有些单位实施末位淘汰制，末位淘汰制指的是什么？

    在你的公司，是不是都在宣扬多劳多得的精神，这种理念和方式的确对那些努力的员工是很惠及的，那么对于部分公司制定的末位淘汰制，你怎么看呢？是不是一开始觉得挺合理的？仔细乡下你会发现超级不爽，因为这个制度逃离了劳动保护法的范畴内，这个对于咱们员工是很大的威胁，因为这样做就没有了任何保障。举个例子让大家理解一下为什么没有保障：当你刚入职公司的时候好不容易转正了，终于当上正式员工了，那么公司考核我们是很正常的，影响的只是当月收入，哪怕这份工作最后我真的不能胜任，公司辞退我的方式，和我接触劳动关系。这个也可以理解，怕就怕如果这家公司实行了末位淘汰制，你也签字认可，在这种制度下，谁都有可能变成末位，那么被公司正大光明地开除，记住哦，这两者是有巨大差别的，不能胜任的正规劳动合同一定要给予辞退赔偿金，而末位淘汰制是无任何补偿的开除，当你没法理解这两者的区别的时候，以为都一样。那么公司就占大便宜了。这两者是不能划等号的，不能胜任=无法或不具备完成基本的工作任务或能力，末位淘汰=没有完成公司阶段性的任务目标。

    比如我之前在一家金融公司上班，这个行业最会玩人海战术，那会除了网络营销，更多的业务还是要看业务员打电话找客户，公司是按照阿米巴管理模式，有近30条组，每个组的主管既管人力，又管招聘。每日公司进出应聘的人数有几十上百个，去人事部办理入职的，培训新员工的，公司本身有几百人，那场面就像去到菜市场一样热闹。那时候不知道怎么坚持下来并且去适应的。公司的文化制度和标准化让整个流程像流水线。我当时就纳闷，那么都人每天来面试办理入职，同时也看到很多老员工离职，人事部不累吗？算工资的人估计得累死吧。按照劳动法规定，员工办理入职去到公司上班，哪怕一天坐在那学习，没干什么事，工资也是要给足一天的。没想到不知从何时开始，这些公司设计了如此之多的职场游戏规则，比如说有责任底薪、实习期培训，七天试岗期、还有我们今天讲的末位淘汰制。这些规则都不受法律认可，不属于劳动法规定范围，或者签订的有效条款。公司最大的受益就是开除不赔偿、甚至免费用人。

每个月都会有人度过7天无偿试岗期，那么人事部也想从那些转正的员工里面，再淘汰一些不合适的人，于是就有末位淘汰制度的推出。刚开始过程很恐怖，可以说是谈虎色变，人人自危，经常有人撞单，抢单，谁有本事拿下就属于谁的。不管怎么抢还是属于公司的。第一个季度就有10人在末位淘汰名单上，更多的人是没有开单，没有拿到底薪，辛苦了几个月，没有拿到任何工资，只恨当初看上公司开的所谓的20%-50%的高提成。这些人只能接受游戏规则，甚至离职表都没填就没来公司上班了。这样的工作如果连续几个月没有任何收入，会让人很沮丧，让接下来一段时间都不能振奋起来。也有不服气的，不接受这样的制度，因为他们觉得没有违反任何公司制度，公司拿他们没办法，最后如何处理就不知道了。

一、为何员工知道公司违法依然选择沉默？

现在这些公司实施这些制度无非就是利用几点

1、欺负员工不懂劳动法，骗几个算几个，骗不了就私下解决，公司就看准员工虽然知道公司违法，也会选择沉默和妥协。

2、公司强势的后台和高提成的诱惑。这就助涨了他们更加肆无忌惮地做法。

如果你在的公司提出了这样的制度，为了不让自己吃亏，你一定要一开始就勇敢地拒绝，哪怕得罪公司。

二、哪些人会拥护和支持末位淘汰呢？

1、公司的中高层管理，这些人有可能也仅是个过客而已，谁都不想得罪公司，还是管好眼前业绩为优先第一要务。管理上也就是搞一刀切，这种制度从长远来说，治标不治本，甚至还会引起内斗，还会存在很大的法律风险。

2、那些创业型公司和高速发展的中小企业非常钟爱这样的模式，一家稳定的公司一定不会用这样的末位淘汰制。

三、公司玩套路，耍流氓

大家都知道末位并不代表人家的能力就很差，很多非常优秀的业务人员并不是一帆风顺，每个月都当销冠，他们也有失利的时候，不可能每个月都如鱼得水。末位的员工可以鼓励激励，为什么要一刀切让他们离开公司呢？如果改成末位惩罚，并匹配相关的激励措施，既有惩罚，又有奖励，你末位没关系惩罚你之后，下个月我有奖励制度，你得拼回来，这样才显得公平，否则就是玩套路，直接开出末位的就是耍流氓。

四、遇到这种制度如何看待这些公司的游戏规则。

1、明确自己的合法权益有哪些？

2、勇敢地对公司说不，不要被公司牵着走

3、让公司明白你具备斗争的权利和条件

4、和其他员工联合起来维护自己的权益

一、我22岁时便进入了一个集团公司做IT，我所在的部门一共有7个人，其中我的学历是最低的，只是个专科。当时公司初创，工作量很大，加上我的学历低，所以最底层的布线基本都是我来干的。就这样一年一年的过去了，部门的人数从当初的7个减少到了3个，再从3个减少到了2个。

二、我也成了名副其实的IT主管，但实际上很多打杂的活我也在干着，充当着勤杂工的角色，就在去年10月份，我手下的运维走了，我成了一个人。但公司并没有意识到问题出在哪里，所有活还是我一个人来做，打杂照旧，可以这么说一周有一半的时间在干着与本职工作无关的事情，终于撑了2个月我受不了了，我提出了辞职！在这家公司整整16年啊，心有不甘但又能怎么样！

三、辞职在家我就不停的发简历，结果大都给我拒了，有个好心的HR告诉我，我们认可你的能力，但你的年纪实在太大了，比我们现任的IT主管年纪还要大 就这样到现在依旧是失业状态，心里的焦虑，让我夜不能寐。

四、所以奉劝那些中年人，家里没有金石银山，你又没有足够的能力，老老实实在现在的公司干吧，心累身累也比没收入好，没钱吃饭强，我就是前车之鉴！

根据题主的问题，我的回答如下。末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核结果对员工进行打分的绩效管理制度。这个系统起源于通用电气公司的杰克·韦尔奇创造的活力曲线。也叫10%淘汰法则，每年严格考核员工的表现。10%的员工被评为C级落后者，表现最差的通常会被淘汰。这是一种强有力的管理制度，通过员工竞争激励机制，一方面具有积极的作用，客观上促进了员工的积极性，有利于提高企业的竞争力；另一方面，也有负面影响，如可能的非法内容，对员工的压力过大。

一般情况下，末位淘汰制一般是指，工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各岗位的实际情况，制定一些考核指标体系，以指标体系为标准对员工进行考核，根据考核结果对员工进行打分，退出绩效管理体系。

末位淘汰制的作用:一方面，末位淘汰制有积极的作用，客观上促进了工人的积极性，精简了组织；另一方面，末位淘汰制也有消极的方面，比如丧失个人尊严，太残酷。

所谓“淘汰”，本义就是去掉不合适的，留下合适的。淘汰制度，不仅指解除劳动合同，而且一般可以指降职、降职、免职、调整工作岗位、待岗培训、解除劳动合同等形式。劳动者在用人单位的工作岗位、工资待遇等，应由双方协商明确。根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商达成书面协议的，可以变更劳动合同的内容。调整岗位或者工资涉及劳动者切身利益的，只要符合劳动法、劳动合同等法律的规定，并经过前述民主协商程序，均可视为双方事先协商一致单方变更劳动合同内容，合法有效，对双方均有约束力。

因此，如果“淘汰”仅限于降级、降职、免职、调整工作岗位、待岗培训等形式，用人单位可以在不解除劳动合同的前提下，对考核垫底的劳动者进行工作调整等。

在考核中"垫底"总是存在的，用人单位必须把"不能胜任工作而处于垫底"和"能胜任工作而处于垫底"区分开来。如果劳动者“胜任工作、垫底”，用人单位依据规章制度或劳动合同，可以对劳动者进行岗位培训、调整工作岗位等处理，但不能单方解除劳动合同。如果劳动者"不能胜任工作而处于末位"，那么用人单位必须先对其进行培训或调整工作岗位，只有仍不能胜任工作，才可以依法解除劳动合同。以上是我的回答，希望对你有帮助。

公司实施末位淘汰制度与劳动者解除劳动合同的行为，属于违法解除劳动关系的行为，劳动者可以向劳动监察大队投诉，或者提出劳动仲裁要求继续履行劳动合同或者让公司支付赔偿金。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》第四十七条

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

阿里巴巴的末位淘汰制度被热议，我觉得这个制度非常好，而且很适用于阿里巴巴这样的大公司，只有这样才能激发员工的积极性，让员工更加努力的工作。物竞天择，适者生存，这句话不仅适用于大自然，也适用于现在的大公司。如果自己能力不行，或者是自己努力不够，那么必然会被公司淘汰，因为公司需要更有能力的人才。每日员工在刚进入一个公司的时候都想做一些努力来提升自己的能力，让老板看到自己的优势。但努力一段时间之后，发现自己的努力并没有太多成效，而且自己努力与不努力拿到工资都是一样的，这就会让员工产生惰性。一个公司想要发展的更好，就一定不要让公司变成一滩死水，这就意味着更优秀的员工要走进来，不优秀的员工要被淘汰。之所以很多人会反感末位淘汰制，就是因为这个制度不人性，也会伤害到员工，最重要的是会让员工的压力很大。但在我看来，公司不是讲究感情的地方，而是讲究能力的地方，如果能力不行，那对于公司的用处就不大。公司花重金去聘请更有能力的人，让公司发展的更好才是公司越来越优秀的关键。在公司工作公司是付资金的，所以这只是雇佣关系，公司如果讲人情的话，那么这个公司很有可能会走不下去，也会面临各种各样的问题。在我看来，公司的制度是很重要的。一个公司如果没有严格的规章制度，那么员工一定会钻空子，而且会产生惰性，这不利于公司的发展，反而会让公司走入困境。所以我觉得阿里巴巴的末位淘汰制度还是有存在的必要，这也是阿里巴巴能发展得这么好的原因。

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