咨询一个日本IT企业的面试

大学所学的东西更所以兴趣为主，培养自己的各方面的综合素质，以及对于新知识领域的学习掌握能力。

而工作，则更多的从实际问题考虑，比如自己的性格、想要发展的方向、对于公司的认可度等等。

所以，尽管所学专业和所要应聘的职位并没直接的联系，但是由于在大学里面已经培养了自己良好的学习素养和迅速掌握新知识的能力，完全有信心做好那份工作。

更何况，行政工作需要的就是细心、耐心、明锐的观察力、应变能力，以及合理安排工作的能力，而这些能力，对于设计专业出身的我，平时在画图、设计等方面已经很好的培养了。

当然，由于贵公司行政工作的具体细节并不是很了解，所以需要一定的适应时间，但是绝对可以在最短的时间内上手。希望贵公司给我一个机会。

大致就是这样的思路，大学是培养人综合素养及能力的地方

1、阿里巴巴是日本控股企业。

2、由于软银集团持有的阿里巴巴28%的股份，为阿里第一大股东。而软银集团是在1981年由孙正义在日本创立并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。

3、软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT公司拥有多数股份。

扩展资料：

业务板块

阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、前六个电子商务服务以外的互联网服务。

组织架构

2012年7月23日，阿里巴巴集团对业务架构和组织进行调整，从子公司制调整为事业群制，成立淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云共七个事业群。

2013年1月10日，阿里巴巴集团对业务架构和组织将进行调整，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。

参考资料来源：人民网：最大股东首卖阿里股票

假如你到IT公司这样面试——马上通过!

面试主管：你对电脑懂多少？

应聘者：懂一点，我戴过电子表，玩过任天堂，房间有一台电视……还有，我看过同学用DOS开机，两次…。

面试主管：下一位！

面试主管：你对电脑懂多少？

应聘者：嗯，那要看是哪一种电脑了。一般的超次掌上型矽单晶片时脉输出电脑（电子表）比较简单，我小学时候常常使用他的解译编码作业流程（闹铃功能）。至于多功能虚拟实境模拟器（任天堂）就复杂得多，不过我曾经完整测试过许多静态资料储存单体（只玩卡带破关）。

长大后我对复频道超高频无线多媒体接收仪器（电视）开始产生兴趣，每天晚上都会追踪特定频道的资料(指八点档电视剧)。 至于传统的电脑，我手下的一位工作伙伴（同学）经常在我的监控之下进行主储存矽单体与磁化资料存取器之间的信号交换（指用DOS开机）……

面试主管：很好，明天开始上班。你的配车在地下二楼，附车位，这是钥匙……

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教你三分钟搞定怎么样面试

■仪表修养印象潜意识影响原则

在任何社交场合，一个人的仪表修养往往会给对方的心理造成一种潜意识的影响。按道理来说，独立移民申请人应该是受过良好的教育，具有较好的个人素质的职业人员，其仪表修养应高于普通人。当申请人一出现在面试官面前时，其仪表修养已给移民官留下了第一印象，在移民官的潜意识中已定下了该申请人的基本素质的档次。当然，申请人其后的优秀表现可挽回其不良的第一印象，但如果申请人不能在面试的第一瞬间就给移民官建立一个良好的印象的话，其后的面试就有可能在一种比较顺利的情况下进行。

■英语能力超水平发挥原则

对于许多独立移民申请人来说，其口头表达能力往往优于其听的能力。移民申请人应在面试前就对其个人情况和其职业范围的英语表达作好充分的准备。在面试中，针对移民官提的一些关键问题，可在回答时尽量发挥。对于重要问题的回答，如果由于表述得详细而延长了时间，并不会导致移民官的反感，反而有可能被移民官认为具有较好的语言能力。比如，有关职业职能和工作经验的问题，都应尽量发挥。通过利用其较强的口头表达能力来避免其较弱的听的能力，可使其英语能力得到超水平的发挥。

■变面试中的被动为主动原则

在面试中，面试者应是主动的，被面试者应是被动的。但如果被面试者能够发挥其智慧，采用一些聪明的面试策略的话，则有可能巧妙地将其被动的身份转化为主动的身份，而并未使面试者察觉，并导致其反感。对于加拿大独立移民的面试来说，申请人可通过将话题尽量引入自己所熟悉的领域，并在此话题上适当发挥，变面试中的被动为主动，以争取面试的通过。

■个人适应能力充分表现原则

加拿大独立移民的面试目的之一是为了考核申请人的个人适应能力，故申请人应抓住这个机会充分表现自己。这可通过回答一些有关审核申请人的素质和能力的问题来实现，尤其是一些有关移民在加拿大发展的计划的问题。另外，移民官也有可能给申请人提问的机会，申请人所提的问题也能反映其个人的适应能力和素质。

■个人充分表现和谦虚谨慎相结合原则

尽管我们不断强调，申请人应在面试中充分表现其个人能力和争取变面试中的被动为主动，但决不意味着申请人可在面试中狂妄自大、自以为是。移民官有无上的权力否决申请人的申请。如果申请人抱着他理所当然应该获得移民签证的想法去面试，在面试中无视移民官的权力，他的结果很可能就是拒签。

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面试最看中的七点关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务 *** 作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、 *** 作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。

想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。

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另外细节决定成败:

对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。

最后祝你应聘成功!

面试技巧101招:

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世界500强里面的IT企业分别是：

1韩国三星电子

2美国苹果公司

3中国台湾鸿海精密

4美国惠普

5德国西门子

6日本日立

7美国国际商业机器公司

8日本松下

9日本索尼

10美国微软

11美国亚马逊

12美国戴尔

13美国英特公司

14日本富通

15美国谷歌

16美国思科公司

17韩国LG电子

18日本佳能

19日本三菱电机股份有限公司

20芬兰诺基亚

21美国应格雷姆麦考林公司

22美国甲骨文公司

23中国华为控股有限公司

24中国广达电脑

25中国联想

26瑞典爱立信

27荷兰飞利浦公司

28法国施耐德电气

29日本夏普

30中国和硕

31中国正威国际集团

32中国电子信息产业有限公司

33加拿大ONEX公司

34日本佳友电工

35日本理光集团

36新加坡伟创力

37美国安富利公司

38美国艾默生电气。

相对于国内来说，日本毕竟是发达国家，软件行业起步早发展快，薪资相对来说也高。但是其实国内最近几年的前景和平台也是相当不错的。

1、为什么日本独独需要大量it软件行业的人才？怎么其它的机械、化工、生物行业不需要。是不是日本的行业存在结构性失调？

日本的软件产业非常发达，动漫产业更是世界第一，需要大量的软件开发、编程和测试人员，软件和其他行业不同，知识含量说高也高，说不高也不高。关键的是软件设计和架构，这种工作国人是干不了的，必须在发达国家软件行业干很多年，有丰富的经验才可以。软件设计师或架构师将软件设计好后，需要的就是编程人员根据要求编写程序代码。对于一个大型软件来说，代码可能上千万甚至上亿行，需要人一行一行地录入、粘贴、复制，这种工作日本人是不愿意干的，想干他们也没那么多软件程序员。所以，这种工作都是外包到中国来做，一般是大连。但是，有时候包给中国公司做费时费力，在任务紧急的时候也会找一些人到日本国内去做。貌似成本上升了，但实际上和日本人相比，我们的程序员仍然属于廉价劳动力。所以，才会有那么多的赴日IT人员。

日本的机械、化工、生物行业还真是不需要那么多人。为什么？很好理解。都包到中国和东南亚了啊？中国现在那么多的汽车厂、化工厂、制药企业不是有很多是日资公司吗？他们国内资源匮乏，而且处于环境保护和降低成本的考虑，国内干这些行业成本很高。

不知道第一个问题满不满意。

2、日本经济不是不景气，失业率很高吗？

确实如此。但是，日本劳动力的工资水平可不低。比如，一个日本程序员一个月30万日元（只是打个比方），而从中国引进一个程序员一个月只需要15万日元，哪个合算呢？答案显而易见。企业都是唯利是图的，没有企业为了解决本国失业问题而放着便宜人不用，去雇用本国的“贵人”的。嘿嘿。换了你也不会吧？

所以说，经济不景气，失业率很高，一点也不影响日本企业从中国招聘IT人员。

这种想法很现实，但是300万太多了。IT人士，特别是软件开发工程师和软件测试工程师，现在中国的很多软件人才都是这样做的。而且中国的很多软件外包企业都是在日本IT公司干过一段时间，学到了先进经验，拿着日本公司的外包订单回国创业的。所以说，边挣钱边学习是正道。光挣钱不学习没有多大意义。挣够了钱、学到了技术、拿到了日本公司的分包订单、然后再回国创业，带动国内经济发展，这可是件大好事！

补充问题2：从打工到扎根日本，与日本人基本平起平坐，这种可能有多大？

这种可能性几乎没有，我的一个表哥就在日本，他说，要融入日本社会需要两代人，要进入日本上层社会需要三代人，并且有雄厚的经济基础。简单说，去日本创业，要想和日本人平起平坐，这一代人是没希望了。而且日本人对中国人比较排斥，我们骨子里也看不起他们，这是很难融合的。

希望可以帮到您，谢谢！

可以咨询劳动法律顾问或当地工会以寻求帮助。劳动法律顾问或当地工会可以为员工提供法律援助和建议，帮助员工了解自己的权利和责任，并给出具体的解决方案。派遣公司是一种提供雇佣劳动力服务的企业。

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