现在似乎流行贩卖焦虑,还没到40岁呢,就在担心40岁以后的事儿了。其实除了医生和老师,不少行业都有“青春饭”之说。比如记者(年纪大了跑不动了)、旅游(年纪大了跑不动了)、主持人(年纪大了不好看了)、销售、演员……等等,乍一看都很有道理。
不得不说,程序员需要青春、体力,还是有一定道理的,但“青春饭”这一说,我完全不同意。
35岁之后,你可能身为人夫、人父,同时还有老人要照顾。技术行业不断变化、更新,随着年龄增长,你的编程灵活性会下降,接受新技术的能力确实不如年轻人,这些都可能发生,都很正常。
但如果你如果从现在开始努力,35岁的时候,你已经拥有10年的行业从业经验,无论是在IT行业继续发展,还是像李开复一样进行投资,转战其他行业,都有很多选择。
在行业内,那时的你可以管理岗位,或者转做软件构架师、软件项目经理或新程序员指导人。但还有一些涉及硬件底层汇编、C语言、驱动程序、协议等和计算机底层相关人员可以继续深入的开发,不受年龄限制,而且越老越有经验,
转战其他行业,试想比如投资,懂技术的你,看投资项目的时候,能看懂项目技术的实力、是否解决行业痛点,是不是会天生比其他人有“护城河”?
当然,也一定会有概率,有一部分人被时代所淘汰,或者没有青春的时候那么“吃香”,这种情况就是这部分人,像流水线上的工人,完全没有思考和成长,随时可能会被替代,但这种情况每个行业都有,我反而认为,程序员行业会是概率很低的。
有没有“青春饭”这个概念,关键在于,你是不是在吃“青春"这碗饭!只要你从现在开始努力提升自己的技能,自然有路一直给你走下去。
最近,某知名通信公司在裁员,45岁的除领导和专家外强制退休,尤其是占着茅坑蹲出痔疮的老员工首当其冲。公司要实现公司年轻化,减少公司臃肿,再给剩下的人涨工资。其中一位年薪百万的员工也在被辞退的队伍中,他声色俱下的写了一篇文章,表达了自己即将被公司辞退面临失业,还不起房贷的惨况,在网上引起热议。原文如下:
当然,楼主免不了夸大了惨况的事实,却也给程序员们提了个醒:40岁的程序员失业后该怎么办
来自Intel的数据显示,美国2016年裁掉的员工中有近八成超过40岁,超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的25倍。40岁,倘若没有身居要职,那么他的经验通常可以被30岁的人取代,但相比之下,其薪水更高、执行力更差,生活牵绊却更多。
伤不起的四十岁
企业不是做慈善,老板始终会考虑成本收益先于情分。
对大多数人来说,40岁无疑是一道坎,尤其科技公司和新兴互联网公司,“中年危机”来得就更早了。
IT业有这样一个笑话:“说起编程,博士不如硕士,硕士不如本科生,本科生不如专科生,专科生不如高中生……”然而在中国程序员这个团体中,很多到了40岁,或者还没有到40岁的开发者对以后的发展便感到了盲目:
面临职业瓶颈,程序写不动,上升又困难;
薪水较高,加班变少,后浪追前浪,面临失业压力;
生活压力剧增,不敢跳槽;
招聘程序员,年龄限制在30岁以下已成为行业潜规则,跳槽困难,更别说40岁了。
当然,也有人认为车到山前必有路,不存在什么40岁现象,这是杞人忧天。不错,程序员确实可以干到40多岁,甚至五十岁,但他们面临的压力却可能是“无法言喻”。
那程序员到了40岁,如何才能不失业呢
一、成为技术大拿
程序员加强版。你仍然是一个程序员,但你是一个很牛的程序员,凭借多年的积累,你在知识广度和深度方面均已不是等闲之辈。
程序员升级版。虽然你的内在仍然是一个程序员,但你的职位已经升级了,你成为了系统分析师或系统架构师。
二、成为行业专家
如果你是一名顾问,那么就成为一名业内专业的ERP实施顾问。在当今称为信息化时代的互联网环境中,企业面临转型,否则就要被淘汰,不管企业选择了哪一种转型的方法、途径,都离不开信息化。信息化成为帮助中国企业转型升级的加速。企业转型期将需要大量的信息化实施——管理软件应用顾问人才,估而目前市场的人才不到3万,人才缺口巨大。
三、朝管理方向发展
一个优秀的项目经理,不仅需要高智商,而且还需要高情商。可以不夸张地说,如果你能胜任项目管理,你就可以胜任战术层的所有管理岗位,甚至你的家庭生活质量,也会提高到新的层次。然而,要成为一名优秀的项目经理,并不是一件容易的事情,甚至需要一定的天分,有些人无师自通,有些人却怎么也学不会。程序员属于高智商人群,情商却往往存在不足,这注定了只有少数程序员能够成长为项目经理;成为优秀的项目经理的,就更加稀少了。
如果你觉得这几方面都不合适,那你还有几条出路。
一是踏踏实实混日子。说老实话,做老实人,办老实事,拿老实的工资,这种员工公司也是非常需要的,一般不会遭遇炒鱿鱼的命运。
二是转行或者创业。因为这个行业已经不再适合你,已经没有更大的发展前途,只能转行。如果可以转行,未必是坏事,也许在新的环境中逆袭。
三是当一名自由职业者。就目前的趋势来说,很大部分程序员在入职几年后都会选择当一名自由职业者:时间自由、身份自由、思想自由,最重要的是财务更自由。
1:做点教育培训工作,如教授老师;2:经商,做点生意;3:退隐;4:继续干下去,至少可以混。
是男人的话,应该是黄金季节---知识和经验的积累,以及良好的素质。如果是女性,你就考虑自己下一代将来就业的方向问题了。
差不多都是40岁左右。
项目经理是IT行业中比较常见的职位,工作职责主要包括三个方面,其一是资源整合任务;其二是沟通协调任务;其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力,资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大,所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现,其一是人力资源整合能力,其二是行业资源整合能力,其三是资金整合能力。
扩展资料
基本素质
项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。项目经理要有一定的财务知识。项目经理要有一定的法律知识(民法)。项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
在国内46岁能继续从事IT工程师岗位的人确实很少。为啥这么说呢?
我所认识的it工程师一般在软件领域做开发的比较多。每天工作都比较忙。开发这个岗位,最损伤脑细胞。因为这是个脑力密集型工作。不仅要学习新的技术知识,同时还要用现有的技术去整合来实现一个产品,确实需要花很多精力。但是随着年龄的增加,还在做底层工程师的确实已经不多了。因为每个人都有家庭,40多岁,孩子都差不多上初中了。精力会比较分散。工作难免会分神,同时精力也大不如前。因为这不能和刚毕业的小伙子去比了。不管从精力上、体力上还是学习能力上都会有所减弱。这个是自然规律,不用怀疑。那么这个阶段的人该如何应对下一个5年呢?
其实,处在这个年龄段与阶段的人,一定要有一种突破。意思就是想办法要上位。要实现岗位的提升。不能老是在做基础性的工作。而应该转型为管理下面一帮人。成为高级管理者。思维要转变。要学会如何利用别人的力量,实现整体团队目标的完成。而我们要做的是对目标工作的检测与考核。这需要你持续不断的学习。学习如何管理,如何搞好人员关系,如何分配工作任务及如何 与领导打好关系。
人的精力是有限的,我们需要把主要的精力放在重要的事情上面。而不要每天漫无目标的去做 一件或一些事情。这样只会适得其反。反而啥也没做成。
记住,这个阶段目标很重要,每天朝着自己设定的目标前进。
虽然我没有类似的经历,但是我毕竟在人力资源岗位做了十年,我想还是可以给您提供一点建议的。
人到40岁,确实比较尴尬,其实目前的职场,不要说四十岁,就是三十五岁,在很多岗位已然不招聘了,包括中高管,如今的社会已经过了越老越吃香的年代,除了个别的岗位,现在都趋向于年轻化。
而看您的经历和目前市场的发展,创业一家网络科技公司也是一个不错的选择,或者直接以股东的形式入股一家网络科技公司,毕竟现在做线上营销的人太多,只要有人想销售,就不可避免会用到线上推广,想做大,就必须需要运营。
而您拥有十几年的IT经验,比较符合这类型公司的创业与工作,我在一家贸易公司上班,算是半个局内人,基本上周边有成千上万家在用到网络推广,这还仅是一个三线城市,可以说潜力巨大,而且没有饱和,关键是要有自己的产品推广优势。
如果没有资金,就找注资合伙人,在传统行业借助互联网发家的很多老板们,无不想去扩展自己的业务,进行多元化发展,有太多人会想成立网络科技公司,服务好本公司的同时,去拓展外面的业务。
这也是一种现状与趋势,但是不知道能保持多久,总的来讲,充分发掘自己的优势(IT和创业),然后去找到适合自己优势发挥的项目。
其实说上班或者创业,都一样,毕竟这个年龄,不可能再去跟其他小年轻一样敲代码了,您说呢?
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