1先跟领导谈一下,看领导的反应,如果领导不愿意放人,你也不要强求,如果领导愿意放人,你就要好跟领导谈一下,看领导的要求是什么,然后再做决定,如果你不想离职,那就要好的工作,争取让领导看到你的工作能力。2如果领导不愿意放人,你也不要强求,如果你不想离职,那就要好的工作,争取让领导看到你的工作能力,如果你不好的工作,那就要好的考虑一下,是否要离职,因为如果你在公司里不好工作,那你离职以后也不好找工作,所以你要慎重考虑。3如果你不好工作,领导还不放你走,那你就要好的跟领导谈一下,看领导的要求是什么,如果领导的要求不过分,你可以答应,如果领导的要求过分,你可以拒绝,但你要跟领导说清楚,不要让领导误解。
如果公司跟你签订劳动合同的同时,还跟你签订了专项培训协议,那么辞职时需要赔偿折算后培训费用给公司。比如协议约定工作5年的,而你3年后就离职了;假设培训费用是5万,那么你还需要赔偿2年的培训费,就是2万元钱。
未签订专项技能培训,辞职时不需要赔偿专项培训费用,公司内部讲师对内部员工的培训不算专项培训。
《劳动合同法》第二十二条规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。”
具体支付方法是:约定服务期的,按服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;没约定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以职工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的,按5年服务期等分出资金额,以职工已履行的服务期限递减支付;双方对递减计算方式已有约定的,从其约定。
一、因为收入低而离职。
这样回答会让HR觉得你计较个人得失,工作的意义就是为了收入,并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职,对你做出负面判断。
二、因为分配不公平而离职。
绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段,用以体现努力和结果的结合,加之工资保密制度的实施,面试者用此作为借口会让HR以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。
三、因为人际关系复杂而离职。
团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质,拿人际关系复杂做原因HR可能会觉得你在人际交往中有所欠缺,没办法很好的融入群体。
四、因为上司的为人问题而离职。人又很多种,当然,上司也有很多种,一味的讲述上司的毛病,会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性,同时,HR也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。
虽是比较避讳的说辞,但是以上的四点的离职原因比较普遍,可是用来和面试的HR对答却有些不妥,所以抱着真实的态度可以将这些原因列为次要原因,比如:“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次……”再将上述原因委婉的一带而过,这样既真实又不会影响面试的成绩。
究竟如何回答,HR才会比较满意
一、正面回答。
直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
二、原因要真实。
你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
三、原因不要过多。
因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。
四、原因主次分明。
类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。
五、希望与失望的刚好结合。
失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。
六、要三个匹配相结合。
第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。
七、思维积极,把握情绪。
数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞,对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪,如果有冲突可以讲,但同时一定要说一些换位思考的话,这样HR会认为你看问题较为客观。
八、特别不太光彩的离职原因怎么讲
讲出事实是一定要的,但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等,面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如,职业 *** 守,社会道德、违法等问题,坦诚也是一种态度,这种情况下坦诚也许将坏事变好事,否则日后被人揭发反而被动。
在职场中,每个人的经历都或多或少的有些不同,所以离职的原因也是各种各样、千奇百怪。有的人可能只是因为一件事,而有的人则可能是多种因素综合的结果。总之,都是离职人不愿提起的辛酸史。总结原因的同时也不忘反省,相信求一定会为职者们的面试加分。
最近大家谈到的投简历、面试的话题很多。事实上辞职也有很多话题,也能让我们进行深刻思考。请看以下”辞职的程序员那些事儿“
一、类型1
有个工作了1年不到的程序员提交了辞职报告
我作为HR简单询问理由(实际上不存在HR干涉,我只是做个统计)
问:为何要辞职
答:个人原因。干的不是很开心
问:能简要说点原因吗?
答:没啥好说的。就是感觉公司管理有点混乱
问:下家找好了吗?
答:还没呢。想休息一段时间(实际上据我所知1个月前就已经妥当了)
点评:其实不要把HR都当做特务,讲点真的没坏处。据我所知,该程序员找到的下家是我很熟悉的一个单位,说句不好听的话,该公司老板是很抠门的,而且公司的业务类型很松散,根本谈不上前途。我本想劝说该程序员一番,结果被他最后一句给闷在那了。果然,该程序员半年后又给我打来电话问是否可以回原单位。当然公司面上不拒绝“回头客”,但毕竟二进宫,从管理者角度来讲肯定是一个心结,除非你能力真的很出众
二、类型2
有个员工和他的部门经理因为项目上的一些小事发生了激烈争执,差点动起手来。因为害怕经理报复,主动提交了辞职报告。
我再次降临。
问:辞职是因为XX经理
答:是的。我觉得今后的工作很难开展
问:其实我觉得XX经理不会为了这点小事记在心头的。他能做到经理也不会这么小气
答:你能保证?
问:“#¥#&……%%”(我表示真的不能保证)
答:那不就得了。与其等他来给我穿小鞋,不如我先下手为强、
问:我来帮你做个桥梁作用,和你们XX经理沟通一下如何
答:不必了,我意已决。
后来,我想了一个办法:找该经理沟通。该经理问我怎么了,是否该员工要辞职?我答:NO,并且该员工来找我,承认当时过激,表示要向他道歉,因为不好意思,叫我来代为转达。经理哈哈一笑说:他说工作归工作,私下归私下,何况此事他根本没放在心上。
次日我去找该员工,用同样的方法安抚了该员工。于是一场即将发生的离职惨案烟消云散。
点评:不要指望每个公司的HR或者桥梁人员都能发挥这样的作用。大部分人不但发挥不了协调作用还可能会火上浇油,最好的办法是加强自身的沟通能力。职场中不是每个人都能遇到贵人相助。
三、类型3
一个元老级程序员要离职,原因是有单位高薪挖人。
我再次天使般的”查户口“
问:其实薪水不能衡量一个人的价值
答:那你觉得什么能衡量
问:譬如发展空间、上升机会、公司平台
答:这些我都听腻了,能讲点真的吗?
问:这样吧,既然你已经这么坚定了,我想问问你对我们公司还有什么好的发展建议嘛?
答:建立项目承包制,程序员的收入和项目实际利润挂钩,可以项目提成
问:还有吗?
答:公司能不能不要限制员工上班上什么网站,每天只能上某几个网站,憋屈死了。
点评:该元老最后一个问题后来通过多方努力终于解决了。但是第一个问题真心没法解决,很多程序员只看到一个项目的毛利润,没有看到一个项目从洽谈、敲定、开发、实施维护那些无形的成本有多高,他们只看到合同金额是如此的大,但真正到公司账上的数目远远不是这样的。
事实上,该元老的下家也是用这种方式吸引他跳槽。但结果是一年后该元老又跳槽了,因为这个”提成“根本就是一个泡泡,答应他的老板根本到后来兑现不了承诺,至少大部分公司都兑现不了。
四、类型4
一个有两年工作经验的程序员跳槽,理由是要创业了。
我的出现已经是老面孔了。
问:想好创业做什么了吗?
答:我和几个朋友合伙搞一个XXX项目
问:前期准备都已经充分了?譬如资金和渠道
答:这个没有想太多,反正项目我觉得有前景,将来绝对能火
问:考虑过失败的可能性?
答:失败不怕,反正年轻
问:我建议你再积累几年创业更好,这时你的人脉和技术都已经成熟了
答:不用了。我感觉我已经到了那个时机了。
事实上,没几个月该程序员就放弃了创业,去了一家小公司继续上班了。
点评:坚决抵制心血来潮的创业。我们在网上或者电视上或者书上看到的创业成功者,请用脚趾头点点有几个再用计算器算算我国程序员有几个?比率是多少? 不要因为马云的一句话就立马下海创业。
另,有时好好打工,比你自己创业赚的钱更多,家庭幸福指数更高。
五、类型5
一个入职了才1个星期的员工要离职。
我很好奇,特想知道为什么
问:是因为公司的问题?
答:不是公司的问题
问:那是神马问题?
答:我感觉公司的工作节奏和氛围我适应不了,同事都很排斥我。
点评:最近这类离职的程序员太多了。都是干了一个月不到就离职,搞得我们很郁闷。后来仔细研究发现,这类离职的员工有个共性就是性内大都非常内向,不善和同事沟通,不擅长自我完善心态。导致到了一个快节奏工作氛围的公司后,很难适应,越难适应造成的自我心理障碍就越厉害,心理障碍造成了其根本无法融入现有团队,于是只好辞职。虽然他们的技术还是不错的。
所以,这里要建议广大新入行的程序员,职场是一门很大的学问。学技术固然重要,但更重要的是要学会修补自己的性格,与人沟通是最基本的技能,首要技能并不是技术。否则借你十根金箍棒你都无法保唐僧取经。
残疾人现在能参与到各种行业工作中,包括哑巴。但你见过优秀博学的哑巴程序员吗?
以上就是关于如何提离职全部的内容,包括:如何提离职、学会技术了,想离职怎么办呢、it面试离职原因怎么写等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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