华润是做什么的啊

合作关系。华润万家的母公司华润集团已与腾讯签署全方位战略合作框架协议，围绕华润的零售产业，以互联网工具、大数据、云平台等作为赋能手段，华润集团与腾讯公司签署了战略合作协议。按照协议，未来双方将在智慧城市和物业管理、医疗健康、云和大数据、智慧零售等领域展开紧密合作。

华润集团是央企。

华润集团于1986年12月在北京市成立，所属行业为批发业，业务涵盖零售、啤酒、食品、饮料、电力、地产、水泥、燃气、医药、医疗、金融等领域，主要从事基础设施及公用事业投资。公司具体经营范围有：房地产投资；银行、信托、保险、基金的投资与资产管理；高科技产业项目投资、研发；医院投资、医院管理等。

1983年，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营，并通过一系列实业化投资，推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、以实业化为核心的企业集团。

华润集团的经营理念：

一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活。集团多元化，利润中心专业化。为合理配置资源，形成行业竞争力，华润确立了“集团多元化，利润中心专业化”的经营方针。集团在有限领域内建立起相关联的多元化业务，由此增强抗风险能力，确保整体业绩平稳增长。

华润全称为“华润（集团）有限公司”，是一家规模很大的多元化集团企业，涉足地产、电力、燃气、水泥、消费品等等众多领域，我们熟知的雪花啤酒、东阿阿胶、三九药业等品牌都是华润旗下的。

华润前身是1938年创始于香港的“联和行”，建国前一直承担着内陆与香港贸易的业务。建国后成为中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。80年代后期由代理贸易转向自营贸易，开始多元化发展，于是才有了今天的华润集团，华润取得今天的成就是有其偶然性的，由于地处香江，来自建国初期大陆对于商业的破坏并没有太影响它，而之后成为大陆与外界的一条贸易通道也促使其快速发展。我个人并不认为华润会是央企的发展方向，原因很简单--没有天时地利人和。

如今的央企虽然也走多元化，但更多的是在产业上下游扩展（中粮，保利）。而真正如华润建造如此庞大商业帝国的气韵还是稍显不足的，各央企疯狂拿地已经看出我们的央企有多么稚嫩了，国家也不会允许央企过多涉及非核心业务。综上，华润是唯一不可复制的。它并不会是央企的发展方向。而华润通是华润集团倾力打造的会员忠诚度计划品牌，是基于移动互联网和海量大数据技术的深厚根基，围绕华润集团全场景多维度为用户提供便捷、优质会员与积分服务的平台，华润植根香港，始终恪守诚信的营商原则，即使处于最困难的时期，我们依然积极进取，顺势而变，努力创造良好业绩，为香港的繁荣与稳定做出了卓越贡献。近年来，华润集团致力于企业长远价值的建设，使华润焕发出勃勃生机。我们构建了适应多元化企业特点的管理模式，在内地大力发展零售、电力、啤酒、地产等主营行业，并在很短的时间内建立了行业领导地位。人才是华润成功的基石，我们努力把华润打造成海纳百川的学习型组织，诚信、业绩、团队、创新等企业理念已成为今天华润进步的动力源泉。

华润集团总部位于深圳后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧。2012年10月24日上午，以华润集团总部大厦为核心的华润深圳湾综合发展项目奠基开工典礼隆重举行，此举标志着华润集团在中国内地的总部正式落定深圳。

同时破土动工的还包括华润集团旗下优秀的零售连锁企业华润万家总部大厦。以华润集团总部大厦为核心的华润深圳湾综合发展项目，位于后海中心区核心位置，科苑大道东侧，海德三道南侧，用地面积857万平方米，计容建筑面积76万平方米，由华润集团总部大厦“春笋”、华润万家总部大楼、精华升级版高端商业“万象汇”、白金六星级酒店、高品质商务公寓及高端住宅等组成。

总部大厦介绍：

华润集团总部大厦是深圳正式开工的第二栋高度超过500米的超高层建筑。其525米的总高度，在深圳在建、规划项目中排名第三，仅次于规划中666米的京基蔡屋围改造项目和660米的平安国际金融中心。

据统计，深圳建成、在建及规划中的300米以上超高层建筑达22栋，但已建成或封顶的仅有四栋。近在咫尺的“摩天之都”香港，则已有六栋300米以上建筑，但没有在建项目。而在华南地区的另一中心城市广州，300米以上建成。

在建及规划中超高层建筑共有19栋，其中建成或封顶的有5座。据此可见，深圳超级摩天大楼数量仍稍逊于香港和广州两地，但从建成、在建与规划项目总数上看，深圳则处于领先地位。此外，香港暂无新增超高层建筑项目，城市高度已趋稳定。

百度百科- 华润集团总部大厦

华润旗下的上市公司有：

（1）在香港上市的公司：华润啤酒、华润电力、华润置地、华润水泥、华润燃气、华润医药、华润医疗。

（2）在内地上市的公司：华润三九、华润双鹤、东阿阿胶。

华润集团致力于建立符合全球企业形象的公司治理体系。

集团董事会设立战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与合规委员会，为董事会决策提供咨询意见。

董事会设立执行委员会，行使董事会授权并履行公司日常经营管理职责。

扩展资料：

华润集团企业文化

华润是拥有光荣历史的红色央企。

八十多年的风雨历程、几代人的艰苦创业为华润积淀了优秀的企业文化，铸就了独特的企业之魂。

这是华润宝贵的精神财富，是推动华润事业不断发展壮大的内在动力。

今天，面对企业内外部环境发生的深刻变化，华润积极顺应经济新常态，贯彻中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉持“守正出新、正道致远”的重要理念，以“传承红色基因、谨守商业本分、彰显制度尊严、坚持诚实守信”为指导方针。

密切配合华润集团“十三五”战略方向，对华润文化进行了深刻反思和系统梳理，在广泛征求经理人和员工意见的基础上，形成了新时期的华润文化理念体系。

新的华润文化理念体系包括：使命、愿景、价值观、发展理念和企业精神五大要素。

其中，使命回答的是“我们为什么而存在”的问题，体现了华润作为央企的崇高责任，是华润持续发展的内在驱动力；

愿景回答的是“我们要去哪里”的问题，描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图，是华润为履行庄严使命必须树立的追求；价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题，是华润文化的核心，是全体华润必须共同信奉和始终坚守的价值标准和基本信念；

发展理念回答的是“我们遵循何种法则”，是指导华润经营管理活动的总体原则，是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学；

企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”的问题，是全体华润人应该具备的团队气质和精神风貌，是华润价值观在员工思想行为层面的延伸。

华润是中央企业。

华润（集团）有限公司（简称华润或华润集团），创始于1938年，前身是中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。

1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

主要职责

1954年华润公司为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期，华润的主要任务是组织对港出口，为内地进口重要物资，保证香港市场供应，贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。

1983年华润集团成立后，因应外贸体制改革的形势，企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。2000年以来，华润涵盖大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融五大业务领域。

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