在IT行业像中天的太阳,光芒万丈,红光万道,充满着无限可能。芯片、人工智能、通信等都是IT行业的门类,而且都是当今最热门的行业方向,它们与我们的工作生活息息相关。进入5G时代,这些行业更是充满无穷的发展前景。小蜜蜂云工作了解到现在IT岗位居多,给自己设定一个目标,一个标准,去衡量优缺点进行选择合适的工作。
互联网行业,几乎是一个浩瀚的大海。因为现在,无论哪一行,几乎都有可能涉及到互联网行业。而我所处的行业是其中之一的一个领域,计算机软件领域。总的来说,它是一个充满挑战性的行业,那么它的优缺点在于什么呢?
优点方面,第一,薪资方面,相对其他行业,平均收入会更高点。计算机行业是一个对技术要求很苛刻的行业,不是随便什么人都能做好这个岗位的。如果你没有专业的知识,那么你很难在这个领域生存下来的。真是因为它对技术要求很高,所以,人才就显得匮乏,需求量就大,待遇也就上来了。我记得,在我的同学之中,一些在计算机这个领域工作的人,一般一两年在大城市月薪可以上万,中等城市也至少五六千。计算机行业的第二个优点势就业面比较广泛,可选择的工作多。正如我前面说到的,如今各行各业几乎都在计算机领域有交集。为何呢?你看,无论是学校还是政府,都会有电脑从业人员吧,会计就是一个典型的例子。另外,这些机构或者是组织,现在哪个不是用电脑办公记录各种资料或者是文档?可以说,几乎各行各业都离不开计算机了。正是因为这样,计算机方面的岗位也就多了,范围广了。
接着,我要说计算机行业的缺点。第一个缺点,也是最普遍的,工作很辛苦劳累,经常加班到很晚,压力大。可以说,从事这方面的人都是脑力工作者。为何这样说呢,前面说到计算机行业薪资高,但是你要明白,一分耕耘,一分收获。你工作了多少,得到的报酬也是不同的。要知道,可能你上的班是朝九晚五的双休,人家可是朝九晚九的单休。
总之,这个行业前景还是非常不错的。是否适合自己,或者是否适合现阶段的自己,就得自己反复思量了。其实不管进入哪个行业,结合自身实际情况,做好职业规划就不必说后悔不后悔。
项目开发方面
项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功,对需求的准确把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系统的架构设计、团队管理有多么的成功,如果需求出现偏差,仍然是南辕北辙。由于eas项目的特殊性,项目开发过程中能够与客户建立有效快速的沟通渠道,是项目成功的关键。
需求必须获得客户的确认。通过需求调研与分析后获得的用户需求说明书,以及软件需求规格说明书都必须得到客户的签字确认。确认的内容包括项目的目标、范围以及项目需求功能点(用例)。eas项目在前期对需求不够重视,导致在需求理解上出现了一些偏差,从而影响了项目的进度。幸而得到了及时的纠正,在项目管理部的协助下,所有需求都得了客户或客户代表的签字确认。从而使得项目在客户验收时,有了充分的保证。
项目应确立专门的需求分析师。公司没有专门的需求分析师,不能不说是人员配备上的一大弊端。(软件开放工作细分的第一步就是要有专门的系统分析员或需求分析师)从eas项目的开发过程中,我们就充分地认识到这一问题的严重性。需求的不断更改,客户迟迟未签字确认,原因正是在于我们没有专门的具有丰富经验的需求分析师。普通开发人员在调研需求以及撰写需求规格说明书时,总是会出现偏差或理解错误的地方。软件需求分析是一项重要且负责的技术,没有经过专门训练的需求分析师,通常会给项目带来隐患。
项目应指定各个模块的需求接口人。只有这样,才能有效地保证项目组与客户的及时沟通,快速响应客户的请求与反馈。eas项目在开发早期及时地确立了需求接口人,在一定程度上规避了需求变更给项目带来的风险。但是,确立的需求接口人未经过系统培训,在需求调研以及与客户沟通的过程中,工作表现只能说是差强人意。
注意维护需求调研记录以及需求跟踪表。这一工作做得不够好。由于需求调研人不够专业,而项目经理以及需求分析负责人对这一过程还欠缺足够的重视,同时没有好的工具或流程来监控这一过程,使得需求调研记录没有发挥更大的作用。此外,需求跟踪也非常重要,毕竟,任何项目的需求都不是固定不变的,需求随时会发生变更,而开发人员实现的需求也可能会与客户的要求偏差。
注意维护需求矩阵。项目经理对这一内容缺乏足够的重视与理解,项目开发过程体系中也缺乏好的需求矩阵文档模板。但是在项目中后期,项目及时撰写了eas项目需求功能列表,并结合交付版本与客户进行了沟通和协商,从而规避了需求偏差的风险。(需求追踪,任何原始需求来有头就有尾。原始需求->用户需求->产品需求->软件需求->设计->测试等一系列的追踪。需求追踪的目的一方面是检查需求是否都已经实现有无遗漏,更多的是为了做变更影响分析使用)
控制需求变更。重视ccb的作用,同时应建立需求变更的响应机制。eas项目组对于需求变更的响应还不够及时,这一点项目经理与项目管理小组要担负一定的责任。(范围管理中范围控制的内容,变更管理是配置管理的一个重要内容。需求必须要受到控制,否则容易引起计划的频繁调整而发生混乱)
设计
重视架构设计。eas项目的成功,一定程度是源于我们有个优秀的框架开发小组,我们在项目立项之初就基本确定了整个系统的架构。其中虽然发生了一些变化,但核心架构仍然没有发生大的变化。由于,我们建立了稳定、简单的系统框架,可以极大地提高开发效率,规避了对框架的重复编码。(软件开发的第二个重要分工就是最好有专门的架构设计人员,架构设计和总体设计要由1-2个人来完成,以保证高度的概念完整性和设计统一)[1][2][3][4]
善于对设计作出取舍。项目开发的三要素是成本、质量与进度。在保证质量的前提下,为了项目进度不出现大的偏差,eas项目组并没有过分强调技术,特别是在考虑进度的情况下,牺牲了系统的部分可扩展性。虽然这为系统的后期维护带来一定隐患,但却能够有效地保证项目的进度。从eas最初的架构设计来看,我们引入了 castle与aop,试图简化orm以及横切关注点例如日志、异常、权限、事务等功能的实现。同时,希望采用wcf,利用soa思想建立松散耦合的面向服务应用程序。但随着客户需求的变化,我们果断地放弃了采用wcf的构想,同时又克服了技术困难,坚持了对castle与aop的使用,并为此成立了框架开发小组。事实证明,在技术的抉择上我们作出了正确的决定。
重视ui原型设计。系统的原型设计与需求分析相辅相成。如果有好的原型版本交付给客户,则客户更能够理解系统的实现,促进沟通的有效性与准确性。在eas项目中,我们从一开始就确立了原型设计小组,并在分析需求阶段,就开始了原型设计。这一做法无疑在客户沟通、需求确认、ui设计等方面都发挥了很大的作用。但是,我们在这一点上,由于缺乏专门的ui设计人员,因此,这一工作还存在很大的缺陷,甚至于ui的设计为迭代版本的交付带来了很大的障碍。在项目后期,关于ui的bug是最多。因此,我们认为在开发类似的web应用程序时,应尽早确立ui设计规范,以约束所有的ui设计。同时,必须培养专门的ui设计师,在开始原型设计时,就尽快完成ui交互的设计。并且,必须成立专门的ui 设计小组,在需求阶段与需求分析师合作,在编码阶段与开发人员合作。(原型设计是加强前期用户需求挖掘和减少后期需求变更的重要手段,不一定需要专门的ui设计人员,原型设计可以由需求分析师来完成)
测试
测试成员应了解需求。如果不了解需求,测试人员无法编写正确的测试用例,同时在测试过程中,也可能因为错误地理解需求,从而导致报告错误的bug,影响开发人员效率。加强开发人员与测试人员的合作。开发人员必须及时响应测试人员提交的bug。而测试人员也应跟踪开发人员对bug的修复情况。(测试人员应该要意识到自己和需求分析人员的区别,测试人员不用想需求分析人员一样分析和开发业务,但是他们必须和需求分析人员一样对已经分析出来的需求和业务高度熟悉)
测试之初必须确定测试原则,对bug的严重程度进行分级。同时,必须确定修复bug的优先级别。
进度管理
保证项目进度不出现大的偏差的前提是制定一个好的项目计划。必须根据项目规模,成员情况,技术难度等多方面考虑整个项目计划。如果项目的deadline已经确定,则必须采用一些方法来保障项目计划的完成。首先是选择符合项目的软件开发生命周期。通常情况下,并不建议采用瀑布开发方式。最佳的办法,应该是 rup或者敏捷开发,然后结合原型法制订项目计划。这样可以规避因为需求变更产生的风险。
其次,要每日跟踪项目的进展情况。可以通过晨会、周会以及项目日报、项目周报了解项目进展情况。同时,需要为各个小组指定进度跟踪人,根据各个小组长的日报,判断实际的进度是否与计划出现偏差。
要制定项目进度偏差的应对方法。一旦项目进度出现了偏差,必须采取相应错误解决问题。或者通过加班、增加人手、申请项目进度等方法及时作出响应。
及时向项目成员汇报项目进度情况。只有让各个项目成员了解到项目现状,才能够给每个成员增加压力,不至于松懈。同时,也能够使得每个成员能有一个目标,而不至于茫然失措。
制定项目计划时,必须考虑阶段评审与同行评审的时间。这一点在eas项目中做得不够好。其中原因也是由于项目进度本身较紧的缘故。注意维护项目进度跟踪表与项目进度偏差跟踪表。让项目管理部以及qa及时掌握项目进度,有利于对项目进度的管理。
变更管理
变更包括需求变更、人员变更。如果不控制好,两者对项目的进展都会带来灾难性的后果。需求变更在前面已经叙述,而eas项目中发现人员变更的情况也非常严重,因此这里重点介绍关于人员变更的管理。
如果发生人员进入的情况,那么对项目带来的通常都会是好的影响。但我们也必须注意如何让新成员更快地融入团队。整体上讲,如果需要新成员加入,发生变更的最佳时机是项目前期。如果在项目中后期加入新成员,无疑则意味着项目出现了灾难性的后果。而新增加的成员,由于不熟悉项目,所能带来好的影响也是有限的。如果不处理好新成员与老成员之间的合作关系,反而会带来负面影响。
人员的退出很多时候是不可控的,同时对项目带来的影响也是不可估计的。为了将这些影响降到最低,就必须在项目开始之初就要确立编码规范。同时,还应该重视对文档的维护与更新。而在人员退出时,必须做好交接工作。同时,还应对这种变更进行合理的评估,并及时报告项目管理部,并与客户及时沟通。如果对项目进度有严重影响,应争取最大的努力取得客户的理解,提出项目延期的申请。
风险管理
要在项目开始之初就考虑到项目过程中可能出现的所有风险,是不现实的。但是,我们必须考虑对风险的管理,尤其是在制订项目计划以及创建团队的时候,考虑这一因素。风险有很多,包括需求的风险、进度的风险、质量的风险以及技术风险等。必须制定一套完整的风险管理计划,而一旦发生了风险,则必须及时响应,组织相关人员解决风险。不能忽略任何一个小的风险,否则一个小的风险到最后会造成大的灾难。风险的把握必须要有项目经理与系统架构师把关。
成员管理
不团结的项目组是无法保证项目的成功地。项目经理与项目组长在管理团队成员时,必须时刻注意成员状况,即使处理工作出现的矛盾与摩擦,随时保证团队合作精神得到最大程度的执行。
持续地保证项目成员的士气非常重要。项目每取得一个阶段性的进展,必须告知全体成员,如此才能收获成功的信心。项目开发过程需要注意劳逸结合。一味地强制性加班,只能降低项目成员的工作效率。项目过程中,如能适当地开展一些活动,无疑能够让团队成员感受到项目组的集体气氛。在阶段实现的重要时刻,项目经理必须注意通过文字、语言等激励项目组成员。而项目经理的自信也是保证成员士气的一个关键。
必须注意了解团队成员的心理状态与工作状态。项目成员的战斗力除了是个人的能力发挥之外,一个好的领导也是至关重要的。因此,必须选择合适的项目组长,通过他们掌握整个项目团队成员的工作进展。同时,还要了解每个成员的能力,以安排合适的角色与岗位。
重视开发组与测试组以及项目管理小组的合作。项目组是一个整体,每个成员的角色不同,但大家都是团队的重要一员。
作者:张逸具有多年的软件开发与设计经验,他是两届微软最有价值专家(mvp),著作/译作包括《软件设计精要与模式》、《wcf服务编程》。张逸熟悉c#,asp,wcf等技术,同时深谙面向对象领域的相关技术。目前,他主要从事 soa企业信息解决方案的设计与研究,以及敏捷方法的推广与实践。张逸是捷道·敏捷堂的创始人。
《IT职业行为优化》这门课学了之后我觉得很有作用,它让我学到了很多以前没学过的东西,让我在以后的职业生涯中增加了我获胜的概率,让我了解到很多前人在职业生涯的轻声经历,觉得受益匪浅。u 它让我知道了职业有职业道德,了解了职业道德在职业生涯中的重要作用。职业道德是社会道德体系的重要组成部分,它一方面具有社会道德的一般作用,另一方面它又具有自身的特殊作用,具体表现在:ü 调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系。ü 有助于维护和提高本行业的信誉。ü 促进本行业的发展。ü 有助于提高全社会的道德水平。u 它让我知道了什么叫做职业化,所谓职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。u 它让我知道了从事一种职业就要有一个好的职业心理素质,职业心理素质是职业素质的一种,职业素质是指劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现,其主要表现在职业兴趣、职业能力及职业情况等方面。我以后出去工作很有可能是从事IT行业,所以我必须对这个行业要有兴趣,有兴趣才应该是我对一份工作的好的开始,职业兴趣很重要,如果说一个人不喜欢他自己的工作,那么他在他自己工作上成功的概率将要十分的小,就拿我的学习来说,我从刚接触英语的时候就讨厌学习英语,因为我对那英语一点兴趣都有没有,每当我看英语书的时候总是无精打采的,要睡觉,所以没能在英语上有所成就。做好一份工作光有兴趣是不行的,还必须要有做这份工作的工作能力,没有工作能力的工作者就像一个不会用计策的将军,只会瞎搞,害得自己吃亏。但是能力的培养不是一朝一夕的事,这是一个长期的过程,所以我们必须慢慢培养。职业情况也很重要,像现在的职业情况就不是很好,因为金融危机使现在的就业形势十分的严峻,很多大学生刚毕业就失业了。职业情况也与你所学的专业有关,热门的专业好就业,而且工资高,冷门专业就完蛋了,对于冷门先撇开工资高与低的问题,因为冷门现在根本就找不到什么工作。u 它让我知道了群体在工作中的重要性。今天,当我们面对一个正在走向高度全球化的社会时,生活在群体之中,做出更好的表现,得到更多的和收获,是尤为重要的。表达和沟通的能力是非常重要的。不论你做出了怎样优秀的工作,不会表达,无法让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。所以,在学习阶段,我不可以只生活在一个人的世界中,而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通,主动表达自己对各种事物的看法和意见,甚至在公众集会时发表演讲,锻炼自己的表达能力。千万不要把自己的想法放在心里不说出来,如果这样你不说我不说的话,这样就得不到更好的交流,也十分不利于和群体保持良好的关系。将来我从事编程员这份工作,一个大型软件一个人很难独立的把它完成,这就必须要求我们要有团队精神,看来我们国家有句话说得好“人多力量大”。u 它让我知道了什么场合说什么话,什么情况下做什么事情显得得体,而不使自己或对方感到尴尬。也就是说这门课我们还学会了一些常用的礼仪,比如说老师讲的不同的坐姿,走路的走法,什么场合穿什么样的衣服,喝酒时敬酒的人的杯子不能高过别人的杯子等等,学的时候觉得好笑,不过学过之后就觉得这些很有作用。u 通过学习这门课我总结了十个有利于我们在职场上成功干成一份事业的好习惯。一、热诚的态度,我们的态度决定了我们的未来一个人能否成功,取决了他的态度! 成功人士与失败之间的判别是:成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考,最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生,失败者则相反,他们的人生是受过人生的种种失败怀疑虑所引导和支配。 我们的态度决定了我们人生的成功 ü 我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。 ü 我们怎样对待别人,别人怎样对待我们。 ü 我们在一项任务刚开始时的态度就决定了最后的多大成功。 二、目标明确目标管理 1 目标明确 没有线路图什么地方也去不了。目标就是构筑成功的砖石。目标使我们产生积极性,你给自己定了目标,有两个方面的作用:一是你努力的依据二是你的鞭策。目标给你一个看得着的射击靶,随着你努力去实现这些目标,你就会有成就感。有98%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画。如果计划不具体,无法衡量是否实现了----那会降低了你的积极性。 2 目标管理 把整体目标分解成一个个易记的目标把你的目标象成一金字塔,塔顶就是你的人生目标,你定的目标和为达目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。 金字塔由五层组成,最上的一层最小,最核心的。这一层包含着你的人生总目标。下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。 三、一勤天下无难事 一心向着自己目标前进的人,整个世界都给他让路。 四、擅于理财、预算时间和金钱 五、喜欢运动 健康的体魄是成就事业的资本。成功人士几乎都有自己喜欢的体育项目。 六、自律 自控能力的强弱对人生的成功也有很大的影响。 七、谦虚好学 ü 把不断的学习更多的知识作为你的职责ü 不对你所不熟悉的问题发表"意见" ü 当你需要知识时,你知道如何寻找 ü 越是成功的人,他们越会抓住一切可以学习的机会。 八、良好的人际关系 成功意味着别人的参与 九、信念 信念是做一件事情成功的一半。 十、立即行动 有了价值连城的目标计划,成功已向你展示。举个例子:有位先生几年以来一直暗恋着某位**,可是,连续几年过去了,他一直没有采取任何行动,他一直在等待,直到那位**成为他人之妻,他紧张起来,但是为时晚了!所以做什么事情都不要犹豫不绝,立即行动才是最好的做法。
IT行业前景怎么样学什么技术有前途为了解决这个疑惑,昌平北大青鸟校区特举出一个真实案例,看看亲身转入IT行业的齐香的故事。
真实案例
姓名:齐香
性别:女
学历:高职高专技校生
专业:旅游管理
在来到昌平北大青鸟之前,齐香是一名某公司的销售员。齐香选择从事这方面的销售是因为销售是薪资是目前各行业起伏更大的,她看中了这个行业的潜力。但真正做下来才知道,并不如意。
每天齐香的工作就是熟记各种产品知识,然后面对着镜子一遍遍的练习微笑并将资料流利的解说出来,半年下来,业绩却始终不见起色。问了其他的姐妹才知道,大家都是一个锅里的粥,冷热均等。
直到2012年5月,齐香才下定决心学点实际的东西,于是找到了昌平北大青鸟,选择软件开发进行技能学习。起初选择这门专业,她心里没底,毕竟自己是女孩子,而且之前的专业也是文科,现在学理科的知识是否可行不学怎知更何况零基础学习,齐香心里的狠劲泛上来,一咬牙报了名。
一年半时间其实说长也不长,齐香顺利毕业了,拿在手上的认证证书诉说着这段时间其实并不容易。拿到证书的件事情便是尝试找工作,虽然校区专业的人力资源公司会负责学员就业,但齐香仍然想试试自己现在到底有多大本事了。
将简历按照老师的要求编辑好后,便投递了几家软件公司,没想到第二天就接到面试,并且开出的工资有4000,五险一金齐!这对于齐香来说无疑是非常惊喜。这让她对接下来的学习也更加有信心了。
齐香就读的课程是ACCP国际软件工程师课程,ACCP软件工程师随着IT行业的发展也不断升级,如今已经升级到70版本。“青鸟云讲堂”将辅助教学工作,采用翻转课堂新模式教学,学员也可扮演老师角色,并且利用云课堂资料进行提升学习,不设上限。
对于齐香这样的成功例子,在昌平北大青鸟校区不胜枚举,将这个例子列出主要是想让大家认识到,IT行业给予我们的潜力是无限的,该行业的薪资待遇远超其他行业,值得我们选择。
如果你还不是一名程序员,你是否在为是否从事程序员工作而挣扎
如果你是一名程序员,你是否在为程序员的前途而感到迷茫
如果答案是“是”,请你不用挣扎,也不要担心前途,我要告诉你的是:做程序员是有前途的!
首先你要知道的是,程序员有两条进阶路线。一条是技术路线,由程序员,经系统分析师、系统设计师直到架构设计师为归宿。另一条是领导路线,由程序员,经开发小组负责人、工程负责人,奋斗到项目经理。
从程序员的角度,可以发现更好的方向,IT业不断有新东西出现。用J系列语言比用Java系列语言更时尚,用面向对象(或构件)的方法比面向过程的方法更先进,还有Delphi、net、eLearning等开发工具,更有ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、CPC(协同产品商务)、BIS(商业智能系统)、EAI(企业应用集成)、EIP(企业信息门户)等层出不穷的新概念。
如果你能不断与时俱进,追着新东西走,可以极大的锻炼你的学习能力,分析问题的能力和解决问题的能力。 当你把程序当作异物看待时,编程是一种负担,是劳累的事儿,是极其厌恶的事。
如果能把编程当成一种兴趣,一种爱好。这样你就会不断努力,不断学习新知识,把程序作为人生奋进的载体,创造性地使用程序,并且能影响到其它领域。
软件开发学习的5大技巧
众多周知软件开发技术是IT技术的核心技术也是从事IT职业的技术学习首选软件工程专业更是多年荣登国内10大高薪专业排行榜软件工程师更是前程无忧、智联招聘和中华英才网等国内大型招聘网站发布招聘信息最多的职位之一但是成为一名合格软件工程师却是一个长期学习和积累过程几点软件开发学习心得和大家一起了解软件开发技术学习经历。
经验1学习兴趣
因为只有你感兴趣的事情你才能全心全意的去做你得喜欢它不然你学它干什么个人觉得这一点非常重要。然后要有自信要相信自己有能力学好如果你自己认为自己学不好总是觉得这也不行那也不行那就你就真的学不好。
经验2课程效率
老师的讲解是我们学习和掌握知识最好得途径。相对于我们来说老师有着更丰富的经验对知识得难易程度和重要性有着更清楚得认识。因此跟着老师得思路听课是非常必要的。每天7个小时得理论课是我们必须要充分利用的通过老师得讲解再配合预习可以说只要是认真听了掌握知识点绝对是不困难的。课堂不认真听课下再想搞懂不仅要花更多得时间和精力还会影响到后面得学习实在是得不偿失。
经验3编写代码数量
学习编程一定要多写代码我认为看书十遍不如动手一遍。只有动手写了做了才能真正理解程序代码中每一个关键字每一条语句的作用和程序的运行机制。只看书不写代码就像是你定义了一个接口而不去实现它这样毫无意义。
经验4 *** 作
最好的老师最多就是把工具放到你手里 *** 作还是你自己的事情在 *** 作的过程中发现不足改进再不足再改进世界上最好的程序员就是从不足到改进的过程中成长出来的。在参考别人的程序的时候你可以剽窃别人的思想但是绝对不要纯粹的拷贝。当你的水平越来越高达到一个点你所考虑的_所追求的就不再是用程序去实现一个功能而是如何用更少的代码去把一个功能实现的更强大更灵活那个时候你的编程技术就可以了。
经验5交流
所谓“三人行则必有我师”你身边的任何一个人都可以是你的学习的对象多于别人交流没有人能解决所有的问题但你解决不了的问题也许在别人那里就能得到答案。IT培训建议了解一下别人对同一问题的看法对你会有很大的启发。
以上就是关于你为什么选择与it有关的行业,从事it行业的优缺点是什么,你打算如和去面对全部的内容,包括:你为什么选择与it有关的行业,从事it行业的优缺点是什么,你打算如和去面对、互联网IT项目的管理心得体会、IT职业行为优化总结 (3000字)等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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