在IT行业怎么才能跑好业务？

IT能找到的工作很多，现在基本每个行业都需要IT部门了，我给你说说找到好工作的必备两点：

一，面试需要注意的地方：

1简历做好：对于面试官来说简历是最好最快了解你的唯一途径，也是对自己懂的地方和自己的兴趣爱好做一个梳理的过程。因此简历一定要将企业最关心的问题及自己的主要经历、特长等对可以胜任该职位的有利信息言简意赅表达清楚。

2了解公司和职位：需要了解公司的背景、企业文化、企业架构、运营模式和该企业在所处的行业内的情况。这些信息可以到招聘人才网、百度、社区等地方了解。

3演练自我介绍：面试的时候，面试官的第一个问题一般都会让你做自我介绍。为了以避免到时紧张的情况下脑袋空白，讲话逻辑混乱，需要突出的地方没有讲出来、没必要长篇大论的地方反而占用的大量时间影响面试效果。第一印象很重要。做好了可以为你加分。

4复习相应的知识点和技能：以免面试的时候问到相应的知识点而不清楚。

5资料准备好：可以将面试的简历、证书、奖状、设计的相应产品的实物等用一个文件夹装好。

6穿着要简单大方：面试的行业不同，穿着也应不同，但是一定要简单大方，忌花里胡哨，同时也一定要是令自己舒服的，避免在面试的时候因为衣着不舒服造成的心理紧张和烦躁给面试带来不好的影响。

7遵时守约：提前查好相应的路线，提前10分钟到达约定的地点。

二，跳槽需要注意时间点：

我认为跳槽比较好的时间段应该是七到十月份，这个时候IT企业正要需要人才，来应对下半年的业务。自然对人才的要求会稍微放一点。或是春节前1个月左右也是不错的。这个时候基本没什么人找工作。这个时候找工作也是不错的。但这个时候找到工作了，下一家公司需要你马上就职就意味着要失去这家公司的年终奖。什么东西都有利有弊吧，看你自己这么取舍了。

做好这两点，找到自己心仪的工作应该问题不大了。

根据计世资讯、赛迪顾问及其他机构对IT行业的分类研究，IT业务一般分为硬件、软件和IT服务，而IT服务又包含软硬件支持与维护、系统集成、IT咨询、IT教育与培训、IT外包、网络服务等。

IT业务硬件部分，包括台式PC 、服务器、笔记本电脑、打印机、网络设备等。软件部分可分为通用软件与行业应用软件，包括OA系统、财务管理系统、ERP系统、CRM系统以及完整的信息化解决方案等。IT服务包括：支持服务，如软、硬件产品保修期外的维修、维护服务；专业服务，如集成服务、IT咨询、IT外包和IT培训。

很多学IT专业的年轻人，都会去选择软件这个行业，自以为拿到了一些证书，就有能力去胜任相关的岗位了，其实仔细研究不难发现，真正就这样求职成功的人是比较少的，很明显，有证书并不代表就一定具备胜任相关岗位的技能了，毕竟现在IT证书的含金量真的是越来越不受企业的认同了，况且光凭书本知识，没有实话的项目经验，要马上去从事一些相关的技术岗位是不可能的，所以如果你认准这个行业，又没有过硬的行业背景和工作经验的话，建议你先从一些边缘岗位做起，先进门再发展，至少要给自己一个能够有机会学到东西的环境吧？

另外我想提醒想要从事IT行业的年青人一个问题，大家是否考虑过，IT行业的技术是每天都在更新在发展的，可能一转眼的功夫，你一个月前学会的开发平台已经被业界所淘汰了，你要继续吃这口技术饭可能就不得不重新去学习一个全新的软件或是开发平台才可以继续工作，那么你的自学能力如何？抗压性又如何呢？现在20多岁还勉强能跟得上，30岁呢？40岁呢？IT业的技术活，可能永远是年轻人的天下，那么你自己有没有对将来的困难作出一个充分的估计呢？如果有一天不再适合从事技术岗位，那么你又将打算往什么方向发展 呢？很多技术老法师，都在到达一定的年龄后，或者由于学习能力更不上或者由于家庭负担等因素，再走上管理类、业务类岗位或是自己创业的道路，那么你自己又是怎么规划自己的职业道路呢？

考虑清楚以上这些问题，相信你会对自己的未来有一个清醒的认识的，路就在自己脚下，祝你成功！！！

随着企业的数字化演进，信息系统在业务中的地位越来越高。IT也要从支撑业务向引领业务转型发展，不单纯做技术支持的解决方案，而要通过技术推动业务创新与提高业务竞争力。

IT支撑业务：

提供：支撑业务的解决方案

关注：技术路线

价值：持续提升技术水平

IT成为业务：

提供：商业价值与成本优势

关注：服务体系

价值：主动影响业务成功

IT引领业务：

提供：业务发展与竞争优势

关注：商业策略

价值：推动业务创新和差异化竞争力。

IT综合服务指的跟IT设备运维相关，数据管理，存储等相关的服务，包括IT服务器、存储、UC、CC、安全、云计算）CT传输、接入、数通、无线）等业务方向，

现在做IT综合服务的很多，可以多了解以更好的了解IT业务

T型扩展业务可以分为深度和广度两个维度，深度方向主要是强化现有产品或服务的核心优势和竞争力，扩大在该领域的市场份额，例如增加产品的差异化特点、提高品质、降低成本、优化服务等等；广度方向则是进军新领域或产品线，开辟新的增长点，例如探索新的消费群体、加入新的产品线、拓展新的市场渠道等等。此外，也可以探索品牌文化IP的衍生品、增值服务、融合营销等方向。总之，扩展业务应该根据企业自身情况和市场需求来确定。

在企业的IT部门和业务部门，业务语言和IT语言不同，员工的 *** 作习惯、流程差异，人员变动等都让企业管理者十分头疼。如何跨越业务与IT之间的沟通鸿沟，让流程更透明化、更容易灵活管理呢？

三道需求鸿沟

在以往的采访中，记者不只一次听到做金融运维的人抱怨：从业务部门提出需求，到开发部门设计开发，再到产品上线和后期运维，有效信息在中间环节失真很多，他们迫切需要将用户业务需求直接梳理成符合IT编码规则的需求。

另外，混业经营趋势下，金融机构的业务越来越多，流程也越来越多。对于金融机构的管理者而言，为规避风险，希望将流程透明化，可管理。尤其是每家机构都有众多岗位，有很多行业规则、规定和政策，在岗位、规则不断变化的情况下，如何有效管理、规避风险呢？

业务流程管理或许可以帮上忙。

近日，全球知名的业务流程管理企业Software AG的亚太及日本区总裁戴维・鲍威尔（Dave Powell）在接受记者采访时表示，Software AG通过流程建模和流程执行可以在IT部门和业务部门之间架起桥梁，同时，Software AG还可以在异构系统中对流程实时监控、事后统计和持续优化，让流程在管理者面前透明、可管理。

“Software AG的独特价值体现在它不仅可提供业界熟知的业务流程管理，还能够提供涵盖整个业务流程管理生命周期包括流程分析、流程执行和流程智能在内的一套完整的解决方案。” Software AG 中国区总裁薛志勇说。

他指出，Software AG是BPM和SOA的集大成者。Software AG用流程管理、集成技术和SOA框架帮助用户实现IT资产的重用，经过流程重新编排，实现新的服务，满足业务需求。它不仅能改善用户的运营状况与管理水平，更能帮助用户节约运营成本，带来高额的回报。

薛志勇以渣打银行为例向记者介绍，渣打银行与Software AG合作，用ARIS作为业务建模工具，对业务流程进行分析，建立业务管理流程模型，梳理和优化流程，真正实现端到端全生命周期的流程管理。

不断兼并

总部位于德国的Software AG，成立于40多年前，专注于做集成业务，于2007年收购了美国业务整合软件供应商WebMethods，后者在企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI）领域里表现卓越。后来，关注到BPM这一前瞻领域，Software AG于2009年收购了德国的业务流程管理厂商IDS Scheer，后者的核心技术――ARIS模型是深受业界肯定的流程建模分析模型。接着，Software AG整合WebMethods、ARIS产品，形成了贯通业务建模、流程分析、梳理、执行、监控、优化的流程管理全程产品，成为名副其实的产品专业、齐全的业务流程管理专家，打包推出其BPE（卓越业务流程管理，Business Process Excellence）方案。

但Software AG的兼并之路，并没有就此停止。戴维・鲍威尔向记者介绍，最近他们又收购了内存和云技术领域的领先企业Terracotta和英国移动技术解决方案提供商Metismo。“我们今年收购Terracotta以后，接到若干金融及其他行业大客户的电话，他们表示，早就盼望采用Terracotta这样的技术了。” 这次交易将大大丰富Software AG的云计算能力。

Software AG收购Metismo的目的则在于布局移动业务，将其业务扩展到移动设备。Metismo的技术能够把BPE核心系统与不同 *** 作系统的手机连接起来，支持黑莓、苹果、诺基亚塞班等所有平台。“我们业务人员在签订合同之前要走各种业务流程，现在通过内部系统把要审批的东西推送到我的信箱，同时推送到黑莓上，我能在黑莓上立即看到，并能马上处理。”

Software AG不会停止收购的脚步，对于记者预测其接下来将会在中间件领域展开收购的想法时，戴维・鲍威尔用沉默回应。

薛志勇介绍，在过去的4年里，Software AG年收入翻了一番， 2011年第三季度公布的企业经营报告显示，Software AG的核心业务BPE的软件许可销售额同比增长37%，收入增长了75%；2010年度收入11亿欧元，利润增长了93%。在中国，其目标行业是IT应用复杂且比较成熟的行业，比如电信业、金融业、高级制造业等。

“虽然Software AG刚刚进入中国市场，但我们有领先的产品，中国则是需求正旺的市场，我们进入得正是时候。接下来扩大品牌知名度，让中国客户认识我们是我们的最大挑战。” 薛志勇说。

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