男孩学什么技术能创业？

能。互联网在我国从第一根网线的接入到高速发展不过二十几年，截至2022年，我国网民规模达904亿，互联网普及率达645%，虽然发展时间短，但是规模巨大，能量巨大；而相比电力，交通，出版等百年行业，IT行业更是才成型的花苞，还需要更多的技术和人才，才能获得能量更好地绽放，所以IT男很好找工作。

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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行行出状元。男孩子学习什么专业或技术都可能成功，取决于他自己。只要努力，在哪个行业都能成功。

这个问题我觉得提得非常好，首先男孩就是年纪比较小，年纪轻就是拥有无限的可能的基础。

先学技术在创业非常务实，先可以假定你的爱好与目标是什么，认定一门有前景的行业，然后去学习这行业所需要技术，在去本行业打工学习本行业的管理经验和积累一定渠道和人脉，你就在创业的路上踏出了坚实的一步。

有了一门技术，根据自己所会的技术再去创业的话，你会发现容易很多，首先你自己会这么技术，就是行闪的人士，比如厨师，你自己会做，首先来说创业初期就可以节约了很大的人工成本，也免去了来至聘请厨师的技术限制，同时自己也非常清楚从哪方面能够达到最大的节约成本，如何订制成本管理机制与流程，拥有众多同行业的朋友和同学，不仅是丰富的人脉人力资源贮备，而且能实时了解行业的最新信息和技术，了解市场的发展变化，实时作出相店的战略调整，更容易创业成功，少走很多弯路，减少投入创业的成本和投入的风险，加上本来就年纪就小，最大的优势就是拥有时间去学习，而人生本就是一个不断学习和积累的过程，创业就是在积累中，将自己的优势与自己的所学所用进行整合并发挥到最大化的过程，并且在学习的过程中找到本行列的劣势和发展过程中出现的问题，如何去规避它就是你创业成功的机遇所在。

首先，我认为应该从你的兴趣出发，现在行业太多，每一种都有创业的可能性，如果所学技术是你兴趣所在，我想会更加容易上手。第二，我认为应该从市场出发，每个人所处城市不同，当地何种技术比较匮乏，这个都需要实地考察之后才能做决定。第三，我认为应该从经济程度出发，创业也分大小规模，主要看你准备投入多少创业基金，在你可接受范围之内去选择你喜欢的行业技术，这样才不会盲目。

以上是我个人观点，仅供参考。

男孩子可学的技术很多，这要看自己的特长，基础知识，所在的地区的人才需求状况，以及经济基础。

如果是大学生，建议学习制造专业、计算机技术、软件制做、建筑设计、广告设计等。

如果是中专、中技生，多学一些技工 *** 作技术，像 汽车 修理、装修装潢技术、电器维修、电脑硬件、家政维修等。

如果是普通中学毕业生，就要学习一些家政维修技术、简单家装技术、 汽车 修理技术、快递、餐饮等。

现在 社会 需求最多的人才是技工，中专、中技毕业生最受欢迎，高学历人才有些过剩。根据自己的知识基础，实实在在的学一门技术，是个人发展和谋生的最可靠本钱。年轻人要务实，切忌好高骛远。

任何职业都没有贵贱之分，只要靠自个儿双手勤劳致富都可

作为一个创业已超十年的男生， 可以负责人地告诉你：学任何技术都可以创业，什么技术都不学也可以创业！

很多人都觉得： 必须要有一技之长才能创业，其实是大错特错！ 打工才需要技术，创业需要的首先是 勇气！

当你踏出了第一步，慢慢地你就会知道自己需要学习什么，有时候根本就不是 技术 ！

本人大学时学的是计算机，很多同学都是技术大咖，但是十年过去了，他们还在给别人编程，而我因为家里穷，大一就开始削尖脑袋想办法赚学费之类的，没有好好学技术，毕业一年后就辞职创业了， 发现大学时学的那些技术，创业时根本用不着！

因为我大多时候在广州和深圳呆，身边最多的创业者就是 潮汕人，他们是最会做生意的，身价几千万的数不胜数，但是他们很多连大学都没有念过，根本没有学过什么技术！

创业需要的是 胆识、情商、魄力，要会融资、会用人，跟技术无关！

当然，因为我是做跨境电商的，发现 大学时学的英语、PS技术、美图秀秀等多少会用到一些，但是这几年早就不会自己亲自去处理了，也就用不着了！

创业要靠团队，不是靠个人技术！ 之前听到很多身边的人说等自己学会了什么技术、赚到多少钱、积累到什么经验就去创业，其实到最后他们大都压根就没有去创业！

回到主题， 创业不需要技术，顶多学一点PS吧！

一家之言，不足挂齿！祝你大展宏图！

所学专业与创业并没有直接的关系！ 所学专业是你可能从事的职业方向！ 创业你有无限可能！ 二者并没有直接联系！ 所以学什么技术不重要！

重要的是“人”

360行，行行出状元，无论学什么技能都能创业，只要坚持和努力，都会成功。

可以去天津新东方烹饪学校学校学习中餐技能，每个阶段有考核比赛，学完后可以安排工作。

当前我国餐饮行业发展迅猛，是国民经济发展非常快的行业。作为支柱性产业，每年至少新增岗位160万个 ，对烹饪人才的需求更是急迫。国际大合作的新形势下，更是带来了餐饮业的蓬勃发展，为厨师职业带来了就业良机！

专业优势：

1、技能教学为主，强化学生动手动力。

2、一对一指导，名师教学团队

3、模拟酒店，互动式教学

学习内容

一阶段：刀工基础训练、翻锅基础训练、雕刻（花卉：如月季，玫瑰等）、烹饪原料学烹调技术。

二阶段：冷拼制作、 冷菜（以现实冷菜为准、） 雕刻，零雕整雕（如：翅膀、尾羽、喜鹊等、）热菜（以传统川菜为主）。

三阶段：面点分类和主要流派、面点原料基础知识、面点制作基本 *** 作技艺、热菜（市场流行菜）、雕刻（大型整雕）。

四阶段：川菜流行菜、川式新派凉菜制作、川菜创新菜、宴席制作、 宴席知识和成本核算 。

天津新东方在证书考取方面有着天然的优势， 场地优势+教学优势使得考证超高通过率得以保障。天津新东方已成为天津地区中餐/西点/西餐类 职业资格考证的优选考点。 可获多项资格证书有：中式烹调师（中级）、中式烹调师、厨政管理师。

就业优势

天津新东方烹饪学校烹饪精英专业学生毕业经过考核合格后，推荐到连锁酒店相关工作岗位。天津新东方烹饪学校打造五重就业保障，为学生和用人企业搭建“双赢”平台，为成功就业提供有力保障。

我觉得学技术一定要根据自己的兴趣爱好不管你学什么技术，一定要是自己喜欢的，而不是别人说什么，创业也是一样的也要根据自己领域或者熟悉的行业再去创业而不是一股脑看见别人赚钱就去创业。

技术人员如何创业

1、做市场调研、多和客户沟通、认真做好需求分析。

这个看似简单，对于技术人员确实难度很大。因为毕竟大家习惯了面对电脑，喜欢了在电脑面前攻克难题，让我们去做这些事情总觉得时间花的不值得。有时候可能会想，我花这个时间去做个计划、去和客户沟通、写个需求文档还不如多学一点技术或者多写一些代码。技术相关的事情才是看得到摸得着的东西。这样就错了!大错特错!

很多创业公司开始没有产品经理，像脸谱网的ceo扎克伯格。或者只有技术一个人，这个时候公司的创始人就承担了产品经理的角色，如果创始人就把自己的点子抛出来给大家或者稍微分解一下就给到大家。然后大家分别去实现，自己也不管了，忙着开发自己的功能模块。以我们的经验，最后肯定是个四不像的产品。那意思就是不开发产品了吗看看**《社交网络》就知道，扎克伯克其实不仅仅是技术很牛，网站搞瘫了整个哈佛的网络，他的商业敏锐度和用户需求也拿捏得很好。在设计第一个长相匹配的网站时他知道整合爱德华的算法。在设计脸谱网时知道怎么利用其他学校都想和哈佛名牌学校的学生交友、如何通过熟人关系网络邮件营销、添加用户是否单身的标示(最后这个功能大获成功)。

看到这里其实大家会想到，其实脸谱网的成功并不是因为他本身产品的技术多么牛，而是他把握好了产品用户的心理、选择了合适的营销方式、整合自身独有的资源优势(哈佛)。其实他这个php网站我想现在很多学过web编程的都可以制造出来，有几个能做成脸谱网呢

在《中国合伙人》中也有个场景，成东青因为在外面开小班被大学辞退了。最后一堂课时改变了原有的讲课风格，原来上课小心谨慎的照着课本讲，课上的同学都在睡觉(因为那个时候风气比较严谨)，因为他在乎这份工作所以特别小心注意。最后一堂课给大家调侃自己的感情经历，已经释然反正都已经被学校辞退了，结果讲课的风格大受同学欢迎。这个就是市场，有时候自己觉得对的不一定是对的，而是要和用户交流，充分尊重用户。他最后把同学当成朋友，也为他后面赢得了新梦想。

这些在技术人员看起来的没有技术含量的脏活、累活反而是一个产品成功的关键。

2、适当的抛开技术，避免影响到产品设计和开发

技术人员设计产品时，总会把系统搞得特别是复杂。因为做技术框架时会想到重用、接口定义时要很灵活。一但这些技术方面的原因占据了产品的主导地位，那这个产品最终会超级复杂。不过有一点，除非你的客户是专有的或者是面向技术型客户。不过面向大部分社会上的产品一般都比较傻瓜化、尽量简化，不让用户思考，一看这个系统就知道怎么使用。

脸谱网曾经为了诸多技术原因选择了通用平台化的Html5作为技术实现。最终却因为用户的抱怨不得不重新使用ios、andriod开发原有应用。

很多技术在设计系统时，总想把很多新技术带入项目中来，让自己觉得特别牛X。殊不知这样的技术自己能否掌控，如果掌控不了到时候出了问题影响的就是产品的口碑。并且引入新技术，带来了学习成本，如果团队中还有其他成员，未来他们如何学习和开发。

技术人员还有个弊病。觉得自己的技术非常牛，人家不可能超越我的技术(也就是未来我的'产品肯定是市场占有率最高的，通俗讲我的产品是最赚钱的)。研发几个月后发现竞争产品推出来了，会觉得他的技术多么弱，不削一顾。再过几个月，发现对方产品已经占据很多客户，并且推出了好几个新产品，还是觉得他的核心竞争力没有，技术能力弱，我的技术毫无压力的压倒他。再过几个月，tnnd，我这么好的产品怎么没有市场呢，赶紧换一个产品。。。。。结果可想而知。就算是自己最开始研发这种类型的产品，结果到后面反而没有赚到钱。这就是盲目的技术自信，而不是商业自信，开公司是要赚钱的，赚钱才能养活公司。

技术人员设计产品时，一定要有市场眼光、简单化功能、适当摈弃技术。刚开始要做到这些可能很难，需要大家强迫自己不往技术方面思考，不过我觉得只要多发现、总结自己的问题，并想到解决方案终会创造一款好的产品。如果大家尝试了无数次，还是技术影响整个产品的设计，推荐几个选择：

a、找到互补的合伙人，弥补你的短板。

b、开发技术类产品。

b、回到公司工作继续做技术。

如何与人合伙开公司

一、要有共同的目标,从技术角度出发,对整个创业项目做出全方面的参与。

既然是合伙人,就必然是基于认可的共同目标。如果对方是为了做事,而自己只是为了拿钱,那就不是合伙的心态。从感觉上,需要技术合伙人有一起战斗,战友的感觉。需要在理解业务的基础上,能够从技术角度出发,对整个创业项目做出全方面的参与。

二、要能够积极的沟通,能够承担管理研发团队的工作

技术人员参与创业,在合作中要积极的反馈。不能像在公司工作一样,只单方向接收信息。没有反馈,就会变成一个执行者。在创业中,如果只有单向逻辑,是很要命的,因为会造成时间浪费,而时间是创业中最大的成本。

要想做技术合伙人,也不能刻板。因为,创业项目最后是可能做大的,而技术合伙人要承担管理研发团队的工作,太刻板的话就很难管理。

三、要承认自己在商业上的欠缺,但仍需具有一定的商业思维

有个朋友并不缺经验,我问他为什么不自主创业,他说:“我曾经两次创业,一次参与,一次主导,都失败了。我认识到自己技术还行,但市场,营销推广,商业方向的确不是我的擅长,我希望能够这方面经历和能力的互补的人。”

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