如果你在选择IT供应商,考虑以下两点:
一、甄别专业资质
选择外包供应商时甄别专业资质重要,且必少要把外包供应商专业实力及所具有资格认证系统集成商证书、软件厂商证书等作审查关键
要考虑备选外包供应商所开发软件或IT产品性能,及使用单位对该外包供应商满意程度该外包供应商项目管理水平、软件工程工具、质量保证体系、配置管理方法、管理技术人员老化率或流动率、控制成本、进度和质量措施及结等对外包供应商信誉、市场定位与外包成本衡量要分析准确
二、成功经验表明选择外包供应商
固要考虑其报价而报价仅选择因素之服务质量、市场信誉、实际能力等才影响选择重要因素 此外IT采购项目成本也得事先考虑与供应商市场定位密切相关供应商正处于扩展市场阶段急于建立良好市场示范案例其报价通常比已拥有定市场份额外包供应商报价要低选择样服务供应商无疑有利于降低采购成本
如果你是IT外包人员要做到以下两点:
一、技术上: 作为IT外包人员,首先要了解知道的要多,一个人能顶好几个人用!知识不能只局限于某一方面!
二、个人素质上:做外包,就是要有一种吃苦的精神,攀比心不能强,要有平常心!
IT外包人员必须严格遵守技术与流程规范、资产管理等规定。
在项目初期因企业在IT管理与规划不明确,IT外包人员应主动与客户进行主动沟通,积极配合客户的IT需求进行调整与改进计划。
IT外包人员应积极推动客户数据安全管理的认知与保障措施,保证对重要数据至少有最小化安全保障。
若在计划内无法完成进度,IT外包人员需提供分析报告,并在会议上汇报原因,提出解决办法。如需调整计划,需与项目管理人员协调,对重大调整需汇报主管。
希望能对您有帮助!
——————北京海宇勇创科技
当越来越多的企业选择IT软件人才外派的形式解决灵活用工的诉求,紧接着要面对的就是成本费用问题,很多公司反映IT外派公司的报价很不透明,也不知道该如何去做公司驻场开发的成本预算。现在,唐唐根据公司多年的外派经验,就给大家讲讲IT外派的费用成本结构。
一般正规的公司,提供IT服务,都会有自己的一个计算规则,当然也不排除有些小公司,拍脑袋报价,也不在少数。如何筛选好的外派公司不在今天讨论的话题,本文主要就是讲讲正规公司的报价分析。报价的组成一般是人才成本,经营成本,以及利润。人才成本主要包含人才的工资、人才的社保公积金以及人员的福利待遇,这个占比一般在报价的80%左右,当然也有很多不正规的公司以次充好,通过降低人才成本获取更高的利润。外包的技术人员,等级分明,合作过的客户对人员质量都很认可!很多采购人员好奇,为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多,为什么外派公司报价都接近2万了,首先采购人员不知道,企业针对每个员工成本除了工资成本,还有别的很多成本,比如北京社保公积金就得是工资的40%左右了。
关于经营成本,大约占到报价的15%左右,一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等,当然每家的经营都有差异,占比也会有差异。最后就是企业的利润,每家的财务战略都不同,选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向,这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。
总结:每家的报价都有所差异,不过从成本结构分析,成本要素基本如上所示,企业通过IT外派用工,原因有很多,从综合成本角度也可以有效的降低用工成本,但是倘若拿报价和过往的人员工资去比较,本身就是错误的,以上分析大家也该知道原因了,关于IT外派的报价若还有别的问题,可以私信唐唐,定会给您更专业的解答!
优势:\x0d\1各级政府重视和支持\x0d\2综合社会环境优越\x0d\3国内市场潜力巨大\x0d\4跨国企业大量集聚\x0d\5坚实的制造业基础\x0d\\x0d\6商务成本相对较低\x0d\7充足优质的人力资源\x0d\劣势:\x0d\1社会认知度不高\x0d\2企业规模小,技术与管理水平有差距\x0d\\x0d\3中高端专业人才缺乏\x0d\4企业融资渠道匮乏\x0d\5政策欠缺力度和 *** 作性\x0d\6未建立与国际接轨的行业规范\x0d\7信息安全和知识产权保护不力\x0d\服务外包发展方向:\x0d\1在国际服务外包市场占居领先地位\x0d\2发包市场以发达经济体为主,但不乏新兴国家的参与\x0d\3接包市场垄断格局打破,“多点开花”格局形成\x0d\4二三线城市成为交付中心集聚地\x0d\5要素资源的重新配置整合将带来产业的突飞猛进\x0d\6扩大化、高端化、垂直化成为服务外包的主要特色
你可以这样算一下,现在的It外包一般是按照公司电脑数量来收费的,一般是每台电脑每年500元左右。如果你们公司有150台电脑,那么一年的费用是150X500=75000,再加上你的集团电话,服务器,交换机,打印机一类的维护费用如果按照一年1万元来算,那么你公司一年的IT外包费用是85万元。85000÷12=708333元/月。以上是北京地区的价格。其他城市可能会偏低。你可以参考一下
近几年,大数据、云计算等高科技技术在中国的快速发展,为了健康长远的发展和提升市场竞争力,越来越多的企业需要开发属于自己的软件产品。
有些企业会选择自己招人组建it部门做软件开发,但要面临招聘难和成本控制问题,在人力成本逐年提升的环境下,组建一个完整的IT团队需要巨大的资金投入,项目结束后的人力闲置更是浪费成本。有的企业会求助于专业第三方it外包服务商来,或选择it项目外包,或选择it人力外包。
而由于it项目外包的不透明性和大量的沟通的不到位,一些不愉快的事情时有发生,不少大中型的企业会更倾向于使用it人力外包,像华为、腾讯、阿里巴巴等这些大企业就是通过it人力外包来引进软件人才的。
企业使用it人力外包可以根据项目团队的实际用人需求,灵活安排人力进行补充,并可以从简单的代码编写及测试工作中释放出自己人的时间,投入在关键的项目任务上。那么it人力外包流程是怎样的,分为那几步呢:
1、用人企业提出用人需求:如人数,岗位职责,任职条件等。
2、双方签订框架协议:用人企业与it人力外包公司签订服务框架协议。
3、推荐候选人面试:it人力外包公司推荐候选人到用人企业面试。
4、新人签订劳动合同:面试通过的候选人如果是新员工,将与it人力外包公司签订劳动合同,如果是其他项目调过来的,面试通过后则不用签订合同。
5、提供驻场开发技术服务:面试通过的软件开发人员到客户指定现场提供开发服务,it人力外包公司定期开展外派员工关怀等工作。
6、按月支付服务费:用人企业按月支付服务费直至人才外派服务结束。
it人力外包除了可以帮助企业降低经济成本,在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持。目前it人才外包已成为很多企业用于提高自身核心竞争力、降低运营成本等的战略性手段。
以上就是关于如何做好IT外包项目全部的内容,包括:如何做好IT外包项目、IT软件人才外派驻场开发的费用价格怎么样、我国发展IT服务外包的优势和劣势有哪些等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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