it男创业看法

目录前言自我分析职业分析职业定位个人规划评估调整六、结束语未来掌握在自己手中前言大学生就业前景不容乐观具体的我也不知道你遇到了什么问题深知明白人的指引有多重要这是一份完整的职业规划书 慢慢参详序言在全球金融风暴影响下如果你找不到，请先把你的工作当成你的爱好

IT: Information Technology信息技术

IT男就是从事信息技术行业的男性

IT男的潜台词是：理工科，高学历，踏实，稳重，电脑高手，收入稳定，职业光鲜。

引申的：张江男，在上海张江高科技园区IT公司工作的男性。通常毕业于复旦交大之类，理工科男生。

it技术男一向被人贴上：想法单一，只懂技术等等标签。以下是我为大家整理的it男创业看法相关 文章 。

it技术如何创业 看法1 ：

在互联网时代，IT男被更多的普通人所熟知。IT男作为信息时代，互联网发展时代下出现的职业人群，也是有着特定的属性的。什么是IT男创业，IT男该如何创业这是很多IT男想要知道的。

其实，IT男创业和 其它 的创业没什么区别，只是从事的职业和创业方向不一样而已，IT男创业也是需要整合自己的技术和资源进行优化配置的。IT男创业者将自己在IT业界掌握的工作技能和知识体系以及人脉资源进行优化，为同样的一个目标成立一个公司或者工作室，研发出一款产品为社会创造价值从而实现自己的创业目标。

IT男如果成为创业者，可以选择哪些项目来创业呢可以参考的 创业项目 有：

1，根据自己工作的 经验 和擅长的项目进行

2，选择那种复购率比较高的项目，选择市场需求比较广泛的项目。

3，选择投资回报率相对来说比较高的，比如为特定人群开发一款运用软件，按年收费等等。

4，开建电子商务网站，通过网站销售产品或者服务。

5，为第三方开发APP或者自主研发APP，为客户提供相应的服务。

6，选择线下的实体店，比如餐饮店、保健品养生店、服装店、游戏体验店等等

总之，IT男创业，可以充分体现自己的优势和特点，让自己创造出来的东西给客户留下深刻的印象。

it技术如何创业 看法2 ：

一、 适当跳槽，到大公司工作：

到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往，不断拓展人脉，时间一长，你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。

二、 如果你技术很牛，多指导帮助新人：

记住一个人很难成事，不能只做光杆司令，你需要几个帮手。

三、在小公司，个人技术一定要突出

在小公司，如果能学到技术就不要急着跳槽，个人技术很重要。科技公司一般度很小，几个人就够，这样不几年至少有人会看中你，拉你入股，你很容易成为一个小老板。

四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络，赚钱的同时拓展人脉

现在水果蔬菜都可以通过网店销售，你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱，多给自己信心。

五、多写技术博客

多写技术博客，多与技术网友交流，这也是获取信息和增加人脉的一个 方法 ，同时也可以为自己的公司做推广准备。

六、获得别人的信任和好感，认识的人多，不一定有好的人脉

认识的人多，那不叫人脉，最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可，不要给人轻浮肤浅的感觉。

IT技术人员的 创业 故事

我自己介绍一下:本人96年西点 毕业 ，学的是无线通信，柳传志是我的校友，后来分配到北京巨龙做交换机，98年去了深圳中兴，当时看到中兴日益强大，和华为的崛起当时，感到做通信的发展太大了，很简单，利润高，99 年我到上海出差，看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备，光端机，交换机，我自己和两个非常要好的销售，心头一热，就开始想做了，当时， 国内也很鼓励创业，我们主要是做私活，一个销售把单子谈下来，我们就自己做，挣了不少黑钱，一次我给邮局卖了60端口的中继，1300多门的电话，说实话，有了钱胆子就大了，和几个销售就成立了一个公司，当时，我们在深圳成立，后来觉得，深圳这类公司太多，干脆来北京。

2000年公司在中关村挂牌，胆子奇大，跟台湾一个厂家谈了OEM合作，由于没有做任何 市场调查 ，就开始跑客户，很兴奋，因为我们代理的是ADSL产品，大家想象一下，当时ADSL是新出来的，电信虽然没有牌照，但是有很多集团单位根本就不需要，只要能用，由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式，在项目的推广中遇到了巨大的挫折，什么挫折呢，你可以给集团用户装，但是电信不给你做接入，所以我们的产品只能组局域网，不能上公网，要上公网必须通过CISCO的路由器来实现，我们的客户就为难我们，最后没有办法，我们免费给用户提供路由器，一个项目40多万，利润只有4万多，没有办法最后调整思路，做代理，代理 CISCO，北电的产品，和一些好的厂家的ISDN，光端机产品，免免强强做到02年，

我本人技术非常的好，在公司重大项目中有决定权，问题就出在自己太主动，太自以为是，不做任何调查，以为什么难题都可以用钱去打动，最后陷入困境，以为能牵客户的鼻子，却不知道客户才最终要牵你的鼻子，因为市场上有很多因素要考虑，我2000年才25岁，太年轻了， 2000 年的时候，象我公司这么没有调查就开公司的很多，在宽带通信公司，当时北京有一家公司也很艰难，但是老板非常有钱，是亿万富翁，在南银大厦做EDSL，比 ADSL要好，采用ETH OVER DSL技术，能实现双向对等传输，但是他们老板很希望我做他们的代理，我哪个时候明白了，没有电信的支持，你再好的技术都没有话语权，他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照，即使是这样，并不意味电信支持你，这就是为什么电信这个行业门槛高的原因，他们的产品非常牛，就是跑不上公网，只能用广域网技术来实现局域网，和我们一样，只是我很清楚，公司小临时转行了，不是大转而是小转。

2000下半年瞄准路由器和ISDN，光端机等设备，做的非常辛苦，创业时候有40多万资金，转眼就变成10多万了，我们3人一路来到江苏，浙江，做了几个小项目，马马乎乎过了一年，过年后，有一个销售就不干了，我们马上面临散伙，没有办法，两人继续干吧，于是什么都开始代理，什么都做，一点都没有方向，过了半年，资金越来越少，而且客户的回款越来越难拿回，没有办法，我离开公司1个月到江苏，河南，浙江求爷爷告奶奶，要到了10多万元，然后把房租结了，把公司地址变更到自己住房，可怜啊，我和另外一个销售开始 总结 下一步如何做，最后确定，还要做，战线不要拉的太长，不压货，销售力度要加大，回款一定要快，我们请了一个好朋友，给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理)， 由于他工作方便，能说的上话，给他一定的回扣，总算把公司做活了

经验:创业初期:战线不要拉的太长，市场要有圈有点，销售一定不要限于签单，而是要顾全资金回笼

技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大，你看看中国许多企业都说自己的软件产品，硬件产品是自主研发的，呵呵，其实呢，都是OEM别人的，我自己就是，甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的，再看看别人的产品，都是OEM别人的，我们只是心照不宣而已只不过我是技术人员，我的OEM之路发展确实没有别人的快，我一直想这个问题另外就是要创业首先是一个管理者，其次才是一个商人，最后才是你自己，而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐)，看看中关村的那些公司，真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的，用友敢说吗，联想敢说吗

我做了一个最大的项目，140万，换了2波技术人员，我一不哄，二不骗，我想大家都是技术人员，塌实就可以了，谁知道来了一批半个月就走了， 2003 年我读了一个MBA班，结识了一些同仁，才发现很多起步才2年的公司做的都比我大，汗颜啊，其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件，这家伙能说会道，在浙江卖了好几百套，现在北京又有3家代理，他告诉我，你得会给你的所有的人描绘一个蓝图，空手也能套白狼，说深圳腾讯QQ也不是自己开发的，为什么别人能做这么好这就是道理，你不一定要在技术上超越别人，但你一定要让人有所"图"，这就是蓝图，做生意，管理都一样。

it技术如何创业看法3：

我认为一个技术人员很可能会出现的一个错误那就是:技术人员不能给人描绘一个美好的蓝图。

首先，我不能给我的员工描绘一个美好的蓝图，新员工来了就是干活，目的就是打工;我不能给客户描绘一个美好的蓝图，不会先做朋友后做事;我不能给自己描绘一个蓝图，办公司就是为了挣钱，为了钱可以做任何事情。

做什么事情都要两面性，保证自己，惠顾别人，一个都不能少，个中奥妙大家体会。

有一次，MBA老师请来了一个台湾资深培训老师给我们讲课，他首先问我们：学MBA的目的是做什么，我们说学习管理的精髓，他笑了笑，突然把他的讲义撕地粉碎，说：“狗屁管理的精髓，人家真正做大企业的靠得是什么靠的眼光和勇气，眼光是什么你们在坐的个个很有品位，你知不知道你们北大南门有一个卖鸡蛋的农民，3年之内把一个网吧做了好几千万，你们有品位，不代表你们有眼光，我敢说你们没有几个人瞧地起他们，嘿嘿，人家发财了，你们学完管理的精髓以后一辈子也不能做的象他们那样有成就，还学个屁，有眼光还要有勇气，当年宏基的四个年轻工程师，放弃高薪，傻不隆冬自己做了一个公司叫华硕，靠的是勇气，如果你们学了MBA如果没有勇气去解决问题和执行事物的时候，学了没用，一点用都没有”

我们当时懵了，想想也对，特别是创业，如果没有眼光和胆识，管理在强，都是空中楼阁，回首我的创业里程：可以说是有勇无谋，看到ADSL的钱，没有看到ADSL的前途，更没有看清中国电信的嘴脸， 毕竟自己不是一个成功的创业人士，而是一个从死亡边缘上抢救过来的公司，今天要谈论的就是关于一个创业人员的胆识，什么是胆识，有胆量还要有见识，光有胆量的公司要么是骗子，要么被骗，要么死了，光有见识的公司要么搞概念，搞抄做，卫星上了天，其实空无一物，原地徘徊，如果在创业的起程没有胆识的话，后面的路就会象我一样，充满泥泞和艰辛，如果在开始胆识过人的话，可以说后面会很有机会的，钱这个东西也是缘分，你不一定努力就能够得到，看看盛大的崛起，不能不说他胆识过人，如果他要管理好他的公司并不一定很有能力，这也就有了唐俊这样的人物去打点，说到这里，我就不得不回想我当时的情况，事事亲恭，搞的大家人心惶惶，提心吊胆，人家一烦走了，销售走了，技术走人，还说这个老板搞技术出身，其他什么都不懂，放不开，呵呵，没有冤枉啊，而且这个话，我也经常在其他公司听得到，看来是很多公司的弊端啊!毕竟技术人员创业不在少数，有一次MBA上私下讨论联想要是倪光南要是做了联想的总裁，会不会比我的校友柳传志好我心想，未必，可能更差，我这里不是打击倪光南，我个人对他佩服的五体投地，但是联想的创业阶段，就应该象柳传志那样。

我觉得金融男比IT男稍微可能容易一点，前提是你特别有能力。人到中年都不容易，对于这两种职业，到中年实际都很难，都很难有好的发展。

年龄歧视也许是金融行业最易被忽视的一种歧视。在中国，这种歧视更加明显。招聘广告上经常能看到“年龄不超过35岁”这样的条件。

这背后的潜台词是，一旦你过了35岁，单从体力上来说，工作时间决定了你已无法和刚刚迈出校门的年轻人竞争。如果到此时你还没有升到类似MD这样的领导职位，也许就该考虑离开这一行了。若是你贼有实力，可能情况会稍微好点，毕竟有的公司还是看实力的。

至于it男，有时候真的很尴尬，一个35岁的中年IT男，力不从心，精力比不上年轻人，做了手术不能过度劳累，只不过是准时下了班就被领导怒斥：“加不了班，你就滚蛋吧！”生活不是电视剧，it男不能变身魏璎珞，霸气开怼，而是只能忍气吞声，真是受罪又受气。经常会听到这样的话“抱歉，请给我一次机会，以后我会努力表现的。”“我会好好工作的。”他不是没有脾气，也不是抖m，只因为他是一个IT中年男。

唉，这么分析看来，这两种职业真心不容易，都是处于新陈代谢的风尖浪口上，一旦与社会脱节，就无法在这个领悟生存，虽然前期赚钱比较多，发展前景好，但到了后期，困难还是很多的，需要去克服。

找做IT工作的男人，当男友的利弊？？了解IT行业的说一下。

首先IT行业分很多类，他应该类似软体工程师吧，不是所有在IT行业上班的都很忙，要看公司状况和环境，我有几个朋友也是他这样的职业，做研发肯定的花时间，而且需要细心，不能马虎，记忆也要好，这都跟他的职业有关系。IT行的男友也没什么，只是一个职业罢了，关键在于他喜不喜欢你，在不在意你，如果你们见面以后他确实喜欢你，那么他在忙都会调整好时间来照顾你。有点神经质也不足为怪，我以前一个同事，他也是写程式的，别人都说他很神经，说的话都很有逻辑性，我觉得这是大智如愚，不然他们怎么能给别人研发出一套全自动系统呢。总之找男友不能只看他的职业，忽略他的职业，只要对自己好，你对他有感觉就OK。

男生喜欢的女生无非就是小鸟依人，出得厅堂入得厨房，外加能体贴入微就完美啦，至于IT工作的男人啊，我想他们对工作的热爱有时会超过他们的女朋友或是家人的，所以你最好有心理准备，他不一定会在你有需要的时候就能马上出现，不过你电脑出现什么问题的时候他会给你最无私的帮助。

二婚的男人利弊

好处之一：

既然已经结婚离婚，对于男人，多半是曾经沧海，青皮小子那会儿的神秘莫测被女孩子外表折磨的意乱情迷都已成为往事，所以再婚的时候多半对女人没有太苛刻的要求。

所以那些被潇洒男生挑剩下的女士们有福了，不仅可以颐指气使使这个曾经有缺陷的男人俯首帖耳，而且由于有些男人也确实觉得离婚是个缺陷所以对多么俗不可耐的女人都言听计从；

好处之二： 马克思先生说过：在每个男人的心底都免不了有多妻的欲望。而嫁给一个离过婚的男人由于他已经拥有了多妻的事实，所以他再次故伎重施、抛妻弃子的危险性就相对少了许多。而且由于男人的自负和虚荣，一定不肯承认自己的眼光一而再、再而三地出问题，所以如果你嫁给他，即使比不上他原来的老婆，为了“面子”这个小子也只好忍着啦！嘻嘻。 好处之三：

比较温柔和脆弱。除非他根本就是一个 。

离过婚的男人感情多半比较脆弱，在相当长的一段时间内

所以，与之 恋爱 的成本比之于和初婚男人恋爱要低一些。

好处之四：接力效应。

没有哪个男人女人不是因为忍无可忍才 离婚 的。而相信你看中那个男人的前任妻子一定对他做了大量的、不遗余力、不计后果的改造，尽管没有白云苍狗的变化、沧海桑田的功力，但是一定把男人朝女人需要的方向有所扭曲则是不争的事实。

所以等你接手的时候，多少可以省却一些“教化”的麻烦，而经过离婚风波的男人多半也有“吃一堑，长一智”的思索，对于新任妻子的要求多半会“高度重视”和“认真考虑”，其经验自不必怀疑，而经验之外的感情因素更是使你如鱼得水、芳心大悦也！

好处之五： 也是最最重要的一条——生活的经验。

除非是因为隐疾导致的离婚，再婚男人与新任妻子的生活多半是和谐的，在对新人的适应能力上远远超过那些只有热情、没有脑子的青皮小子；而对于节奏的控制更是那些只懂得蛮干的年轻人望尘莫及的。

乐趣需要培养和积累，而有些事情一次以后就可能败坏了你一生的兴致，真的。

离婚男人的价值远远高于青皮小子，这是实践证明的真理哟。

找在北京地铁工作的男员工当男友

呵呵，进地铁公司上班 不就可以找到地铁男生了吗？？ 看我行不

IT行业的男人靠谱吗？

靠谱的很，一般做这行的人都是比较实在的。

问问大家，IT行业的男人，都做什么内容的工作啊？

第一类，管理者，他们主要的工作不是研发，是管理人才，动作公司。第二类，人才们，很累很辛苦，属于打工者，为著It这个行业奉献著青春，当然有忙的也有闲的；真的有才的人，只需一个创意或者画龙点睛的一笔就可以做一个大专案，而更多的人则是搞最麻烦最辛苦工资最低的工作，但是大部分能人都是从这些人中脱颖而出的。第三类，销售者，跟别的销售者没什么不同。第四类，其他。比如管招聘人才的，管财务的，管文件等等的。但主要的人是负责技术活的。

如何抢一个有女友的男人当男友

好好读书吧，现在你的任务是读书。到了社会上钻石王老五多的很，你是班花那你一定很漂亮，将来追你的人多了去了，别为了一个正在读书的毛头小子浪费自己的青春。

女友当男友面让别的男人喂饭

这样玩出于什么目的？又是什么样的情况下发生？值得当事人去思考

女孩当男友面让别的男人喂饭吃男友当场怒了

这个只要是个男人

都是会生气的

作为女人也是应该考虑一下男朋友的感受啊

当然怒了，及时是个gay也忍不了，除非是他岳父，既然两个人决定在一起了，就应该注意一下这些生活中的细节，换位思考一下，如果男友的女性好朋友给他擦汗喂饭，系鞋带，试问女方不会想些什麽麽？

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