科密IT-2000考勤机连接方法

公司考勤管理制度

目的：明确出勤纪律，确保正常工作秩序，如实记录员工出勤情况，为员工传效评估提供依据。

适用范围：全体员工

责任人：行政部经理、各部门、车间考勤员、值班门卫

内容：

1机构设置及工作职责。

11本公司实行人机联动，二级管理，门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员（兼），部门（车间）考勤员（兼），考勤监督门卫和电脑考勤系统。

12行政部一级考勤员负责公司全体员工的日常考勤检查、请假、休（调）假登记、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制。

13部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记，请假、休假报批和考勤表报送。

14各考勤员须如实记录员工的出勤、告假、加班等情况，协助领导做好本单位纪律管理。

15值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督，并对当班人员外出进行登记。

2工作时间

21部门工作时间

211部门员工正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，12:00-13:30为午餐、休息时间。

212部门员工指总经办、总工办、行政部（不含保安和食堂员工）、财务部、制造部、物流部、工程部、质监部和中心化验室等单位工作人员。

22生产单位工作时间

221生产单位正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午12:30-16:30，12:00-12:30为午餐时间。

222生产单位员工指制造部属下的一、二、三、四车间、仓库；工程部属下的空调、制水、锅炉等单位的工作人员。

23国家规定的节假日不在工作时间范围内。

24各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班，视为加班。

3刷卡管理

31公司全体员工上、下班时须由本人新自在电脑考勤系统刷卡，不得由他人代为刷卡。

32正常刷卡时间为：上午7:30-8:00，下午17:30-18:00。

33在正常刷卡时间内刷卡，属准时上、下班；在正常刷卡时间外刷卡或不刷卡者，按迟到、早退、旷工或缺勤论处，特殊情况按下列各款办理：

331值班、加班人员按其当日上、下班刷卡记录，由本单位考勤员确认并记录其工作时间（按小时四舍五入计，下同）。

332部门、车间根据工作需要调整上、下班时间的员工，可在正常刷卡时间外刷卡，其工作时间由本单位考勤员确认并录入考勤表。

333调休或请假的员工在正常刷卡时间外刷卡的，其请假（或调休）单应有确切记载，否则按迟到或早退计勤。

334当班员工外出办事时不必刷卡，但须在门卫处办理出入登记手续。外出办事至下班时间不能回公司刷卡，应于次日报告本单位领导，由本单位考勤员出具核实证明交行政办备案

4考勤表管理

41各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查，并如实记录考勤表。

42各部门、车间的考勤员应于每月五日前将本单位上月的考勤表（应附上当日员工请假、调休或出差单）报送行政部，由行政部劳资员（兼）汇总编制公司员工月度考勤报表后报送给财务部。

5相关规定

51行政部总考勤员在编制公司员工月度考勤报表时，以电脑考勤系统的记录为准。各部门、车间报送的考勤表与电脑考勤系统记录有出入，报送人（考勤员）应作出合理解释，否则不予认可。

52凡不到岗上班亦未按“劳动人事管理制度”的规定程序办理相关手续者按旷工论处。

53凡上、下班迟到、早退5-30分钟者，每次罚款5元；月累计四次以上者，扣罚岗位工资。迟到、早退30分钟至90分钟者按缺勤计，迟到、早退90分钟以上者按旷工论处。

54凡工作时窜岗、溜岗、睡岗者，每次罚款50元。

55凡上班时干私活，办私事者，每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理，取消年度奖金。

56凡当年迟到、早退累计6次以上者；窜岗、溜岗、睡岗累计达3次者；上班时干私活、办私事达2次以上且经教育不改正者，不得参加年度先进员工评比，年度考核不得评为良好或优秀。

6附则

本管理制度各款规定与其它SMP冲突时以本制度为准。

以上资料仅供参考，希望对您有所帮助！

导语：对于目前考勤管理存在的一些问题和障碍，一些且还不是一朝一夕能改变的，但这并不意味着可以停滞不前。以下是我为大家整理的关于如何加强考勤管理的建议，希望能够帮助到大家!

如何加强考勤管理的建议

1 加强考勤管理意识。

为能充分行使自己在劳动争议中担负的举证责任，为充分维护自身合法权益，公司应当加强法制观念，重视考勤管理，从管理人员到普通员工，都应把考勤当回事。

2 改进公司正在使用的考勤表。

如果公司现有考勤表的记录并不完善，最好能及时精确记录如下事项：上下班时间;迟到早退的时间;休假、旷工的时间。如遇员工旷工、不辞而别等特殊情况,一个考勤周期内员工不能签字认可时,应由该员工所在部门的负责人在考勤表中注明理由或原因。同时，公司人力资源部门要按照员工知道的考勤管理制度或国家的相关规定，及时作出书面处理决定并通知员工本人。

3 正班与加班分开统计。

在一个考勤周期内，对正常工作时间与加班加点时间分开统计。有条件的单位还可以采用打卡或电脑指纹考勤与手工考勤相结合的方法对同一员工进行考勤，此种方法便于加班时间和加班日期的综合计算和统计。“正班”与“加班”的区别必须厘清，否则易引发加班工资计算倍数的错误，此问题不可忽视。

4 考勤统计表要求被考勤者本人及时签名确认。

对考勤记录的统计表，在一个考勤周期结束时，不仅要有考勤员和主管部门负责人签字，还必须有被考勤者本人的签字认可。

5 考勤统计表归档管理。

公司要注重对考勤资料的定期收集和存档管理，把考勤资料的管理纳入人力资源管理的日常工作中去。一个考勤周期结束后、一个年度考勤结束后，公司应按部门、周期、年度分别把考勤资料装订成册指定专人存档妥善保管。

如何加强考勤管理的建议

(一)全体人员提高认识，领导干部带头遵守纪律

加强学习教育。要加强对考勤管理规定和相关制度的学习宣传，使全体干部提高对考勤管理工作重要性的认识，把做好考勤管理当成落实“内抓管理，外树形象”的一项重要工作，进一步养成遵章守纪的良好习惯，培养更加团结紧张、严肃活泼的局面。各单位要明确兼职考勤人员，支持考勤人员的工作。考勤人员也要有强烈的责任心，敢于坚持原则，不徇私情，以身作则，严格考勤。各级领导干部干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，应坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到“五带头”，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集体活动、带头廉洁自律、带头树立形象，这样也可以更好地带动广大干部职工自觉遵守各项规章制

(二)坚持以人为本，推行人性化考勤管理制度

1、文化引导，凝心聚力。 坚持以人文关怀凝聚人，以丰富活动陶冶人，才能达成“人人是扇窗、个个重形象”的共识，才能增强干部职工严守纪律、努力工作的热情和信念。在对待迟到、病假、倒休假、年休假等体现人文关怀的假种管理上，应根据实际进行区分，在一定程度上给予干部职工宽松的环境。

2、在奋发、进取、和谐、平等的文化氛围中，树立考勤管理公平、公开、公正性。 通过采取在单位部门内部定期公布月考勤分析对比图表的形式，激发干部职工的团队荣誉感，消除干部职工不满情绪，树立榜样知觉效应。

3、在具有导向、约束、凝聚、激励作用的前提下，明确考勤为管理部门管理干部职工的一种形式。 美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论中指出，人们不仅关注物质利益，更看重精神层面的激励作用，注重沟通，调动干部职工士气为关键。在考勤管理方面，注重对表现好的团队或个人进行物质奖励，如：设立部门全勤奖，获奖的部门可适当增加活动经费安排活动，使部门沟通更加顺畅，工作环境更加和谐，有效提高部门工作效率;另一方面树立榜样知觉效应，为全勤率高的部门或个人颁发奖项，号召全体干部职工学习，使干部职工认识到考勤对实现分局目标及个人目标的重要

(三)严格标准，切实抓好制度落实

1、完善考勤管理制度规定，推行新的考勤办法。根据形势和任务变化情况，对部分不适用的制度规定，及时修订和完善考核办法。

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我知道一种方法

一端：网线一头做上了水晶头插在考勤机上

另一端：232-485转RJ45转换头，用标准网线，之后水晶头插入电脑的网卡。

顺序如下：

考勤机->水晶头->线->232-485头->232-485转换头->标准网线->电脑网卡

一、制定完善的考勤管理办法。员工的考勤问题不容忽视，可采用人性化+严格双模式的管理办法进行。让员工能积极自主地进行考勤，有利于公司的工作氛围良好养成。

二、选择一款合适的考勤工具。市面上考勤设备、考勤软件多种多样，选择一套完善的考勤系统尤为重要，现在很多企业会选择人脸识别考勤、蓝牙考勤、二维码考勤、指纹考勤等等。

（1）人脸识别考勤

立方AI人脸识别系统基于生物识别技术，涵盖人脸门禁、人脸访客等多重功能，人脸识别系统与闸机通道的结合被广泛应用于写字楼、园区、机场、火车站等，未来还将开辟更多可能。

采用人的脸部特征来完成身份核验，避免人体与机器的直接接触；人脸机识别速度少于05s/人；采用动态近红外防伪双摄，彻底解决照片、视频等欺骗问题；识别精确度高，速度快，人脸验证准确率高达99%，识别速度少于05秒/人；适用于多种场景，例如强光/弱光/复杂光线等场景，提高准确率。

（2）蓝牙考勤

打开手机蓝牙---打开KeyFree APP点击蓝色按钮即可进行开门考勤一步到位

（3）二维码考勤

轻松扫码 秒速开门

打开KeyFree APP 扫一扫即可进行~

IT类企业因其行业特色员工必须每天忙碌在各企业之间进行客户服务、项目实施等，所以员工出差的具体情况、员工工作量、员工差旅费用等成了企业领导者关注的重点事项之一。

OA系统通过搭建出差相关流程，实现出差全过程都知晓，对员工出差做到严格审批、有效监督。

OA因公出差管理方案：

1、建立立体化协同出差单

员工可以在出差前、出差时或出差后第一时间填写出差单，明确出差时间、出差内容、出差事由，领导也可第一时间看到出差单，及时了解当前出差事项背后的数据。

通过平台化的OA系统，有需求的客户可以在系统中可建立如下出差单据界面：

相关领导只需查看出差单据即可监督和发现下属业务员出差在外的每一天工作细节、工作内容和工作成效，从而督促每位出差员工都在干实事。

2、出差流程管控

员工通过出差流程可完成出差申请、行程预定和费用报销等多个差旅环节，提交至上级领导、财务部门、人事部门进行出差计划审批。各条线能够同时收到出差详情，不需要再一一提交纸质单，提高审批效率。

3、移动签到+工作微博，当日工作尽知晓

通过手机端OA移动签到功能即可知晓出差期间，员工什么时候开始工作；员工完成一天工作之后，可在移动端工作微博及时地对当日拜访、实施内容进行思考和总结。

4、出差考勤状况系统智能计算

完成出差流程之后，系统里自动更新本月考勤状况、出差天数，自动联动HR和薪酬模块，方便人事部门绩效统计。

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