考勤严格的公司与考勤松散的公司，各有什么优点？

施特伟的人事考勤管理软件就挺不错的，该软件现已经成为国内很多大中型企业的选择，其服务覆盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业。选择施特伟，实现企业灵活排班和智能考勤管理就是这么简单。

又称信息产业，它是运用信息手段和技术，收集、整理、储存、传递信息情报，提供信息服务，并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。先今越来越多it人士投身创业，以下是我为大家整理的it业 创业之路 故事 相关 文章 。

创办IT业高端就业的摇篮——刘宇琦的创业之路

在阳光大厦见到刘宇琦的时候，已经接近晚上七点。他刚与来访者谈完工作，脸上略有疲惫之色，但眼睛依旧神采奕奕，声音依然充满力量。

创办众联 教育 培训学校(以下简称“众联”)已将近三年，从最初的默默无闻到现在成为行业内颇具实力的竞争者，刘宇琦及其团队付出了很多。

梦想萌芽于一次培训

刘宇琦本科就读于吉林大学计算机科学与技术学院。大三的时候，为了提高自己的软件开发能力，他找到一家java开发语言的培训中心，利用暑假时间接受了培训。通过培训，刘宇琦不仅轻松地考取了scjp、scwcd两个国际软件工程师的证书，更重要的是，获得了很多在学校中学不到的知识，提高了自己动手开发的能力。从那时起。刘宇琦就有了创办培训学校的想法。

本科 毕业 以后，刘宇琦在吉林大学计算机科学与技术学院做了两年辅导员。在此期间，通过和用人单位、老师、学生的接触，刘宇琦发现学生与企业之间出现很大代沟，学生在校期间一味地学习理论知识，而招聘企业往往看重学生的实际动手能力和项目 经验 。培训机构的价值就此凸显，通过培训，学生的实际工作能力有很大提高，完全具备了招聘企业的要求。看到了这一市场前景，刘宇琦决定创办一所培训学校。

艰难的起步

刘宇琦的决定并没有得到家人的理解。当时已经找到一份不错的工作，而且可以在吉林大学做兼职的辅导员，这样的机会在家人看来很难得，不希望刘宇琦去冒险。但是刘宇琦在充分思考后还是坚持自己的决定。

创办初期很艰难，无论是团队构建还是市场分析都需要很大的精力。“掌控大局很不容易”刘宇琦说，大到教育、消防、民政、税务等各个部门，小到供水、供电公司，每个地方都要深思熟虑。吉林大学就业指导中心相关领导和老师非常支持刘宇琦，主动帮助他联系教育、税务、法律等相关部门，“他们真的是为你着想，有什么困难让你直接提，在与各部门协调中给予了很大的帮助”。学校还为创业者们搭建了一个交流平台，让想创业的人和已经创业成功的人进行交流，分享经验。

经过半年左右，培训学校在长春高新区阳光大厦落户。学校占地面积260平方米，电脑50台，有两个多媒体培训教室，办学办公设施一应俱全。

创新发展，源自责任

刘宇琦在分析长春几十家相关培训学校的办学情况、了解他们的教师队伍和课程设置的基础上，对it培训业进行了 总结 ，开创出一套新思路，使学员更加受益。

在师资配备上，选择了一线软件开发公司的技术总监、项目经理。这些人可以将最前沿的知识、多年实战开发经验传递给学员，提高学员的动手能力，增加学员兴趣。

在实战方面，学员经过半年左右的系统培训后，全部进入学校的软件实习基地——邦博科技有限公司、吉成科技有限公司、联盛软件开发中心等进行实际项目实习。

在就业方面，采取校企合作的方式，与浪潮、ibm等企业签订合作协议，以定向班的形式进行培训，用人单位将自己的培训内容交给“众联”，并承诺在已培训的学员中招纳一部分进入公司，既提高了学员的就业率，也使企业节约了成本。

刘宇琦将学校定位于面向高端计算机培训，80%的学员是吉林大学计算机学院和软件学院的大二大三学生，其他人来自长春理工大学、长春工业大学、长春大学、东北师范大学等。

对待这些学生，刘宇琦极其认真负责。每个培训班都设有班主任，了解学员的基本情况，以保证大家的学习效果。在培训期间，老师们经常与学员聊天，解答疑难问疑。培训期间，学员要经过三次考核，考核合格的学员进入实习基地，不合格的人则可以到别的班免费重新学习。

“其实压力就是不自信”

创业至今已近三年，刘宇琦感受颇多。

开心。众联培训学校的学员们有一节特殊的课——人生规划。这节课总是刘宇琦自己亲自上。“我本科学的是计算机，又在学院当了两年辅导员，包括现在也在吉林大学计算机科学与技术学院读博，经历比较丰富，比较有发言权。”学员们非常相信刘宇琦，听从他的意见，学习工作都非常顺利，这让刘宇琦觉得实现了自己的价值，这是他最欣慰的地方。

失落。培训学校不仅是一个商业化公司，更是刘宇琦理想的寄托。他真正希望每一个来这里的人都能有一个光明的未来。然而，有些学员学到一半就不学了，说自己跟不上，不愿意付出努力。看到他们自暴自弃，刘宇琦心情很低落，觉得没有尽到自己的责任。他从自身出发，要求团队成员关注学员心态变化，有问题马上调节疏导，让学员们安心上课。

感激。提到吉林大学的领导和老师，刘宇琦一直在说感谢。除了解决和协调在创业过程中遇到的困难，他们也经常将一些教育部和省内的相关项目政策给予“众联”，这对“众联”的发展很有帮助。刘宇琦也希望可以回报母校。目前学校包括刘宇琦在内的七名成员都来自吉林大学，每年还会要一两个学员留在公司，解决了一部分学生的就业问题。与此同时，刘宇琦希望通过自己的创业，带动吉林大学一批想要创业的人。“创业要有勇气，要能突破自己的心理障碍，怕失败只会耽误自己”。

创办学校时，刘宇琦定下了两三年内扩大市场范围的目标，而现在，“众联”已经在吉大占领了70%以上的市场。新的软件公司也正在筹备阶段，刘宇琦希望在第五年实现学校与软件公司的收益比达到一比一的比例。

日子忙忙碌碌，刘宇琦却觉着这种生活方式很适合自己。“我喜欢现在的生活，完全由自己掌控，不用受别人的约束，想法、才能尽情发挥出来。”刘宇琦说，自己把压力完全转化为了动力，“其实压力就是不自信，有压力就是工作没到位”，刘宇琦看清了自己的能力，相信自己，同时制定了切合实际的计划，从小事做起，稳扎稳打，一步步向成功迈进。

IT小伙的 创业故事

彭长禄是一名IT男，从上中学开始，就是一个电脑迷，一天不吃饭可以，一天不摸电脑绝对过不去。当电脑走进我们生活的时候，许多爸爸妈妈都存在矛盾心理，又想用电脑把孩子开发成“盖茨”，又害怕孩子沉溺于网络世界。彭长禄玩电脑的 爱好 也险些被家长和老师扼杀在“摇篮”之中。

上大学以后，彭长禄如愿以偿地学习了计算机专业，毕业后进了一家大型软件开发公司成为了一名技术人员，每天机械的打卡上班、编程和各种事务性的琐事，渐渐让彭长禄感到厌倦，他不愿意继续过这种给别人打工的生活，在软件公司干了7年，积攒了一定的工作经验和客户资源之后，彭长禄渐渐有了辞职创业的念头。然而放弃大企业稳定的工作，自己创业，无疑要承担巨大的风险，他的这一想法遭到了父母的强烈反对，但在儿子的坚持下，家人最终支持了儿子的想法，把家中的一套旧房子给儿子做了经营场所，创办了济南金惠蝶软件有限公司。

然而，创业的道路不可能是一帆风顺的，彭长禄在经营时同样遇到过经营不善、业绩不佳的阶段，创业的初期并不顺利，彭长禄在花费了把大量的时间和精力，成功开发了一套反病毒软件，但在尝试着把技术转化为产品的过程中，由于缺乏一个整体的运营方案，他推出的产品始终得不到用户的认同，项目无奈流产。

但是，第一次碰壁并没有打消彭长禄创业的念头，反而让他得到启发。他说：“这次经历让我清醒地认识到：技术并不代表需求，用户看到的永远只是产品而不是技术;技术再好，得不到市场的认可也是枉然;市场永远是客观和无情的。同时，也让他意识到自己缺乏运营和市场等方面的知识和经验。”

在创业最初的过程中，一旦有了个好想法，彭长禄就会立即去做。他说：“有时候，即使失败了，我也能从中学到很多东西。结果固然很重要，但是比结果更重要的是我在尝试的过程中学到的那些东西，这对我来说都是非常宝贵的财富。”

在经营了一年以后，彭长禄的渐渐步入正轨以后，不但收回了投入的成本，还获得了20多万元的年营业收入，这让他感到异常兴奋。回首三年来的创业历程，彭长禄认为自己能获得成功的最主要法宝就是拥有市场意识和能够细分客户。“如果没有做好系统营销的功课，没有针对性的服务，我们的店铺肯定不会有今天的成绩。”彭长禄如是说。在有了一定的经营规模后，彭长禄没有安于现状，他希望扩大经营规模，但是苦于没有资金，后来，在七里山人社中心的帮助下，彭长禄申请了5万元的小额担保贷款，解决了资金周转方面的难题，他说，他坚信凭借自己的能力和双手，他将在自主创业的道路上走的更远。

IT道路怎么走IT的创业之路

本人典型的IT闷骚男，屌丝一枚，先 说说 自己的以前电脑生涯吧。

接触电脑已经长达十年时间了，现在还记得刚接触电脑的时候，那个时候的电脑全部都还是大屁股的 台式机 。哪里像现在，液晶， 笔记本 ，平板，各种智能手机，智能眼镜，各种穿戴设备。那个时候刚接触电脑，都以为电脑是多么稀奇了，现在越来越变态的东西都有。哎

刚接触电脑时，兴趣很高涨，最初，自己搞搞office，一个ppt就能玩个一上午，更别说纸牌，空当接龙，这些自带的小游戏了，现在想想都已经记不起那个时候用的是什么系统了。

第一次接触游戏也是在那个时间段，接触的就是 传说 中的4399，这网站可谓是网页游戏的鼻祖了吧。后来上了初中，家里买了台式机，还好吧，终于不是大屁股了。DELL牌子的，128内存，当初感觉是多么牛，现在装好系统后竟然连qq都上不去了。哎。科技更新的太快了。

初中，高中就没有什么好说的了，在村里，电脑这些东西管的严，就很少接触了，顶多就是私下跑去网吧搞搞游戏啦。哦，那个时候，我基础还算可以吧，虽然没有什么技术，那个时候就玩玩office，ps，flash等这些玩意了。

后来高考终于结束了。家里考虑了半天，让我选择什么专业，其实我自己也不知道想走什么专业吧，偶然间，我们学校想让我去读，于是我实地考察一下，感觉还不错吧。于是选择了计算机信息管理这个专业。

大学生涯就更悲催了，先是搞搞C，数据结构，玩玩ps，flash，最后又让学学html，php，asp。net

学的太杂了，最后自己选了个网络管理，搞搞服务器与安全维护这方面，(因为这个不费脑子，当初学习编程也学的很好，可是这么好的发质还一把把的掉头发，哎)

大学两年过去了，自己一个人跑去了北京实习，自己找了个工作，其实在里面学的东西确实不少。在工作之余，认识了不少厉害的人物，然后慢慢的开始学习编程，以及html这方面。现在搞搞linux下的渗透安全测试。自己也不明白自己的前途在哪里。

接触的这方面多了，看到的现实更加骨感了，骗子走一步看见五六个啊，我都不稀罕说你们，社工都被你们一个个玩成什么了。逊色，垃圾。

下面说说自己接下来的想法吧

其实无论到什么时候，到什么地方，安全一定是第一位的，那么在网络中，网络安全一定是最重要的。我在毕业论文中也提到了这一点。随着时代的进步，物联网的到来，那我敢保证，接下来的三到五年时间，一定是网络安全高速发展的一个专业，那么你能从其中获得什么资讯呢，自己去思考吧，网络安全一定是很难就业的。第一，是因为，他会在一瞬间让你犯错。第二，难上加难。

职场三哥的观点和看法： 考勤是公司管理的一种必要手段和方式。考勤的方式严格还是松散，必须以达到管理效果为目的。打卡，指纹，刷脸，点名，集合报到都是形式，适合公司实际管理需要才能发挥其是优势。

从小到大，我们似乎一直都在被各种形式的考勤管理着，无论学校，军队，企业还是各个楼堂馆所都要有考勤。

我认为，从职场人的角度通常来说，考勤管理是公司各个部门绩效管理工作的一部 分,它通过约东的手段明确员工的 工作态度、规范体员工的工作行为、提升 全体员工的工作业绩 。

我工作过的公司里，可以看到大多数员工严格遵守考勤制度,不迟到、不 早退、不旷工,保持良好的出勤记录。

1个别员工迟到、早退、旷工等,对考 勤管理敷衍了事,无视考勤制度,工资照拿或和满勤员工工资，就是个管理漏洞问题。

2这样 对严格遵守考勤制度的员工不公平,使老 实人吃亏,让滑头人占便宜,会挫伤了遵 纪守规的员工积极性,造成遵纪守规的 员工的心理失衡，影响整个团队的利益。

我认为考勤管理根本目的：不是为了罚款扣钱,而是为了提高员工工作的自觉性,进而 提高工作效率,为大家创造更加有前景的 发展空间,使所有员工能够处在一种公 正、公平的环境下工作 。这也是考勤的最大有点。

我在几家公司从事多年管理工作，接触过打卡和指纹还有点名的考勤方式，主要是公司的规模和企业管理思想的不同。

大规模企业进行严格考勤方式，有其自身管理的需要，其优点也是显而易见。

1保证员工队伍整齐划一的准时进入工作岗位，一般公司都会提前半小时开始安排打卡，确保完成工生产作任务。

2节省时间，节约人力，降低管理成本。更公开，透明 公正，防止营私舞弊的人情考勤行为。

3有利于公司的安全管理和保密防护工作的管理。（有效控制外人随意进入公司）

很多小公司和店面都是集合点名方式的考勤。一样有自身的管理优点。

1管理人员就是考勤员，点名答到就是考勤，简单易行有效率。也是一种和员工之间的沟通交流。

2因为公司经营加工和生产方式的特点，各个岗位员工上班时间并不是同步时间，点名考勤就很方便地解决了这个问题。

3更加体现人性化管理的企业文化，员工偶遇特殊情况迟到或早退等，便于事后的处理和解决。

最后的话：无论何种方式的考勤管理，适应公司的管理需要才能发挥其优点，提升公司的管理综合水平。

希望我的回答可以帮助到你（完）

考勤严格的企业，和比较松散的公司，有着不同的管理模式，具体有以下区别。

一，一般机构比较庞大，员工比较多的单位，为了管理好这么多的员工，要出台比较严格的考勤纪律，否则就很容易散漫了，没有严格的纪律，难以约束员工，属于机械化管理模式。不过机构庞大的机构，也会分几个部门，部门的管理制度，也不会完全遵照公司严格的管理制度，当然不同部门经理有不同的管理方式。正所谓上 有政策，下有对策。如果都按照企业的严格制度，也会比较死板，也存在不近人情的弊端，因此需要部门领导的灵活应用。

二，公司规模较小的，往往才有几十号人，相对灵活一些，管理制度上也比较人化，属于人性化管理模式，具体有以下表现。

1，员工有事要调休，只要跟部门领导打个招呼，在不影响工作的情况下，一般都会允许的，

2，工作时间，没有什么事情，员工有点私事出去办理一下，部门领导一般也没有什么意见，只要你跟领导打个招呼，知道去向，就可以了。

3，早上打卡，如果有的员工被事情耽搁了，估计要迟到，偶尔请其他同事帮打个卡，一般也被允许，但不能经常性迟到，也不能说不来就不来，这个也要讲究尺度。

4，没到下班时间，正好有工作外出，完成工作后回到公司也要下班了，这个时候也可以直接回家，不用回公司打卡，代打即可。

5，法定节假日，不包括双休，如果下午没有工作安排，也没有预约，可以提前下班回家过节。

总之小公司有很多灵活的地方，但是大机构就没有这样的方便了。有的人问，有些公司那么灵活行不行啊，其实这个就是人性化管理方式的特点，对于员工平时给与一定方便，公司关键的时候需要员工加班或完成额外的工作，大家也不会有异议，当然也要有个底线，否则就乱套了。如果太讲究原则，管得太死，员工到时间下班就下班，不会加班，或者要讲条件，你做初一，我做十五，彼此彼此。

不同公司，不同规模有不同的考勤方式，不能说哪种管理模式最好，只能说哪种模式更适合自己的公司。

感谢平台邀请。

关于考勤严格和松散的优点个人觉得由于公司不一样、市场不一样、产品不一样、服务不一样， 所以没有太大的可比性。

既然存在考勤严格和松散，而且公司业绩不受考勤的影响，甚至有很大提升，就说明该公司的考勤制度是适用的，是优越的。

考勤制度严格的公司一般出现在制造行业， 特别是拥有先进的生产线，对生产节拍要求很精密的企业。比如 汽车 主机厂总装车间的员工，必须严格按照考勤要求进行打卡，上厕所、就餐、休息，否则，一个工位出现问题，整条生产线就会停滞。

而对于商贸、服务行业的企业，考勤一般会随着客户消费的习惯而确定，相对松散。 你考勤确定每天6点下班，而客户的消费习惯是晚上8点之后，所以你的制度就不合理。因此，考勤就会试行d性工作制，这类企业看似考勤松散，但业绩完成的目标却是很严格的，如果你业绩达成，就算是整天睡觉，也无所谓，企业毕竟是追求的利润和业绩。所以看似松散，实则工作人员的压力也是巨大的，并不是表面上看到的：你看人家上班都不打卡！其实是不知道对方在你休息时间的付出。

所以，不要纠结考勤制度各有什么优点，，适合才是最好的！毕竟这个制度只是企业众多制度的一项基本制度，企业的业绩不完全是靠严格的考勤来决定的。

个人见解，感谢阅读和关注。

考勤严格的公司，能够培养个人守时、讲规矩的习惯。差一分钟都将面临惩罚，那自然会约束人们遵守时间，养成这种好习惯之后，也会扩散到工作当中的其他方面，比如开会、搞活动等等，大家都能够做到很守时，不会轻易迟到。这样既节约了大家的时间，又能形成一种很精神的氛围。

另外，考勤严格其实是倒逼着人们自动自觉的安排好自己手头上的事情，可以有规划、有计划的去安排自己的日程。这样的习惯是很难养成的，但是一旦养成了，对生活和工作都将有很大的益处。不止是在安排时间方面不会慌张，而且也会在处理各种事情方面变得井井有条。

而公司考勤比较松散的话，能够给到员工更大的自由空间，员工在这种公司氛围当中，会觉得不受约束，更加愿意长久地待在这样的公司。总体来说，考勤不严格，员工的稳定性也会普遍提高。

松散的考勤能够让员工该休息时休息，该工作的时候工作，做到劳逸结合，让员工能够发挥自己的更大能力，投入更多的精力到工作之中。这样的公司氛围一般比较和谐，是很多员工期盼的。

1考勤严格是公司管理的应有之义，如果公司考勤松散，公司管理是存在一定问题的。

2考勤严格是传统产业、行业的公司比较注重的， 社会 化大生产的要求、特别是制造业的流水生产模式，需要劳动纪律来保障。新兴移动互联网产业下的公司，不需要人员集中办公，人员散在世界各地，但能通过互联网方式联系在一起，实现协同作战，是技术改变了这个世界，在这类行业和公司强调考勤有点落伍了。

1企业不同的发展阶段

可以说考勤是一个阶段性管理工具或者管理方式，不同的企业生存发展阶段，应该由不同的 *** 作方式。企业成立之初，人员规模很小，老板一竿子搂到底人员，不需要什么管理制度，也不需要什么管理工具；为了生存，加班加点应该是家常便饭。到了一定的发展阶段，企业做大做强了，人员素质要求高了，各部门负责人也配齐了，职能分工也比较细化了。制度和流程也在发展的过程中不断细化和固化，逐渐以企业文化的形式存在下来。这个时候考勤就是一个纯粹的形式。

2企业的行业特点

企业的行业特点对于考勤的 *** 作有些许不同，地产项目公司、煤炭生产企业等劳动密集型企业，由于工人、生产人员居多、这个行业对于人员的学历和知识文化素质要求不是特别高，人员自觉性就引起老板们的高度重视，这就是为什么这个类型的企业的考勤，都喜欢有面部识别考勤，就连指纹考勤这种方式，老板们都不在相信，他们相信，面部识别是无法作假的。老板有老板的顾虑，作为员工永远只能关注不到他的全面。

3企业的人员结构

对于 科技 公司、IT行业等资金密集、知识密集型企业，考勤就是个正常的形式，就好比楼梯扶栏的存在一般，没有感到害怕，有也很少人回去扶它。这个时候，大家的个人纪律觉悟相对正常，很少存在违纪的现象。特别对于虚拟化办公的企业来说，更是如此了。

试想一下，这些类型的企业你安排个脸部识别来考勤，那该是一种多么尴尬的局面，不可想象，这些高知、高工资的白骨精们能放下身段去进行脸部识别。可能有人不同意这个观点，不要紧，大家都可以探讨。

企业的考勤，从本质上来说，是企业管理过程中的阶段性产物。随着管理的越来越软化，考勤形式也将变得越来越柔性。不触碰几乎感觉不到。那些还在考虑员工迟到一次该扣100块还是50块的企业，一定是员工纪律观念涣散、管理水平较低的企业，这个和你所在的行业和发展阶段关系不大了；和这个企业的管理层的水平有很大关系。

考勤，其目的是什么？在大部分公司里，它是管理的一种方式，是公司制度的一种体现，也是公司对员工的一个基本的约束。

因为公司是一个组织，组织就要有组织纪律。当然，如果当一家公司为了考勤而考勤，为了克扣员工的工资而考勤，那么，就像网上流行的那句话，当一个公司非常注重考勤打卡的时候，也就意外着这个公司开始走下坡路的时候。

因此，这只是一种制度的体现。

考勤松散意味着，组织纪律性不强，以结果为导向，现在很多互联网公司讲究d性工作，不要求考勤。

但这只是针对小团队，小公司，对自我约束力比较强的人而言。

具体可以根据公司的阶段性制定，公司初期可以不注重考勤，但当了发展的一定规模，还是需要的。

毕竟，公司是靠制度来管理的。

首先考核的情况要基于每个公司的基因和公司主营业务决定。以 娱乐 ，策划，创新等公司考核可能并不是重要的过程，重要的是能否有好的点子，所以相对宽松的考核能带来更好的生产力。但如果是流水线的工作，朝九晚五的机器式工作，需要的是严格的考核来让团队内部更严谨

考勤严格的公司和考勤松散的公司，肯定是有一些差别的。

我就先说一下我自己待过的两个单位三个岗位，一个是银行柜员、一个是银行信贷员、一个是事业单位。

这三个单位看起来都是考勤非常严格的地方。

但是除了柜台是正儿巴经的要求到岗时间，迟到需要罚款的，其他两个岗位并没有想像中的那么可怕。

柜台待了半年，那半年起床困难，真的很难。而且是刚毕业，觉得规定就和圣旨一样，绝不能迟到，然后每天闹钟闹三个，还是迟到了两次，罚了100钱。

当然上班不能迟到，下班也不能早退，虽然大家眼中柜台关门都比较早，但是在卷帘门后面的人到底几点下班全看当天运气。有的时候轧账就要轧到很晚，有的时候就顺利那就准时下班。

而银行信贷员，同样是银行部门，和柜台就差别很大，工作自由性很大，平时就在外面跑业务，所以就算是不在办公室也是没人会追究，因为管不住的。主要还是看做出来的业绩，做的好，没人管你什么时候在不在单位，做不好，那就算每天都在办公室也是一种罪孽。

事业单位，一样的道理，如果是大厅柜面工作，肯定是要准时到的，而且不能早退，这么多人等着办事，你一不在马上就会被投诉，或者告状到领导那边。其他岗位也是要根据具体情况定，因为事业机关单位开会比较多，一下子局里开会，一下子区里开会，所以人不在岗的情况也是常有的。

很多时候要去办个事，人不在，很心烦，所以建议去这种部门办事还是先打电话问一下是不是在，还有是不是还是这个人负责，在这些单位里，调动是很快的，可能今天是这个领导明天就不是了。

总结一下，整个回答吧。

考勤严格的一般是受到一定的外力的监督和影响，必须要严格制定考勤制度。考勤松散的一般是目标化管理，能达到目标，对于过程的要求会少一些。

公司其实都是为了盈利，当然是希望你为公司获得更多利益更好，但是部门不同也会体现不同的风格。

也不能单纯的看一个考勤情况就来判断一个公司的情况。

我是小哈啦，喜欢的朋友加我关注哦！

考勤严格的公司证明该公司各项制度都相对完善，同时考勤严格的公司能养成员工好的时间观念，对于工作的时间观念较好，利于公司的经营和日常维护。

考勤松散的公司可能更适合现在新生一代的生活理念，我只要把工作完成的出色就行，我是来工作的把安排的工作做好甚至我可以在家完成工作，这样的公司有利于员工自主思维和开发性思维的建立。

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