当下，为什么说IT人力外包是企业最合适的选择？

IT行业管理模式分为服务外包管理模式、企业自主管理模式、混合管理模式。

服务外包管理模式：

这种模式指的是企业通过与外包公司签署运维外包协议，将所拥有的全部IT资源的运维工作外包，由外包公司为企业各单位提供IT运维服务。和经验，会使得过程管理流于形式或者半途而废。

企业自主管理模式：

这种模式指的是指企业自行负责对拥有的所有IT资源的运维工作。好处是企业自身的运维人员容易管控，可根据企业自身需要进行能力培训，完成企业所需的各项IT运维工作。缺点是企业内部IT人员数量有限，对于并行的跨区域的IT运维工作很难提供有效的支撑，并且由于IT运维相关的专业技能培养时间较长，往往无法满足企业IT运维工作的要求。

混合管理模式：

这种模式指的是指企业对所拥有的一部分IT资源自行运维；同时，通过与外包公司签署运维外包协议，将所拥有的另一部分IT资源的运维工作外包。这种IT运维管理模式下，企业需要充分考虑内外部运维人员的职责划分和人员比例，在合理的运维成本下，既保证IT运维工作的顺利完成，又确保企业自有运维人员能够得到充分锻炼和提升。

现实的实际数据就没人知了,调查结果就有点的:

IT行业人才不仅是紧俏，而且严重紧缺。大量人才需求统计数字也显示了IT业巨大的人才缺口，而人才培养数量远远小于人才需求的数量。这是记者在中国IT行业调查的IT人才的需求量：

根据企业人细分IT行业薪资差别：

在IT行业中，还有很多细分的行业不同的细分行业，其薪资水平也有很大的差别，我们对最为热门和高关注度的细分行业中IT人的薪资也进行了分析，调查结果显示 ：

月薪范围 计算机软件行业 计算机硬件行业 通信设备以及手机制造 电子商务，电信运营等其它服务行业

15000元以上 40% 167% 10% 333%。

10000 -15000元 351% 216% 162% 27%。

8000-10000 元 419% 009% 302% 186%。

5000-8000元 4875% 1125% 143% 256%。

3000-5000 元 465% 168% 97% 27%。

3000元以下 353% 267% 47% 332%。

IT行业吸引着一浪又一浪的风险投资，有发展、有投入、有前景，就需要大量的人才，因此用人需求仍将继续趋旺。同时，行业的创新性也使得人员流动、跳槽、越发频繁。

所以，未来中国经济将在相当长的时间内，保持GDP 7-8% 的速度稳健发展，10-15年之后中国应成为全球第三大经济体，全球2000强企业的大多数将落户中国，届时中国将成为全球最大的软件市场之一。

开春以来，疫情形势突变，夏天都快来了，可这疫情依然变化无常，严格的管控政策，无形中为公司增添了一定的运营成本，不断加重着企业的负担。

如何摆脱重负，轻装上阵，高效应对，保证公司正常发展，成为所有企业需要思考的问题。

当下，智能化生产、数字化转型又对企业的运营提出了新的要求，所以，一种让企业真正实现" 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益——IT人力外包，无疑是企业最合适的选择。

与IT服务提供商的持续服务合作，不仅可以克服企业IT人员的技术局限，还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖，IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。

现在采用IT人力外包的企业很多！好处也不少！

01

人事管理更高效

由于用人单位不需要设立专门人员对外包来的人员进行具体的人力资源管理，单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等方面。使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。

02

办公效率得到提高

如果企业想要建立自己的IT开发团队，其相关领导和成员必须对企业项目系统有足够的了解才能满足需求，人才质量要求高，从招聘到开发都需要花费很多时间和精力。

而提供IT外包服务的企业可以凭借其丰富的服务经验及专业性，能够快速准确地判断企业需求，海量的IT人才库可以高效灵活地安排IT人员驻场服务，以快速适应企业项目开发需要，保证企业整个数字化系统的快速升级。

IT人力外包好处

与IT服务提供商的持续服务合作，不仅可以克服企业IT人员的技术局限，还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖，IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。

03

用人更机动灵活

许多用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用IT人才外包模式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由IT人才外包服务提供商专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

软件人力外包公司可以充分地利用多年的行业技术服务经验，帮助企业在竞争中脱颖而出。

毕竟选择软件人力外包及相关的IT人才解决方案服务，可以使企业：

集中精力于企业的主营业务，提高竞争力。

企业的 IT工作由对过程的管理转变为对结果的管理，唐普能够充分发挥企业在硬件和软件上的投资。

企业不必对 IT人员进行无休止的培训，也不必再担心人才流失，节省了人力资源成本和管理成本。

成功的 软件人员驻场外包可以实现：降低成本，提高办公效率和质量；

避免IT人员的流动导致企业IT项目系统开发不顺畅；

确保企业项目始终处于良好的运行状态，并让该系统及时得到合理优化和升级；

为企业降低运营成本带来经济效益。

以上是IT人力外包所能够带来的好处和优势，现在外包是趋势！

一般具有一定规模的企业，所需要开发的项目也会比较多，经常会出现公司员工不够用的情况，然而企业又不想将项目整个外包出去，企业就会找来一些驻场开发技术人员，让这些人在他们的公司里进行现场开发。你知道这些公司为什么更倾向于驻场开发而不是驻场呢？下面知柚就来为你分析分析驻场开发的优点和缺点。

驻场开发的优点

1、即时性强

因为在驻场开发这种情况下，开发人员是在甲方公司上班的，所以甲方公司对项目开发进度的进行监督跟进会比较方便，在开发中发现的问题也能得到及时的解决。

2、沟通方便

在项目开发中，要是甲方公司想要对前面确定好的项目方案进行修改，那么选择驻场开发会让甲方公司和开发者之间的沟通变得更加方便、有效率。

驻场开发的缺点

驻场开发虽然有很多的优点，但也是会有一点小缺点的。由于这开发者是驻场的，所以这开发者的性格、人品很难保证，要是遇到了人品不好，缺乏职业道德的驻场开发者，那甲方公司很可能会面临一些麻烦事。

以上内容便是驻场开发的一些优点和缺点，这优点比较多，缺点比较少，确实是一个让很多公司都心动的选择。不过知柚提醒大家，在选择驻场员工的时候，一定要留心，尽量不要找那些人品有问题的、缺乏职业道德的人。

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