目前深圳市提供专业IT服务比较好的公司有哪些?类似于神州数码这样的公司

目前深圳市提供专业IT服务比较好的公司有哪些?类似于神州数码这样的公司,第1张

据我所知深圳it外包行业挺多人在做的,有的公司只有一两个人,可是在对外宣传的时候又说自己是一个团队,所以说找一家深圳靠谱的it外包公司很重要,听说 无忧时代(深圳-IT)不错,业务挺全面的,有it运营外包、桌面运营外包、网络维护外包、系统集成等,希望答案对你有帮助。

深圳就有很多IT人才外包公司,我们达普信也是,选择it人才外包公司时应该注意些什么呢?

1、看公司合作案例

一般而言,拥有较多的合作案例可以直接体现出公司的开发实力,用户也可从现有的需求文档、产品文档以及测试报告等观察其公司的专业素养是否符合标准。

2、技术背景

因为要为客户提供技术服务,因此最好不要选择纯粹的劳务派遣公司,最好选择具有软件开发背景的外包公司;

3、人才资源池

只有拥有丰富的人才资源池,it人力外包公司才能快速响应客户需求,根据客户需求匹配不同类型的技术型人才,选到合适为止。

这你的看你要做哪块的产品了。。。

如:你要企业级应用的软件产品。。。解码芯片的硬件产品。。。。使用解码芯片提供服务的产品如机顶盒软件制作公司。。网站服务公司。。。。

在到系统级:IOS,安卓。。。。还是windows,linux。。。

总体来讲你要说清楚。。你要做什么。。。IT服务行业 太大了。。。软件和硬件都算。。网管都能算是IT工程师。。。

中国有哪些IT企业?

1北京华盛恒辉科技有限公司

互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2北京五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3浪潮

浪潮集团有限公司,服务器十大品牌,IT软件十大品牌,始于19689年,国家重点高新技术企业,国家级企业技术中心,中国先进的信息科技产品和领先解决方案服务商。

4方正FOUNDER

北大方正集团有限公司,IT软件十大品牌,中国IT行业的领军企业,国内最有影响力的高科技企业之一,中国500家国有大型企业集团,国有大型企业集团,国家技术创新示范企业。

5南瑞NARI

国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日,是由南京南瑞集团公司作为主发起人,以南京南瑞集团公司下属三家分公司的资产经过重组,联合其它七家战略投资者共同发起设立,2003年9月24日在上海证券交易所上市,简称“国电南瑞”。公司目前是国家电网公司旗下唯一的上市公司,2006年完成股权分置改革工作。

6联创科技

南京联创科技集团股份有限公司,软件企业十大品牌,国家高新技术企业,国家重点软件企业,中国软件与信息服务行业的领跑者,在国内较早创建了联创车盟全国汽车服务与物联网、智慧城市投资建设运营等商业模式。

7东软Neusoft

东软医疗系统有限公司,医疗器械十大品牌,IT软件十大品牌,上市公司,国家火炬计划重点高新技术企业,中国最大的IT解决方案与服务供应商之一,国家数字化医学影像设备工程技术研究中心,中国杰出外包服务商。

中国软件公司前十都有哪些?

极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

1:北京华盛恒辉科技有限公司

互联网是个神奇的大网,大数据开发和软件定制也是一种模式,这里提供最详细的报价,如果你真的想做,可以来这里,这个手技的开始数字是一伍扒中间的是壹壹叁叁最后的是泗柒泗泗,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想做或者了解这方面的内容,如果只是凑热闹的话,就不要来了。

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2:北京五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、 OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

5、Manage

高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的 Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage 可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

最好的信息化建设是以企业需求为基础,按企业管理需求量身定制开发企业软件,对比通用化企业管理软件又有什么不一样呢?先来分享一下软件定制的优势:

01针对性强,适应性好定制的企业所实施的信息系统是由专门的软件开发公司为其量身定做,充分发挥了企业个性化的优势,按照企业不同的经营理念、管理方针、业务流程的需求,既要基于现状,又在推进管理变革的基础上超越现状。因而定制的软件可 *** 作性强,应用针对性强。特别是企业管理特别之处,加上定制软件的开发都要经过细致的系统分析,同时需要针对不同企业的情况,开发最适合该企业使用的程序,并将管理者的最新管理思路或者最科学的管理模式融入到软件数学模型中,大大提高了软件的科学价值,给企业带来巨大的经济效益。02易用性强,可 *** 作性好定制开发的软件是根据企业需求与面向使用者进行需求调研后再进行专项开发,加上定制软件完全是根据企业现有的工作流程来编制的程序,所以系统功能条理清晰,结构严谨,简单易懂,面向员工的 *** 作界面,使用起来十分方便,为企业节省了许多针对软件 *** 作所花费的培训费用和培训时间。03减少企业培训与提升内部管理因为在企业信息化初期,信息化供应商根据企业需求进行系统的定制开发,满足了企业现行信息化建设的需要与管理需求,但在软件开发商与企业交流勾通的过程中,企业也将从软件开发商处学习到其在其他企业实施同类信息化时的先进经验与管理方法,不断改造自身企业信息系统,不断提供企业管理能力,同时也解决了企业内部缺少信息化实施顾问,无法提升企业信息化能力的难题。04管理提升快一般通用版软件由于软件的功能要覆盖所有不同行业、不同发展阶段、不同大小规模的企业,其产品开发周期长,应用实施难,产品升级换代慢,而定制开发的软件可根据企业所属行业、发展时期及企业的规模来进行不断的改变。而定制软件开发商会不断提升软件系统,不断为企业得升管理能力才能生存下去,因此对企业来说是一种外来推力,将企业的管理不断提升。05利用率高,性价比极高一般通用版软件包含了各行各业各种管理模式和繁多的功能,但是,对于企业来说不可能都加以应用,系统一旦经过大量的剪裁和设置,一些特定企业仅用了通用版软件中很少一部分功能。定制软件在很多人看来都是价格高昂的代名词,一听说定制就望而却步,其实定制软件的价格并不一定比通用版的高。因为定制软件讲究的是给你的都是你想要的,可以根据你不使用某些模块减掉这块的费用,这样不仅提高了软件的运行速度,也为企业节省了费用。从另一个角度来说,当企业发展了,信息系统在使用过程中感觉某些功能不适合企业自身的发展需要,或者说想增加一些功能模块,通用版的软件这个时候修改就会变的比较困难,因为软件公司不会为某一个企业去修改自己的主打产品,而且就算是可以修改,这笔费用也绝非小数目。而定制软件则不存在这些难点,因此从长远来说,定制软件的费用其实是要低于通用版软件的

通常,当公司发展到标准化和创新阶段时,经理们需要考虑引进外部顾问。虽然咨询不会直接产生经济效益,但管理咨询公司可以帮助识别和分析问题,并在全面调查后最终提出解决方案。

全球咨询业已经发展了100多年,并在许多国家形成了自己的强势领域。例如,英国在国际组织中具有明显优势,德国在工程技术方面,美国在企业管理方面,日本在工业智能方面。

改革开放后,许多外国咨询公司进入中国。然而,国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、方法和经验,随着国内工商业的发展而产生。

以下列表将对中国活跃的咨询公司进行评估。

1。麦肯锡公司于1926年在美国成立,被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡的30秒电梯理论”和“金字塔原理”一度广为人知,相关书籍遍布全球。麦肯锡目前有4500多名顾问,活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡于1959年进入亚太地区,其在中国的业务始于1985年。麦肯锡的大多数客户都是来自世界各地的优秀大公司,例如01030150 500强公司。

2。波士顿

集团成立于1963年,目前拥有4000多名专业顾问,分支机构遍布38个国家和地区以及66个城市。像老牌咨询公司麦肯锡一样,波士顿咨询也有很强的理论储备。第一个“波士顿矩阵”广泛用于战略分析。1990年,波士顿咨询公司(Boston Consulting)设立香港办事处,正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处,有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。

3。贝恩公司成立于1973年,总部设在波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年在波士顿咨询公司工作。贝恩于1973年带领几名顾问离开波士顿,成立贝恩。贝恩于1993年进入中国,是首家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。

4。和君

和君于2000年春天在北京成立。经过十多年的跌宕起伏,现已发展成为中国最大的综合咨询公司。公司自成立以来,以“管理咨询投资银行”的双重专业能力而闻名。目前,和君咨询有1300多名管理顾问和投资银行家。2011年,和君集团正式成立,注册资本1亿元,是中国最大的集团。他和小君采用合作伙伴共享机制,合作伙伴带领小团队作战。早期可以形成快速扩张,但随着人员规模的扩大,人均产值也在下降。

5。综合实力排名前五的最佳管理咨询集团(Best

Best M anagement Consulting Group),在商业咨询领域排名第一。Best汇集了来自华为、惠普、IBM和其他企业的许多管理顾问。从2000年开始,“标杆体验行业理解实战顾问”模式已被华为技术、腾讯、迈瑞、CGN、安踏等近1000家企业采用。腾讯CEO马花藤曾经评论说,百思达设计的领导力项目“反映了我们在人才领域的核心优势”。在绩效供应链体系转型期间,绩效副总裁景俊刚刚称赞巴斯特“我们钦佩的顾问的专业标准和负责任的态度”。与合作伙伴公司相比,百思达能够专注于赢得大型项目,因为它的综合运营。百特是为数不多的几家能与客户赌上一把并能集中精力赢得1亿多份大额订单的国内咨询公司之一。

6。正略骏策

成立于1992年,是中国成立时间最长、影响力最大的管理咨询公司之一,也是中国最早在北京、上海和广州设立独资公司的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司,正略骏策的业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、管理图书出版等。2012年,《财富》的新闻被报道,因为这一事件有点让人虚弱,

北京大学纵横管理咨询公司成立于1996年,是中国第一家按照《公司法》成立的管理咨询公司。它也是由北京大学控股公司和北京大学光华管理学院成立的专业管理咨询公司,按照现代企业制度的标准化运作。北京大学已发展成为年营业额近1亿元的大型咨询企业,拥有200多名正式顾问和90多名项目经理。合伙人自己承担团队顾问的所有报酬。如果这个项目没有顾问,他每个月只能拿到固定的基本工资。这部分基本工资不由公司承担,而是从顾问的奖金中预支给下一个项目。项目奖金要求客户全额支付,并在公司内结案。顾问(包括项目经理)只能在项目实施期间每月领取基本工资。这种分配方式对新进的顾问极为不利,但可以最大限度地将公司发展的风险转移给顾问。

8。华夏基石”由参与《正略钧策遭11名合伙人起诉 过度扩张陷迷途》起草的彭剑锋教授创立,现已成为中国最大的管理咨询集团之一。华夏基石汇集了500多名顾问为海尔、东风汽车等企业服务,推动战略转型和组织变革。

9。埃森哲

埃森哲是管理咨询、信息技术和业务流程外包领域全球最大的跨国企业,在全球拥有110多个分支机构。埃森哲是少数几家选择上市的大型咨询公司之一。与麦肯锡、波士顿和贝恩的商业模式不同,埃森哲作为一家信息技术咨询公司的知识更加结构化,不依赖个人经验,具有高度的标准化,上市可以迅速促进公司的扩张。

10。AMT

AMT成立于1998年。信息技术是中国最大的“管理信息技术”咨询和综合服务机构,在管理咨询、信息服务、信息技术和服务外包四大领域提供专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先导。例如,AMT早期在招商证券和华润集团的知识管理项目中取得了很多成绩。AMT拥有2000多名客户,其中70%与AMT建立了长期合作关系。

数据显示麦肯锡30%的客户是国有企业,包括石油和天然气、技术和银行业。贝恩表示,已向30多个不同行业的客户提供咨询服务,包括金融服务、工业产品和服务、电信和高科技行业。波士顿咨询公司在过去5年里在大中华区有1000多个项目。

然而,风景无限的外国咨询公司也会在中国市场失败。麦肯锡建议荷兰合作银行向非碳酸饮料市场发展,这导致了荷兰合作银行在碳酸饮料市场的衰落。此外,王府井百货、康佳集团、时代集团等麦肯锡运营的一系列项目失败后,舆论也哗然。

经过多年的发展,许多中国企业已经放弃了“外国和尚能背诵更好的佛经”的想法。已经有越来越多的中国企业更倾向于聘请当地咨询公司作为顾问。因为企业数据甚至核心技术都需要对咨询公司开放,这可能会导致信息泄露。因此,政府也提倡管理咨询服务的本土化。同时,百思达、和君等国内大型管理咨询公司也愿意与企业合作,为管理咨询的本土化贡献自己的智慧。

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