求IT主管面试题目-急

1、请应聘者说出一个自我感觉做得最好的项目并简要阐述；

2、询问应聘者在项目中遇到的最有挑战性的问题；

3、询问应聘者从项目中得到的最大收获；

4、请应聘者讲出一个写程序中遇到的漏洞以及解决办法；

5、询问应聘者如何处理在工作中遇到的不同意见。

一定要在这三个答案里选嘛？我觉得如果要答应该是：试着在二人都心平气和的时候，进行沟通，首先要强调经理的智慧，要强调他的创意的特点或者独到之处。其次就是阐述自己的观点，论据要充分最好弄一个书面的正式一些的东西。如果还是没有把问题解决，那么看是否有比经理级别大的职位的领导可以沟通，正所谓不能在一棵树上吊死。越级报告有些时候还是可以的。毕竟也不都是为了自己。

一个主管级别，做信息化规划的事，难为他了

1、我们想要一个IT的规划，觉得从哪几方面进行？（规划，较难，网络（含机房、服务器）、系统（含架构、平台）、人员（含部门、职责）、制度（含标准、日常制度）、安全）

2、多家子公司，怎样考虑实现互联互通？（网络）

3、投资担保，累似金融行业，安全性要求较高，有什么想法？（安全）

4、我们公司系统现状是，你觉得还需要什么样的系统？有什么需要注意的方面（系统）

5、网络维护、服务器、 *** 作系统、数据库的熟悉程度？（基础平台）

6、会什么样的变成语言？

7、实施一个信息化项目，一般分那几个阶段，主要注意什么内容？

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