manage a project和projects manage的区别

软件开发流程分为: 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护

软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。

软件设计思路和方法的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。

软件开发方面的工作。具体可分为以下方面：

1 可视化编程掌握程序设计方法及可视化技术，精通一种可视化平台及其软件开发技术。获取Delphi程序员系列、Java初级或VB开发能手认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等可视化编程程序员。

2 WEB应用程序设计 具有美工基础和网页动画设计能力，掌握交互式网页程序的设计技术，能进行网站建设和维护。获取Macromedia多媒体互动设计师或Delphi初级程序员或Delphi快速网络开发工程师认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等WEB应用程序员。

3 软件测试 掌握软件测试的基本原理、方法和组织管理，精通软件测试工具。获取ATA软件测试工程师或Delphi初级程序员或Java初级程序员认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等软件测试员。

4 数据库管理 能应用关系范式进行数据库设计，精通SQL语言，胜任数据库服务器管理与应用工作。获取Oracle数据库管理或SQL Server数据库应用或Windows XP应用认证。 就业方向：企业、政府、社区、各类学校等部门的中、大型数据库管理员。

5 图形图像制作 精通国际上流行的图形/图像制作工具（如CorelDraw、Photoshop、Pagemaker等）。获取平面设计师相关的认证。 就业方向：广告制作公司、建筑设计公司、包装装璜设计公司、居室装修公司、出版印刷公司。

可以。

图形界面的java开发工具

JDK

Borland 的JBuilder

JBuilder,JDeveloper,VisualAge for Java

jcreater

常见的十五种Java开发工具的特点

1、JDK （Java Development Kit）Java开发工具集

从初学者角度来看，采用JDK开发Java程序能够很快理解程序中各部分代码之间的关系，

有利于理解Java面向对象的设计思想。JDK的另一个显著特点是随着Java （J2EE、J2SE

以及J2ME）版本的升级而升级。但它的缺点也是非常明显的就是从事大规模企业级Java

应用开发非常困难，不能进行复杂的Java软件开发，也不利于团体协同开发。

2、Java Workshop

3、NetBeans 与Sun Java Studio 5

NetBeans是开放源码的Java集成开发环境(IDE)，适用于各种客户机和Web应用。

Sun Java Studio是Sun公司最新发布的商用全功能Java IDE，支持Solaris、Linux和Win

dows平台，适于创建和部署2层Java Web应用和n层J2EE应用的企业开发人员使用。

NetBeans是业界第一款支持创新型Java开发的开放源码IDE。开发人员可以利用业界

强大的开发工具来构建桌面、Web或移动应用。同时，通过NetBeans和开放的API的模块

化结构，第三方能够非常轻松地扩展或集成NetBeans平台。

NetBeans351主要针对一般Java软件的开发者，而Java One Studio5则主要针对企

业做网络服务等应用的开发者。Sun不久还将推出Project Rave，其目标是帮助企业的开

发者进行软件开发。NetBeans 351版本与其他开发工具相比，最大区别在于不仅能够

开发各种台式机上的应用，而且可以用来开发网络服务方面的应用，可以开发基于J2ME

的移动设备上的应用等。在NetBeans 351基础上，Sun开发出了Java

One Studio5，为用户提供了一个更加先进的企业编程环境。在新的Java

One Studio5里有一个应用框架，开发者可以利用这些模块快速开发自己在网络服务方面

的各种应用程序。

4、Borland 的JBuilder

Jbuilder进入了Java集成开发环境的王国，它满足很多方面的应用，尤其是对于服

务器方以及EJB开发者们来说。下面简单介绍一下Jbuilder的特点:

1）Jbuilder支持最新的Java技术，包括Applets、JSP/Servlets、JavaBean以及EJB

(Enterprise JavaBeans)的应用。

2）用户可以自动地生成基于后端数据库表的EJB Java类，Jbuilder同时还简化了EJ

B的自动部署功能此外它还支持CORBA，相应的向导程序有助于用户全面地管理IDL(分布

应用程序所必需的接口定义语言Interface Definition Language)和控制远程对象。

3）Jbuilder支持各种应用服务器。Jbuilder与Inprise Application Server紧密集

成，同时支持WebLogic Server，支持EJB 11和EJB 20，可以快速开发J2EE的电子商务

应用。

4）Jbuilder能用Servlet和JSP开发和调试动态Web 应用。

5）利用Jbuilder可创建(没有专有代码和标记)纯Java2应用。由于Jbuilder是用纯J

ava语言编写的，其代码不含任何专属代码和标记，它支持最新的Java标准。

6）Jbuilder拥有专业化的图形调试介面，支持远程调试和多线程调试，调试器支持

各种JDK版本,包括J2ME/J2SE/J2EE。

JBuilder环境开发程序方便，它是纯的Java 开发环境，适合企业的J2EE开发；缺点

是往往一开始人们难于把握整个程序各部分之间的关系，对机器的硬件要求较高，比较

吃内存，这时运行速度显得较慢。

5、Oracle 的JDeveloper

Oracle9i JDeveloper（定为90版，最新为10g）为构建具有J2EE功能，XML和Web

services的复杂的，多层的Java应用程序提供了一个完全集成的开发环境。它为运用Ora

cle9i数据库和应用服务器的开发人员提供特殊的功能和增强性能，除此以外，它也有资

格成为用于多种用途Java开发的一个强大的工具。

Oracle9i JDeveloper的主要特点如下：

① 具有UML（Unified Modeling Language，一体化建模语言）建模功能。可以将业

务对象及e-business应用模型化。

② 配备有高速Java调试器（Debuger）、内置Profiling工具、提高代码质量的工具

“CodeCoach”等。

③ 支持SOAP（Simple Object Access Protocol）“简单对象访问协议”、UDDI（U

niversal Description, Discovery and Integration）“统一描述、发现和集成协议”

、WSDL（Web Services Description Language）“WEB服务描述语言”等Web服务标准。

JDeveloper 不仅仅是很好的 Java 编程工具，而且是 Oracle Web 服务的延伸，支

持 Apache SOAP，以及 9iAS ，可扩充的环境和 XML 和 WSDL 语言紧密相关。Oracle9i

Jdeveloper完全利用Java编写，能够与以前的Oracle服务器软件以及其他厂商支持J2EE

的应用服务器产品相兼容，而且在设计时着重针对Oracle9i，能够无缝化跨平台之间的

应用开发，提供了业界第一个完整的、集成了J2EE和XML的开发环境，允许开发者快速开

发可以通过Web、无线设备及语音界面访问的Web服务和交易应用，以往只能通过将传统J

ava编程技巧与最新模块化方式结合到一个单一集成的开发环境中之后才能完成J2EE应用

开发生命周期管理的事实，从根本上得到改变。缺点就是对于初学者来说，较复杂，也

比较难。

6、IBM的Visual Age for Java

Visual Age for Java是一个非常成熟的开发工具，它的特性以于IT开发者和业余的

Java编程人员来说都是非常用有用的。它提供对可视化编程的广泛支持，支持利用CICS

连接遗传大型机应用，支持EJB的开发应用，支持与Websphere的集成开发，方便的bean

创建和良好的快速应用开发(RAD)支持和无文件式的文件处理。

IBM为建设Web站点所推出的WebSphere Studio Advanced Edition及其包含的Visual

Age for Java Professional Edition软件已全面转向以Java为中心，这样，Java开发人

员对WebSphere全套工具的感觉或许会好了许多。Studio所提供的工具有：Web站点管理

、快速开发 JDBC页向导程序、HTML编辑器和HTML语法检查等。这确实是个不错的HTML站

点页面编辑环境。Studio和VisualAge集成度很高，菜单中提供了在两种软件包之间快速

移动代码的选项。这就让使用Studio的Web页面设计人员和使用VisualAge的Java程序员

可以相互交换文件、协同工作。

Visual Age for Java支持团队开发，内置的代码库可以自动地根据用户做出改动而

修改程序代码，这样就可以很方便地将目前代码和早期版本做出比较。与Visual Age紧

密结合的Websphere Studio本身并不提供源代码和版本管理的支持，它只是包含了一个

内置文件锁定系统,当编辑项目的时候可以防止其他人对这些文件的错误修改，软件还支

持诸如Microsoft Visual SourceSafe这样的第三方源代码控制系统。Visual Age for

Java完全面向对象的程序设计思想使得开发程序非常快速、高效。你可以不编写任何代

码就可以设计出一个典型的应用程序框架。Visual Age for Java作为IBM电子商务解决

方案其中产品之一，可以无缝地与其他IBM产品，如WebSphere、DB2融合, 迅速完成从设

计、开发到部署应用的整个过程。

Visual Age for Java独特的管理文件方式使其集成外部工具非常困难,你无法让Vis

ual Age for Java与其他工具一起联合开发应用。

7、BEA 的 WebLogic Workshop

BEA WebLogic Workshop是一个统一、简化、可扩展的开发环境，使所有的开发人员

都能在 BEA WebLogic Enterprise Platform之上构建基于标准的企业级应用，从而提高

了开发部门的生产力水平，加快了价值的实现。

WebLogic Workshop除了提供便捷的Web服务之外，它能够用于创建更多种类的应用

。作为整个BEA WebLogic Platform的开发环境。不管是创建门户应用、编写工作流、还

是创建Web应用，Workshop 81都可以帮助开发人员更快更好地完成。

WebLogic Workshop的主要特点如下：

① 使 J2EE 开发切实可行，提高开发效率

BEA WebLogic Workshop 使开发人员远离 J2EE 内在的复杂性，集中精力专注业务

逻辑，无须 *** 心单调乏味的基础结构代码。这种创新意味着，已被企业验证的 J2EE 的

强大功能，最终被大多数不熟悉 Java 和 J2EE 的应用开发人员所掌握，从而使 IT 部

门的工作效率提高一个数量级。

可视化设计器以及直观的概念，如事件、属性和控件等，实现了基于事件的开发。W

orkshop 简化的程序设计模型，使开发人员不必掌握复杂的 J2EE API 和面向对象的程

序设计原理。所有开发人员，包括 J2EE 专家和具有可视化和过程化语言技能的应用开

发人员在内，都可以共同工作在 BEA WebLogic Enterprise Platform 之上。Workshop

的可视化开发环境，创建带有代码注释的标准 Java 文件，用来说明由运行时框架实施

的企业级需求。J2EE 和其他高级开发人员，借助功能强大的代码编辑功能，可以访问

Java 源代码，从而弥补了可视化设计器的不足。

② 构建企业级应用

通过在可伸缩、安全可靠的企业级架构上实施各种应用，BEA WebLogic

Workshop 大大降低了开发风险。而且，所有应用的创建都使用标准的 J2EE 组件，既保

护了您的技术投资，又保持了最大的灵活性。

BEA WebLogic Workshop 运行框架，是统一整个架构的汇聚层，使单一、简化的程序设

计模型扩展到所有的 BEA WebLogic Enterprise Platform 应用类型。通过解释设计时

创建的注释代码，运行时框架可以实现必要的 J2EE 组件，并且提取出与 J2EE 应用开

发有关的所有底层细节。

③ 降低 IT 复杂性

BEA WebLogic Workshop 提供各种 Java 控件，使得与 IT 资源的连接更轻而易举

。另外，在构建任何 BEA WebLogic Platform 的应用中，Java 控件不仅可扩展而且完

全相同。这种强大、有效的方法能够：降低 IT 技术的复杂性，优化信息的可用性，推

动包含"最佳业务方案"的可重用服务的开发，使开发人员能以更低的成本、更短的时间

实现更大的产出。

利用 BEA WebLogic Workshop，任何开发人员都能以最大的生产效率，构建各种

Web 服务、Web 应用、门户和集成项目。BEA WebLogic Workshop是BEA的产品战略核心

，它帮助客户接触和利用面向服务架构(SOA)的强大功能。BEA Weblogic Workshop

81极大简化了当前实际企业集成环境中企业级应用和服务的构建，并成为全面支持关键

企业级应用(如异步、真正松耦合和粗粒度消息传送等)的自然选择。它的缺点就是过于

复杂，对于初学者来说，理解起来较为困难。

8、WebGain 的Visual Cafe for Java

Visual Cafe 是只能在Symantec公司的Java虚拟机、Netscape公司的Java虚拟机和M

icrosoft虚拟机上工作的调试器。这对于开发者来讲是一个重要的特性,因为用户开发的

Java代码中的许多软件bug就可能中会在某种特定的虚拟机上起作用。

在修改后进行编译基继续进行调试时,Visual Cafe会自动将文件存盘，使用Visual

Cafe创建的原生应用具有许多特点。除了明显的速度提高之外,Symantec使类库的二进制

方式比正常的JDK小Visual Cafe为所指定的关系自动生成或更新必要的Java代码。利用V

isual Cafe，用户可以从一个标准对象数据库中集合完整的Java应用程序和Applet，而

不必再编写源代码。Visual Cafe还提供了一个扩充的源代码开发工具集。

Visual Cafe综合了Java软件的可视化源程序开发工具，它允许开发人员在可视化视

图和源视图之间进行有效地转换。在可视化视图中进行的修改立即反映在源代码中。对

源代码的改变自动更新可视化视图。

Visual Cafe具有许多源文件方面的特性，如全局检索和替换。绝大多数Java开发工

具的文献的问题在于简单地挨个介绍开发工具的每部分组件，但用户在开应用时还需要

一个面向任务的手册，利用这个手册你可以不必知道工具每一部分的特定功能就可以开

始创建自己的应用。Visual Cafe提供了非常全面的用户指南,它对最开始的安装到创建

第一个Java应用和Applet都提供了全面的帮助，Visual Cafe将自动生成所指明关系的必

要Java代码。Visual Cafe可以在Windows 95和Windows NT平台下运行，Symantec公司为

Java开发工作提供一个在Macintosh *** 作系统下可以运行的RAD工具。Visual Cafe编译器

速度很快，在国际化支持方面比较突出；缺点就是对于初学者来说，较复杂，也比较难

。

9、Macromedia的JRUN

Macromedia公司的JRun是一个具有最广阔适用性的Java引擎，用于开发及实施由Jav

a Servlets和JavaServer Pages编写的服务器端Java应用。JRun是第一个完全支持JSP

10 规格书的商业化产品，全球有超过80,000名开发人员使用JRun在他们已有的Web服务

器上添加服务器端Java的功能。其中Web服务器包括了Microsoft IIS，Netscape

Enterprise Server，Apache等。

JRun是开发实施服务器端Java的先进引擎。如果我们希望在我们的Web应用中添加服

务器端Java功能，那么JRun将成为我们的正确选择。

JRun目前有3个版本，它是第一个支持Java Server Pages(JSP)规格书10的商业化

产品。JSP是一种强大的服务器端技术，它是用于创建复杂Web应用的一整套快速应用开

发系统。JRun可以使我们开始开发并测试Java应用。它最多接受5个并发的连接并且包括

全部Java Servlet API，支持JavaServer Pages(JSP)，支持所有主要的Web

servers和计算机平台。 JRun Pro能够在生产环境下承受大访问量的负载，帮助我们实

施应用、服务或Web站点（包括内联网）。JRun Pro 支持无限量并发式连接运行多个Jav

a虚拟机，包括多个并发的Java虚拟机（JVM）。提供一个远程管理applet以及一个远程

可再分布式的管理applet。JRun Pro Unlimited包括了所有JRun Pro的功能，除次以外

，还可以运行无限量的，并发的JVM。

JRun依靠其内置的JRun Web Server可以单独运行。使用服务器端Java，用户可以开

发出复杂的商业应用系统。最重要的一点是，由于servlets的平台独立性，以及更加简

单的开发、更快速的实施、更经济的维护成本，它是CGI(Common Gateway

Interface)或Perl scripts的极佳的替代产品。缺点就是对于初学者来说，较复杂，也

比较难。

10、JCreator

JCreator 是一个Java程序开发工具，也是一个Java集成开发环境（IDE）。无论你

是要开发Java应用程序或者网页上的Applet元件都难不倒它。在功能上与Sun公司所公布

的JDK等文字模式开发工具相较之下来得容易，还允许使用者自订义 *** 作窗口界面及无限

Undo/Redo等功能。

JCreator为用户提供了相当强大的功能，例如项目管理功能，项目模板功能，可个

性化设置语法高亮属性、行数、类浏览器、标签文档、多功能编绎器，向导功能以及完

全可自定义的用户界面。通过JCreator，我们不用激活主文档而直接编绎或运行我们的J

AVA程序。

JCreator能自动找到包含主函数的文件或包含Applet的Html文件，然后它会运行适

当的工具。在JCreator中，我们可以通过一个批处理同时编绎多个项目。JCreator的设

计接近Windows界面风格，用户对它的界面比较熟悉。其最大特点是与我们机器中所装的

JDK完美结合，是其它任何一款IDE所不能比拟的。它是一种初学者很容易上手的java开

发工具，缺点是只能进行简单的程序开发，不能进行企业J2EE的开发应用。

11、Microsoft VJ

Visual J 是Microsoft 公司推出的可视化的Java 语言集成开发环境(IDE)，为Ja

va 编程人员提供了一个新的开发环境，是一个相当出色的开发工具。无论集成性、编译

速度、调试功能、还是易学易用性，都体现了Microsoft 的一惯风格。Visual J 具有

下面的特点：

1）Visual J 把Java 虚拟机(JVM)作为独立的 *** 作系统组件放入Windows，使之从

浏览器中独立出来。

2）Microsoft 的应用基本类库(AFC,Application Foundation Class Library)对SU

N 公司的JDK 作了扩展，使应用基本类库更加适合在Windows 下使用。

3） Visual J 的调试器支持动态调试，包括单步执行、设置断点、观察变量数值

等。

4） Visual J 提供了一些程序向导(Wizards)和生成器(Builders)，它们可以方

便地帮助用户快速地生成Java 程序，帮助你在自己的工程中创建和修改文件。

5） Visual J 界面友好，其代码编辑器具有智能感知、联机编译等功能，使程序

编写十分方便。Visual J 中建立了Java 的WFC，这一新的应用程序框架能够直接访问

Windows 应用程序接口(API)，使你能够用Java 语言编写完全意义上的Windows 应用程

序。

6）Visual J 中表单设计器的快速应用开发特性使用WFC 创建基于表单的应用程

序变得轻松、简单。通过WFC 可以方便地使用ActiveX 数据对象(ADO,ActiveX Data

Objects)来检索数据和执行简单数据的绑定。通过在表单设计器中使用ActiveX 数据对

象，可以快速地在表单中访问和显示数据。

Visual J 能结合微软的一贯的编程风格，很方便进行Java 的应用开发，但它的移

植性较差，不是纯的Java 开发环境。

12、Eclipse

Eclipse是一种可扩展的开放源代码IDE。2001年11月，IBM公司捐出价值4,000万美

元的源代码组建了Eclipse联盟，并由该联盟负责这种工具的后续开发。集成开发环境(I

DE)经常将其应用范围限定在“开发、构建和调试”的周期之中。为了帮助集成开发环境

(IDE)克服目前的局限性，业界厂商合作创建了Eclipse平台。Eclipse允许在同一IDE中

集成来自不同供应商的工具，并实现了工具之间的互 *** 作性，从而显著改变了项目工作

流程，使开发者可以专注在实际的嵌入式目标上。

Eclipse框架的这种灵活性来源于其扩展点。它们是在XML中定义的已知接口，并充

当插件的耦合点。扩展点的范围包括从用在常规表述过滤器中的简单字符串，到一个Jav

a类的描述。任何Eclipse插件定义的扩展点都能够被其它插件使用，反之，任何Eclipse

插件也可以遵从其它插件定义的扩展点。除了解由扩展点定义的接口外，插件不知道它

们通过扩展点提供的服务将如何被使用。

利用Eclipse，我们可以将高级设计(也许是采用UML)与低级开发工具(如应用调试器

等)结合在一起。如果这些互相补充的独立工具采用Eclipse扩展点彼此连接，那么当我

们用调试器逐一检查应用时，UML对话框可以突出显示我们正在关注的器件。事实上，由

于Eclipse并不了解开发语言，所以无论Java语言调试器、C/C 调试器还是汇编调试器

都是有效的，并可以在相同的框架内同时瞄准不同的进程或节点。

Eclipse的最大特点是它能接受由Java开发者自己编写的开放源代码插件，这类似于

微软公司的Visual Studio和Sun微系统公司的NetBeans平台。Eclipse为工具开发商提供

了更好的灵活性，使他们能更好地控制自己的软件技术。Eclipse联盟已经宣布将在2004

年中期发布其30版软件。这是一款非常受欢迎的java开发工具，这国内的用户越来越多

，实际上实用它java开发人员是最多的。缺点就是较复杂，对初学者来说，理解起来比

较困难。

13、Ant

Another Neat Tool(Ant)是一种基于Java的build工具。理论上来说，它有些类似于

（Unix）C中的make ，但没有make的缺陷。因为Ant的原作者在多种(硬件)平台上开发软

件时，无法忍受这些工具的限制和不便。类似于make的工具本质上是基于shell（语言）

的：他们计算依赖关系，然后执行命令（这些命令与你在命令行敲的命令没太大区别）

。这就意味着你可以很容易地通过使用OS特有的或编写新的（命令）程序扩展该工具；

然而，这也意味着你将自己限制在了特定的OS，或特定的OS类型上，如Unix。Ant就不同

了。与基于shell命令的扩展模式不同，Ant用Java的类来扩展。（用户）不必编写shell

命令，配置文件是基于XML的，通过调用target树，就可执行各种task。每个task由实现

了一个实现了特定Task接口的对象来运行。

Ant支持一些可选task，一个可选task一般需要额外的库才能工作。可选task与Ant

的内置task分开，单独打包。这个可选包可以从你下载Ant的同一个地方下载。ANT本身

就是这样一个流程脚本引擎，用于自动化调用程序完成项目的编译，打包，测试等。除

了基于JAVA是平台无关的外，脚本的格式是基于XML的，比make脚本来说还要好维护一些

。Ant是Apache提供给Java开发人员的构建工具，它可以在Windows OS和Unix OS下运行

，它不仅开放源码并且还是一个非常好用的工具。Ant是Apache Jakarta中一个很好用的

Java开发工具，Ant配置文件采用XML文档编写，所以Java程序员对其语法相当熟悉，Ant

是专用于Java项目平台，能够用纯Java来开发，它能够运行于Java安装的平台，即体现

了它的跨平台功能。它的缺点显示执行结果只能是DOS字符界面，不能进行复杂的java程

序开发。

14、IntelliJ

Intellij IDEA是一款综合的Java 编程环境，被许多开发人员和行业专家誉为市场

上最好的IDE。它提供了一系列最实用的的工具组合：智能编码辅助和自动控制，支持J2

EE，Ant，JUnit和CVS集成，非平行的编码检查和创新的GUI设计器。IDEA把Java开发人

员从一些耗时的常规工作中解放出来，显著地提高了开发效率。具有运行更快速，生成

更好的代码；持续的重新设计和日常编码变得更加简易，与其它工具的完美集成；很高

的性价比等特点。在40版本中支持Generics，BEA WebLogic集成，改良的CVS集成以及G

UI设计器。

IntelliJ IDEA能尽可能地促进程序员的编程速度。它包括了很多辅助的功能，并且

与Java结合得相当好。不同的工具窗口围绕在主编程窗口周围，当鼠标点到时即可打开

，无用时也可轻松关闭，使用户得到了最大化的有效屏幕范围。以技术为导向的IDEA集

成了调试器，支持本地和远程的调试，即使我们需要修改一些设置上的东西使我们的工

作顺利进展。另外，它还提供了通常的监视，分步调试以及手动设置断点功能，在这种

断点模式下，我们可以自动地在断点之外设置现场访问，甚至可以浏览不同的变量的值

。IDE支持多重的JVM设置，几个编译程序和Ant建造系统，并且，它使得设置多重的自定

义的类途径变得简单。

IntelliJ Idea是一个相对较新的Java IDE。它是Java开发环境中最为有用的一个。

高度优化的IntelleJ Idea使普通任务变得相当容易，Idea支持很多整合功能，更重要的

使它们设计的好容易使用。Idea支持XML中的代码实现，Idea同时还会校正XML，Idea支

持JSP的结构。作用于普通Java代码的众多功能同样适用于JSP（比如整合功能），同时

支持JSP调试；支持EJB，尽管它不包括对个别应用服务器的特殊支持。Idea支持Ant建立

工具，不仅是运行目标它还支持编译与运行程序前后运行目标，另外也支持绑定键盘快

捷键。在编辑一个Ant建立XML文件时，Idea还对组成Ant工程的XML部分提供支持。Intel

liJ IDEA 被称为是最好的JAVA IDE开发平台，这套软件就是以其聪明的即时分析和方便

的 refactoring 功能深获大家所喜爱。缺点是较复杂，对初学者来说，理解起来比较困

难。

小结

现在常用的Java项目开发环境有：JBuilder、VisualAge for Java、Forte for

Java, Visual Cafe、Eclipse、NetBeans IDE、JCreator J2SDK、jdk 记事本、EditPl

us J2SDK等等。一般开发J2EE项目时都需要安装各公司的应用服务器（中间件）和相应

的开发工具，在使用这些开发工具之前，我们最好能熟知这些软件的优点和缺点，以便

根据实际情况选择应用。编程工具只是工具，为了方便人们工作而开发的，各有特点，

因此，选工具主要的依据自己将要从事的领域是什么，而不是盲目的认为那种工具好，

那种工具不好。最后希望大家都能找到自己合适的java 开发工具。

参考资料：

manage a project

管理一个项目

Thus, project-based IT processes appropriately describe how to execute and manage a project

因此，基于项目的IT过程合适的描述了怎样执行和管理一个项目。

projects manage

项目管理

Railway construction projects manage system ( RCPMIS) is served for special passenger railway construction

铁路建设项目管理系统是为应对目前铁路客运专线建设新立项的信息系统。

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。

3按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。

安卓工程师，如果还要ios的就还需要ios工程师，java或C或C++工程师，这是最基本的，前提是你的工程师或者你本人也有产品经理、ui设计师的能力。若没有这样的能力，那你还需要一个产品经理负责整体的产品构思，需要UI设计师、交互设计师。具备以上这些就可以开发APP了。

但是开发完成后呢？总得推向市场运营吧？所以，你还需要推广、运营人员。

书　名　IT项目管理(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)

丛 书 名　21世纪高等院校经济管理类规划教材

标准书号　ISBN 978-7-115-27882-1

作　者　郭宁 编著

责任编辑　李海涛

开　本　16 开

印　张　22

字　数　523 千字

页　数　342 页

装　帧　平装

版　次　第1版第1次

初版时间　2012年6月

定　价　4200 元

内容提要

本书针对IT项目管理的特点，以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。全书共分12章，主要内容包括IT项目管理的概念与内涵、IT项目的管理环境、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理及项目管理工具Project应用指南等。在各章都配有实际的案例，突出了IT项目管理的特色，有利于扩展读者的思路，提高IT项目管理的能力，这些启发性的案例本身就是对IT项目管理的最好注解。同时，在各章后面还配有习题与实践环节的参考题目，可供读者复习巩固和拓展知识之用。

理论与实践相结合、实用性与可读性相结合是本书的最大特点。本书可作为大学本科生及研究生IT项目管理课程的教材，也可作为项目管理人员的培训教材。有兴趣了解IT项目管理的人士也可利用本书进行自学。

目录

第1章　IT项目管理概述　1

11　项目的概念　1

111　项目的价值　1

112　项目定义　2

113　IT项目的特点　2

12　项目管理概述　4

121　项目管理的含义与价值　4

122　项目管理的特征　5

123　项目管理的发展　6

124　项目管理的知识体系　7

13　软件项目管理　9

131　软件项目管理的特点　9

132　项目管理的本质　10

133　IT项目中的常见问题分析　11

案例研究　12

习题　13

实践环节　14

第2章　组织环境与项目管理过程　15

21　IT项目管理的环境　16

211　项目环境　16

212　项目与组织战略　17

213　项目相关利益者分析　18

214　组织结构　19

22　IT项目生命周期　24

221　IT项目生命周期　24

222　IT项目各阶段内容　25

23　IT项目的管理过程　27

231　项目管理过程　27

232　IT项目的管理过程　30

24　项目经理的责任和权力　33

241　项目经理的地位和作用　33

242　项目经理的职责　34

243　项目经理的权力　34

244　项目经理的能力　35

案例研究　37

习题　39

实践环节　40

第3章　IT项目整体管理　41

31　项目启动和可行性分析　41

311　项目准备和启动过程　42

312　可行性研究　44

32　项目管理计划　47

321　项目计划　47

322　制订项目管理计划　51

33　IT项目目标管理　52

331　IT项目目标体系　52

332　IT项目目标控制　53

34　项目计划执行与变更控制　56

341　指导与管理项目执行　56

342　项目整体变更控制　57

35　项目收尾与验收　58

351　结束项目或阶段　59

352　项目验收　61

353　项目移交与清算　63

案例研究　64

习题　67

实践环节　68

第4章　IT项目范围管理　69

41　项目范围管理概述　69

411　项目范围与范围管理　69

412　IT项目范围管理的重要性　70

42　项目范围规划与范围定义　70

421　项目范围规划的编制　71

422　收集项目需求　71

423 项目范围定义　73

424　软件项目的需求管理　74

43　项目工作分解结构技术　77

431　工作分解结构　77

432　工作分解的过程　78

44　项目范围核实与控制　81

441　项目范围核实　81

442　项目范围控制　81

案例研究　84

习题　84

实践环节　85

第5章　IT项目时间管理　86

51　项目时间管理概述　87

511　项目进度管理的重要性　87

512　项目进度及项目进度管理　87

513　项目进度管理过程　87

514　IT项目时间管理的特点　88

52　活动定义　88

521　活动的定义　88

522　项目活动的特征　89

523　项目活动定义过程　89

53　活动排序　90

531　活动排序的依据　90

532　网络图　90

54　活动资源估计　92

541　IT项目资源分类　93

542　资源估算的主要依据　94

543　资源估算的过程　94

544　编制资源计划的方法与工具　95

55　活动持续时间估计　98

551　历时估计的依据　98

552　历时估计的方法　98

553　软件项目的工作量估算　99

56　编制项目进度计划　100

561　项目进度计划　101

562　进度计划编制的依据　102

563　计划编制技术　103

564　进度计划编制结果　109

57　IT项目进度控制　109

571　IT项目进度控制　110

572　进度控制的工具和方法　112

573　项目进度优化与控制　113

案例研究　117

习题　118

实践环节　119

第6章　IT项目成本管理　120

61　成本管理概述　120

611　项目成本与成本特点　120

612　项目成本管理过程　124

62　项目成本估算　125

621　项目成本估算过程　125

622　软件项目成本估算方法　127

623　项目成本估算的结果　133

63　项目成本预算　135

631　成本预算概述　135

632 项目成本预算的步骤　136

633　成本预算的结果　138

634　项目费用与资源的优化　138

64　成本控制　139

641　项目成本控制的原则和内容　140

642　项目成本控制方法　141

65　项目成本效益分析　148

651　成本效益分析的必要性　148

652　成本效益分析方法　148

案例研究　149

习题　153

实践环节　154

第7章　IT项目质量管理　155

71　项目质量管理概述　155

711　项目质量管理的概念　155

712　质量管理的过程　158

713　软件质量　158

714　IT企业质量管理体系　161

72　IT项目质量计划　163

721　质量计划的依据　163

722　编制质量计划的方法　164

723　质量计划的输出　165

73　IT项目质量保证　167

731　IT项目质量保证的思想　167

732　质量保证体系　168

74　IT项目质量控制　171

741　常见的IT项目质量问题　171

742　实施质量控制　172

743　IT项目质量控制工具与技术　173

744　质量控制成果　176

案例研究　177

习题　179

实践环节　180

第8章　项目人力资源管理　181

81 项目人力资源管理概述　181

811　项目人力资源　181

812　IT项目的人力资源管理　182

813　IT项目人力资源管理的特性　183

82 项目人力资源规划　184

821　IT项目组织的确定　184

822　IT项目工作设计　185

823　项目组织计划的编制　186

83　项目团队建设　189

831　项目团队的特殊性　189

832　项目团队的发展阶段　190

833　团队成员的选择　192

834　项目团队建设　194

835　人员培训与开发　199

836　项目绩效评估　201

84　项目人力资源的激励　203

841　动机理论　203

842　激励理论　205

843　激励因素　207

844　团队激励与组织凝聚实例　208

案例研究　209

习题　210

实践环节　211

第9章　项目沟通管理　212

91　项目沟通管理概述　212

911　项目沟通管理概述　212

912　沟通的作用与影响　214

92　项目沟通规划　216

921　项目信息传递的方式与渠道　217

922　编制项目沟通计划　220

93　信息发布　222

931　项目信息分发　222

932　召开有效的工作会议　222

94　绩效报告　223

941　绩效报告的工具与技术　223

942　绩效报告的结果　224

95　利益相关者管理　224

951　利益相关者管理　224

952　有效沟通的原则　226

953　项目沟通障碍分析　227

954　有效沟通的方法和技巧　228

96　项目冲突管理　230

961　冲突管理的概念　231

962　冲突来源　232

963　冲突处理策略　233

964　冲突管理的技巧　235

案例研究　236

习题　238

实践环节　238

第10章　IT项目风险管理　239

101　项目风险管理概述　239

1011　风险概述　240

1012　项目风险管理概述　243

1013　项目风险管理过程与作用　245

102　风险管理规划　246

1021　风险管理规划的内容与依据　247

1022　风险管理规划的程序　248

1023　风险管理规划的成果　248

103　IT项目风险识别　251

1031　风险识别过程　251

1032　风险识别方法　252

1033　风险识别的结果　256

104　项目风险定性与定量分析　257

1041　风险评估基础　257

1042　定性风险分析　259

1043　定量风险分析　261

1044　项目风险评估　263

105　项目风险应对规划　264

1051　项目风险应对原则　265

1052　项目风险的应对措施　265

1053　制定风险应对措施的依据　268

1054　风险应对规划的结果　268

106　项目风险监控　269

1061　项目风险监控概述　269

1062　风险监控程序　270

1063　风险监控的方法　271

1064　风险监控的成果　272

案例研究　273

习题　275

实践环节　276

第11章　项目采购管理　277

111　项目采购管理概述　277

1111　项目采购　277

1112　项目采购管理　280

112　采购规划　280

1121　编制采购规划的依据　281

1122　编制采购规划的方法和技术　281

1123　采购规划的输出　282

113　项目的招投标　283

1131　招投标的基本程序　283

1132　编写项目标书　285

1133　投标决策　287

1134　编写投标书　288

1135　产品选择与商务谈判　289

114　项目合同管理　290

1141　签订合同时应注重的问题　290

1142　软件项目合同条款分析　291

1143　合同管理　297

1144　合同收尾　298

案例研究　299

习题　302

实践环节　303

第12章　Microsoft Project 2007应用指南　304

121　Microsoft Project 2007概述　304

1211　导言　304

1212　Microsoft Office Project 2007简介　305

1213　启动Project 2007　305

1214　Project视图　307

122　创建项目计划　311

1221　创建新的项目计划　311

1222　设置非工作日　312

1223　输入项目属性　313

123　创建任务列表　314

1231　输入任务　314

1232　估计工期　315

1233　输入里程碑　317

1234　分阶段组织任务　317

1235　链接任务　318

1236　记录任务　320

1237　检查任务工期　321

124　设置与分配资源　322

1241　设置人员与设备资源　323

1242　设置材料资源　324

1243　设置成本资源及资源费率　325

1244　为单个资源调整工作时间　326

1245　为任务分配工时资源　328

1246　为任务分配额外资源　330

1247　为任务分配成本资源　333

125　跟踪任务进度　334

1251　保存项目的基准　334

1252　根据日程跟踪项目　336

1253　输入任务完成比例　336

1254　输入任务的实际值　338

习题　340

实践环节　341

参考文献　342 作者：孙雨生著

出版社：清华大学出版社

开本：185260

版次：2011年12月第1版

印次：2011年12月第一次印刷

定价4200元

《基于Project的IT项目管理》系统全面，《基于Project的IT项目管理》通过丰富的IT项目管理实例和完整的项目分析与设计过程，由浅入深、图文并茂地介绍了Project2010的 *** 作方法与使用技巧，涵盖了Project2010基础知识、IT项目计划制定、IT项目实施控制、IT项目信息沟通与协作等内容，构筑了一个面向实际应用的知识体系。全程图解本书采用全程图解的方式进行 *** 作演示，语言通俗，步骤详细。书中的图像做了大量的裁切、拼合和加工，信息丰富，效果精美，轻松易学。案例一致本书始终以同一个软件开发项目为例，进行基于Project2010的IT项目管理介绍，便于读者构建完整的lT项目管理知识体系。资源丰富本书免费提供多媒体课件及书中实例的完整素材文件，便于读者自学和进行实践练习。

《基于project的it项目管理》既是一本project最新版本的教材，又是一本project实际应用的参考书。《基于project的it项目管理》共分为4篇12章，主要讲解了it项目管理的具体内容及基于microsoft project 2010的it项目管理 *** 作技能，内容包括it项目管理与project 2010的基础知识，基于project 2010的it项目进度计划、资源计划、成本计划的制作、优化及发布，基于project 2010的it项目资源、进度、成本跟踪与控制，以及基于project 2010的it项目信息提取、沟通与协作管理。《基于project的it项目管理》体系完整、内容翔实、结构清晰、循序渐进，既可作为高等院校管理科学与工程、信息管理与信息系统、计算机科学与技术、电子商务、电子政务、软件工程等专业高年级本科生和研究生教材以及项目管理工程硕士、mba相关课程的教材，又可供it项目管理人员和it咨询服务人员参考使用，还可作为各种电脑培训机构的培训教材。 作　者： （美）斯奇沃泊（Schwalbe，K）　著；邢春晓　等译

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2008-8-1

字　数：

版　次： 1

页　数： 365

印刷时间： 2008/08/01

开　本： 16开

印　次： 1

纸　张： 胶版纸

I S B N ： 9787111240235

包　装： 平装

编辑推荐

自2002年第1版在中国引进出版以来，这本教材为项目管理知识体系在中国的普及和发展作出了卓有成效的贡献，产生了很大的影响。本书不但很好地阐述了项目管理的知识体系，而且结合IT项目特别是软件工程项目的特点，讲述了IT项目管理的方法和过程。全书通过许多现实中的成功和失败的项目实例，讲述了项目管理的基本内容，包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。

随书光盘包括：

●MicrosoftProjectProfessional2003软件的120天试用版。

●FissureProjectSimulation软件，利用该软件学生可以在模拟的业务环境中亲身体验如何进行项目管理。

有关本书的附加资源（例如，各章课堂笔记的幻灯片、FissureProjectSimulation软件的详细说明、模板文件等）请访问华章网站。

内容简介

本书是关于IT项目管理方面的教材，全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。书中介绍了运用项目管理的9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。增加了运行案例、模板以及一些项目管理模拟软件，帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。

本书适合作为高等院校计算机相关专业高年级本科生或研究生的教材，也可供相关技术人员参考。

作者简介

Kathy Schwalbe美国明尼达大学博士，现为奥古斯堡学院企业计、信息系统项目和电子商务等课程。在1991年进入学术界以前，她做过系统分析师、项目经理、高级工程师以及信息技术咨询顾问等。她还是美国项目管理协会（PMI）的活跃成员。

目录

出版者的话

译者序

前言

第1章 项目管理概述

11 简介

12 什么是项目

121 IT项目的例子

122 项目属性

123 三项约束

13 什么是项目管理

131 项目干系人

132 项目管理知识领域

133 项目管理工具和技术

134 项目成功要素

14 项目经理的作用

141 项目经理的工作描述

142 项目经理应具备的技能

143 IT项目经理的重要技能

144 领导才能的重要性

145 IT项目经理职业

15 项目管理专业

151 项目管理的历史

152 项目管理学会

153 项目管理认证

154 项目管理的职业道德规范

155 项目管理软件

第2章 项目管理和IT背景

21 项目管理的系统观点

211 什么是系统方法

212 系统管理的三球模型

22 了解组织

221 组织的四个框架

222 组织结构

223 组织文化

23 干系人管理

231 高层管理承诺的重要性

232 组织对信息技术承诺的需要

233 组织标准的需要

24 项目阶段和项目生命周期

241 产品生命周期

242 项目阶段和管理评审的重要性

25 IT项目的环境

251 IT项目的本质

252 IT项目团队成员的特征

253 多样的技术

第3章 项目管理过程组：案例研究

31 项目管理过程组

32 把过程组映射到知识领域

33 开发IT项目管理方法

34 案例研究：JWD咨询公司的

项目管理内网项目

341 项目启动

342 项目计划

343 项目执行

344 项目监控

345 项目收尾

第4章 项目综合管理

41 什么是项目综合管理

42 战略规划与项目选择

421 识别潜在项目

422 IT与业务战略相结合

423 选择项目的方法

424 项目章程

43 初步的范围说明书

44 项目管理计划

441 项目管理计划的内容

442 项目管理计划编制的指导原则

443 干系人的分析和高层管理的支持

45 项目执行

451 协调计划和执行

452 提供强大的领导力和支持性文化

453 为产品、业务和应用领域的知识投资

454 项目执行工具和技术

46 监控项目工作

47 综合变更控制

471 IT项目中的变更控制

472 变更控制系统

48 项目收尾

49 使用软件辅助项目综合管理

第5章 项目范围管理

第6章 项目时间管理

第7章 项目成本管理

第8章 项目质量管理

第9章 项目人力资源管理

第10章 项目沟通管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目采购管理

附录A 微软Project 2003使用指南

附录B 对PMP考试及相关认证的建议

附录C 运行案例339

附录D 模板344

附录E Fissure公司项目管理模拟

术语表

最新的第五版《IT项目管理》做了较大的修改，由杨坤翻译，2009年1月第一版已经出版，还是机械工业出版社出版的。

主要修改是全书的结构主要按照项目管理的九大手法来编排，内容作了精简，使得学习和阅读更为简单；同时还加入了对PMP考试的指导。 书 名: IT项目管理

作　者：凯西施瓦尔贝(KathySchwalbe)

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2010年10月1日

ISBN: 9787111318132

开本： 16开

定价: 6900元

内容简介

《IT项目管理(英文原书第6版)》是运用九大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)以及全部五个过程组(包括启动、计划、实施、监控和收尾)的唯一一本教科书，为管理项目提供了坚实的框架和内容。《IT项目管理(英文原书第6版)》适合高等院校管理相关专业的本科生、研究生使用，也可作为it从业人员、高新技术企业管理者的参考书。

作者简介

作者：（美国）凯西施瓦尔贝（Kathy Schwalbe） 译者：杨坤

凯西·施瓦尔贝（Kathy Schwalbe），凯西·施瓦尔贝教授任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系，主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师，她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时，她还为一些组织提供培训和咨询服务，并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI（美国项目管理协会）的活跃分子，负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作，担任明尼苏达分会分管教育的副主席，以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管，她还是PMI考题编写组成员。

凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学，获得数学学士学位；在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习，最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。

图书目录

前言

致谢

作者简介

术语表

第1章 项目管理概述 1

第2章 项目管理与信息技术环境 29

第3章 项目管理过程组：案例研究 63

第4章 项目集成管理 115

第5章 项目范围管理 161

第6章 项目时间管理 195

第7章 项目成本管理 237

第8章 项目质量管理 275

第9章 项目人力资源管理 321

第10章 项目沟通管理 365

第11章 项目风险管理 405

第12章 项目采购管理 445 基本信息

书号：7-113-07991

作者：谭武梁等

定价：2400元

版次：1版1次

开本：16开

出版日期：200708

配套教材：IT项目管理习题与指导

出版单位：中国铁道出版社

内容简介

本书循序渐进地介绍了IT项目从启动到收尾管理过程中的各个环节，并通过校园网项目的实例，让大家了解IT项目管理的规范，掌握IT项目管理的原理、方法和技巧。全书共分为13章，主要包括：IT项目管理概述、项目启动与立项、项目计划、项目进度管理、资源管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、沟通管理、范围管理、整合管理、项目收尾。本书层次分明，实例丰富，图文并茂，理论联系实际，可作为高校计算机类的教材，也可供从事IT项目管理的人员参考和使用。

图书目录

第1章 概述

第2章 项目启动与立项

第3章 项目计划

第4章 进度管理

第5章 资源管理

第6章 成本管理 第7章 质量管理

第8章 项目风险管理

第9章 项目采购管理

第10章 项目沟通管理

第11章 项目范围管理

第12章 项目整合管理

第13章 项目收尾

附录A

附录B

参考文献

以上就是关于软件开发的一般流程是什么_全部的内容，包括:软件开发的一般流程是什么_、IT行业中的“系统集成”是指什么“打包服务”是指什么谢谢各位、manage a project和projects manage的区别等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！