型公司:一般做的比较专业,客户质量高,一般为500强,能学到比较多的东西
2> 该职务隶属的项目情况,服务的客户是什么:做具体什么软件开发的项目,项目现在进行到什么阶段,项目是否稳定
3> 人力外包还是项目外包 人力外包一般是到客户方工作,有双层report关系,一个是客户方的主管,一个是外包公司的客户经理;能接触到客户方的优秀的员工,管理沟通方式。项目外包分为在客户方和外包公司,在客户方的话,就是整个team都是外包公司的人为客户做项目,report对象就是外包公司的主管;在外包公司内部,就更简单啦。做客户的项目拿自己的工资。
4> 关于薪资福利:外包公司不一定工资比客户公司正式员工低。但是,大部分薪资水平不是非常高,这是真的。薪资一般与个人能力相关的。外包公司一般是接受大专学历的。对于大学学校一般,进入不了大型公司的同学进入外包公司曲线救国也是一条路。至于薪资,都是可以好好谈的。
希望对你有帮助
IT外包的英文是IT Outsourcing,是指企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。IT外包简单地说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下,将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。
企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理,集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下,将企业的IT外包服务流程,包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。
说下我几点感受:
1od招聘hr电话竟然被自动标记为推销诈骗,直接被拦截,第一印象就超级不好。
2综合面leader面试迟到快一个小时,面试的时候不怎么问项目经历技术,我估计我做那些项目他也不是很懂(专业不是很对口),一直问一些类似于压力测试的问题,问对od的看法,言语间对我曾经的项目很diss,说一点难度都没有,我感觉不是很尊重人,后来聊到了工资。
boss上那个岗位是15到25,我也没要多,就要了20,比我之前工资的要少,然后他就一直问我为什么觉得自己值20,我就直接说,我可以把上一份工作银行流水发给你看,他瞬间不说话了,后面聊到了升迁的问题,他说要过专业级面试。
我就反问他你这两天是不是也要考试了,他立马说自己不用考,已经过了这个,言语中很骄傲,后面就不提了,感觉有点不欢而散。
今天华为的一个朋友跟我说那个面试官给我的意见是不合适,入不了那leader的法眼,但就招聘过程来讲,那些技术面的面试官个个客客气气,技术面一片和谐,到leader面反而就很不尊重人,我之前一直担心万一真做了od会对以后生涯有影响,感谢不给offer。
失败原因我觉得主要是我提的薪资略高+对他们这块业务没怎么接触过(嵌入式说实在的我也不太想做)我有时候比较刚,至于我为什么敢提20,我知道武汉这边工资水平不高,但是做外包,不要高点,我觉得很亏的,没有其他的福利。
至于值不值,我之前打算就是最多干一年,时间长了,人会废,工作了,不合适就再找,开心就好。
包公司的优势:
1管理成本低,不要你去飞信的招人,面试,培训等等过程
2用工风险小,因人员合同签署方在外包公司,因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解决再有外包公司追溯外包人员权益。
3相对于低福利流动性大岗位,外包公司更具竞争力,因人员流动性大,而增加的辞工成本将大大降低弊端:
1因福利待遇相对较低,员工归属感不强,机械性工作
2在日常工作中,难免涉及到相关信息的泄漏的问题
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