IT面试经验：怎么面试才能拿到期望薪资

假如你到IT公司这样面试——马上通过!

面试主管：你对电脑懂多少？

应聘者：懂一点，我戴过电子表，玩过任天堂，房间有一台电视……还有，我看过同学用DOS开机，两次…。

面试主管：下一位！

面试主管：你对电脑懂多少？

应聘者：嗯，那要看是哪一种电脑了。一般的超次掌上型矽单晶片时脉输出电脑（电子表）比较简单，我小学时候常常使用他的解译编码作业流程（闹铃功能）。至于多功能虚拟实境模拟器（任天堂）就复杂得多，不过我曾经完整测试过许多静态资料储存单体（只玩卡带破关）。

长大后我对复频道超高频无线多媒体接收仪器（电视）开始产生兴趣，每天晚上都会追踪特定频道的资料(指八点档电视剧)。 至于传统的电脑，我手下的一位工作伙伴（同学）经常在我的监控之下进行主储存矽单体与磁化资料存取器之间的信号交换（指用DOS开机）……

面试主管：很好，明天开始上班。你的配车在地下二楼，附车位，这是钥匙……

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求职小偏方：常规面试如何巧应对

外企招聘已经形成了一套完整严格的录用员工制度，面试当然也有成熟的程序，而国内的用人单位则没有规范的模式，一般不会提太难太刁的问题。

△自我介绍要简短

面试中碰到的第一个问题一般是：请你做一下自我介绍。其实这个问题并没有实际

意义，从简历中主考官对你已有基本了解，他只是想借此引起话题，所以你只需用简洁明了的语言回答，太长则令人生厌。

△从对方的立场回答

有些问题，主考官不需要一个明确的答案，只是借此判断你处理问题的原则和能力。国家机关面试时几乎都会问到：当你的意见和领导冲突时，并且领导的意见不正确，你如何处理？适当的回答是：我会遵照领导的意见开展工作，但会在恰当的时候以合适的方式告诉他，并且拿出充足的理由来证实自己的正确性。事实上很多公司也不希望下属顶撞上司的情况发生。

△听出话外之音

学会分析主考官话语背后的含义非常重要。

比如空军政治部的一次面试，问到：你喜欢看什么样的书？有人说是金庸，有人说是宗教，有人说是路遥。最后主考官说：看来你们几个感性意识很强，理性方面较弱。请你们就最近的国际国内大事发表一下自己的看法，请注重理性方面的分析。原来像部队这样的单位不需要感性太强的人。

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据自己人力资源管理工作的经历和招聘工作经验，我认为求职者要想顺利通过自己有意向的企业的招聘关、面试关需要注意以下几个方面的内容：

一、充分准备。

不打无准备之战是应聘成功的关键。准备应该表现在各个方面，从接触公司招聘广告开始，仔细招聘启事里的每个细节，以此作为了解招聘公司的开始，进而登陆招聘公司的网站或通过其他渠道，全面细致地了解招聘公司详细情况，包括管理、产品、市场、制度、员工各个方面，这样才能在与招聘者对话的过程中回答问题有针对性，有切入点。

准备工作还应该包括面试的模拟，尽可能准备好主考官要问的问题，做到临场不慌，应付自然。最好在纸上列下自己能够想到的问题并列出回答的提纲，做到心中有数。

当然，还要准备一份精练有说服力的个人简历，简历应该侧重自己的长项和过去的工作业绩以及自己的知识水平和经验能力的证明等。

二、 得体的仪表

熙熙攘攘的招聘会上，招聘工作者为了应付蜂拥而至的应聘者忙得不可开交，几乎没有太多的时间来投入地与你交谈，他们能做的就是用自己智慧的眼睛搜索自己需要的人才，在最短的时间与最多的应聘者接触。

那么这就要求我们在最短的时间充分展现自己的风采，将自己阳光的一面展现给招聘者，给他们留下深刻的印象。做到这一点，需要我们平时就非常注意的仪表和修养，培养自己的气质，简练得体的穿着打扮，干净利落的外表形象，掷地有声的语言表达，都是非常重要的。气质的培养不是一时的事情，很多认为自己被录取了，就可以随便一点，就可以不注意仪表形象了，这是非常错误的，即使你的能力完全胜任这个工作，也会面临着更好的选择，到那时才想起来要注意，就可能为时一晚。因此，外在气质的培养需要贯穿在日常的生活当中，每天都要注意提醒自己是否注意自己的形象，是否拖拉随便了。

把气质培养当成自己的习惯，使自己朝着精神、干练、有涵养的方向发展，这不仅对自己的求职有利，更是对自己的未来发展有利，它会帮助你不断走向成功，投资总是有回报的，只是你不要忽略了对自己外在形象的投资！

得体的仪表也是面试关的一个有利的方面，主考官还是希望和干净利落、彬彬有利的应聘者交谈，应聘者也能因此获得较高的印象分。

三、 热忱的态度

热忱会让人感觉你有朝气，有积极的生活态度和乐观向上的精神，这一点很能感染招聘者，会给他留下非常好的印象，觉得你这个人有积极的人生观、价值观，能够和同事们友好相处，团结协作，能够为公司的发展做出贡献，能够带动公司活力，使公司朝着积极的方向迈进。

千万不要因为谦虚而忘了表达自己的热忱，甚至是为了谋求招聘者同情而一味地贬低自己，或者一味地被动应付，这样会让招聘者认为你没有诚意，最起码是对自己从事这些工作没有充分的思想准备，甚至是完全没有信心的，这样苦苦争来的面试机会就白白浪费掉了。

四、 思考性的语言

当主考管问话时，千万不要急着回答，要先思考后再进行回答，不要过于着急。最好遵循停顿—思考—回答这三步来进行。主考管所问的问题都不是无意而问，有些问题往往是带有试探性的，甚至是有陷阱的，不进行思考的，很容易陷入到主考管设计的陷阱中去，陷进去自然没有好成绩，自然就不会被录取！

五、 积极的发问

在参加面试时，应聘者的心理是处于弱势的，认为自己是有求于公司，如果自己没大没小乱问一些问题，问的不好会给主考管形成不好的印象，丢掉一次好机会，于是尽量地保持沉默，一言不发，只管回答主考管的问题。这样主考管就不能充分地了解你的想法，他会认为你对他公司很满意，没有必要再多谈，于是一次面试就会匆匆结束，应聘者不能给主考管留下很好的印象。

其实，所谓面试是应聘者与用人单位所进行的一次双向沟通，是一个相互选择的过程，绝不是哪一方的个人行为，所以我们应该调整自己的心态，以一颗平常心来应对面试，积极就自己关心的问题做出恰当的发问，以使自己能够更加充分地了解公司状况，了解公司的政策，了解公司的经营理念管理水平等。这样才能做出更加符合实际的选择，才不会选择了又后悔！

六、 谦虚的言谈举止

很多人认为只有把自己说成无所不能的人，才会被公司录取，其实不然。没有人是无所不能的，能专长一技就不简单，无所不同的全才何必自己找工作，早就被猎头猎去了。所以务必要保持适当的谦虚，不可得意忘形，夸夸其谈，好象是你在面试主考管一样，那结果肯定不好。要用恰当的语言适当地表达自己的长处，将自己的兴趣所在，所学专长，知识、经验、技能、业绩中值得一提的一些事情恰当地表达出来就可以了，不要滔滔不绝，注意观察主考官的面部表情，适可而止。

随着新经济的发展，中国的入世，个人自我实现的需要的不断增长，人们跳槽的频率会加快，人们获得新工作的机会更多，所以我们还要不断地在实践中总结经验，不断磨练自我，超越自我，为了美好的明天努力！

技术人员在面试过程中需要突出的五点，希望大家在此给予关注，下面针对往期学生在面试过程中忽略到的以及经常会遇到的问题列出来，IT培训以供大家参考。

1沉着冷静的应付刁难。

应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动，更不能气急败坏，以免引起考官的反感而招致应试失败。这点考验了我们平时在工作中遇到困难会怎样去处理。

2考虑问题周到，准备要充分。

在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自已的说词，方能滴水不漏。

3话不能说得太死，要给自己留余地。

面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，你要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。

4思维丰富，但讲求实际。

面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动，稳 *** 胜券了。

5该讲的讲完，不该讲的不多说一字。

你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。更好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略，来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的绝不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。

首先，薪资和能力是匹配的，先认清自己能力，这并不是打击你，而且要清楚自己能力了解自己长处，用自己的优势去寻求期望薪资。

工作选择

选择自己擅长的领域或者之前从事过的领域，用专业知识、专业经验、专业作品去寻求期望薪资。

面试准备

清楚了解面试企业，从企业产品、领域、行业等多方面了解，一方面是看看企业是否是你期望的，另一方面也是要看你是否符合企业要求。

技术准备

从技术上提升自己，根据目标企业或工作有针对性提升，一方面弥补弱项，另一方面也是增强强项。

IT公司面试问题1主动性

问　题：

“你是否曾经付出额外的努力，以帮助某一项工作继续进行下去，你是如何做的，结果如何”

“你工作上最大的成就是什么，你采取了哪些行动”

“在过去的六个月当中，你是否向上司提出过新的建议，哪些被接受了，你是如何做到的﹖”

“你受过何种奖励，你是如何赢得这些奖励的，同时还有多少人也得到了这些奖励”

“在你的职责范围内，你实行过哪些改革，你如何确保它们得以执行”

“为了改进工作或生产流程，你提出过哪些建议”

IT公司面试问题2 克服困难的精神

问 题：

“你是否曾经与他人竞争，并失败了，请举例。”

“对于你的上级或同事的批评，你的反映如何”

“没有哪位销售人员可以每次都做成生意，你失去了一笔大订单之后，你会怎么做对于一些销售人员来说，有时他们会怀疑：销售对他们而言，是否是一项合适的职业，你是否也有过这种感受为什么你是怎么做的。”

“请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。”

“你的客户有时会对你表现出不感兴趣或不友好，对此你是怎么做的，请举出一个实例。”

IT公司面试问题3 毅 力

问 题：

“事情并不总是按照我们的想法进行的，你是否经历过作出最大努力，但最终失败了，请举例。”

“你没有做成功的最大的一笔生意是什么你是怎么做的”

“对于妨碍你完成工作的阻力，你是如何克服的请举例。”

“请举出一个实例，你坚持意见，以证明产品或服务是如何能够满足客户要求的。”

“请举出一个实例，你坚持某一立场或行动计划，直到达至期望的目标，或该目标已不再可能达到。”

IT公司面试问题4 忍耐力

问 题：

“你工作中压力最大的是哪一方面，为什么你的反应如何”

“你的工作中是否经历过某些冲突，你的反应如何”

“你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心请给出一个实例。”

“工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题请给一个实例，说明你的行动或反应。”

“工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突，你的反应如何请给出一个实例。”

“当你处于一个新的或不熟悉的工作环境，你的反应如何请给出一个实例。”

“你是否曾经面对过要求特别急的某种情况，例如：对体力或期限的要求，你的反应如何请给出一个实例。”

IT公司面试问题5廉政

问 题：

“有时组织严格的规定，会使得工作难以进行下去，你是否曾经想过违反某一条规定，以便于更有效地进行工作。”

“你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情你是怎么做的”

“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作，你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的，你怎么做”

“为了完成一笔大生意，有时我们会向客户提供某种额外服务。你是否有过这种经历”

“你是否曾经说服某一客户购买比他最初想法要贵得多的产品请举例。”

“有时很容易混淆保密资料和公开资料之间的界限，你是否经历过这种事情你是怎么做的”

“你是否曾经把工作带回家去做对这种行为，你是如何看待的”

IT的话，可以是比较休闲放松一点的服装，也可以是正装，最主要事适合自己，要干净

1、 注意你的发型

参加面试首先跃入主考官眼帘的是你的头部，因此，发型的修整是有很大的讲究的。一般情况下，若不是去应聘模特儿之类艺术类的工作，发型还是传统和保守一些为好，既不要染成彩色，也不要过分前卫。总之，不要过分奇异是基本的要求，要有精心梳理的痕迹，但决不能有刻意"猎奇"的迹象。

不过，最值得提醒你的是决不能不修整头发，尤其是男士，头发很长时间未经修整，有的人甚至头上满是头屑，脏兮兮的只会令人生厌。还有就是鬓脚一定要修齐。假如有的求职者头发偏长蓬松很容易被风吹乱，可以适当喷洒一些定型水，以保持良好的发型。

2、 无论男女都要注意的问题

不论男女，都以最安全--保守的传统的古典的形象最佳。

愿意的话，可以以此来设计自己的个人形象。

"安全"形象意指个人打扮和着装：

1） 避免过多使用香水、花露水、刮面水。人们对气味的感觉很情绪化。你若把室内搞得气味很浓，就会被看成是令人讨厌的人或者最好也是很鲁莽的人。你也应该注意有些人对香水过敏并会导致发病，最重要的是会使考官生厌。

2） 适当使用一点你喜欢的香水。稍有一点香水或花露水的气味能给人以愉快、清新、亮丽的感觉，记住只是稍有一点气味就够了。

3） 如果你留胡子，要注意刮理整齐干净。但有的公司反对留胡子。你若担心的话，事先到公司看一下，了解这方面的情况。

不论你怎么认真地挑选服装、如何重视服装，但你若不能着装讲究而整洁也无济于事，而这正是考官要注意的问题。面试之前，不论男女的服装都应当洗干净，衬衫和外套应洗熨干净，略浆一下更好。服装不必是全新的，但必须完好无损。

无论如何也不能身带异味。面试会让你激动、出汗，因而就会有异味。面试之前可以洗个澡，当然也可用点除味剂。

3、女士的面试着装

女士比男士有更大的选择面试服装的余地，同时也承受着购买时装的经济压力。对于男士来说，只要服装完好，即使已穿了两三年也不会使人惊讶，而女士的面试服装必须与时代同步。无疑这种双重标准令人瞠目，但这是事实。

适合你的套装

套装适合于多数的白领面试场合，有一个好处，那就是你的套装不必完全模仿男装的两件套。尽管碳灰色套服加上白色的衬衫也许是最稳妥的组合，但是各种其他颜色的，单色的服装以及细条及柔和的方格呢都是可以令人接受的。

与男装相反，纯天然纤维织物也许并非是女装最明智的选择。用羊毛或亚麻编织的衣服容易起皱，所以可以考虑天然与合成纤维的混纺织物。底边离地面的高度因季节的改变而不同，性感的超短裙，并不适合办公室的工作。如果你选择一条比在社交场合所穿的裙子稍长的裙子，考官和你都会感觉更自在。 衬衫和颈部饰物

长袖衬衫是最理想的，而且最好在外衣的袖口外露出0．5厘米或1厘米，这是比较典型的职业和权威的象征。避免穿短袖衬衫，更不能不穿衬衫。

至于衬衫的面料，天然纤维最好，特别是纯棉布和真丝的。女士选择颜色的范围较广，但商界广泛接受的颜色是白色和淡兰色，还可选择浅蓝色或深蓝色。

简洁的样式最好，守旧的领子尽管有点严肃但能迎合保守的公司或企业的考官。

可随意带一条丝巾和你的服装相配。避免丝巾和衬衫一样或是大圆点的图案（小圆点的较好）。理想的办法是选择和你的服装相配的颜色、式样的真丝丝巾。

鞋跟和袜子

没有带子的高跟船型鞋是面试最稳妥的选择。避免穿过高的高跟鞋，不然走起路来会使你不自信，要选与你的套装及配饰相配的鞋。

至于袜子，关键是不要太显眼，穿颜色淡的或者肉色的。最好多带一双以防万一。

饰品

公文包还是钱包呢？可以带一个，不能两个都带。公文包要比钱包更显威信。

至于其他饰物，女性会选择腰带。腰带的质地、式样很多，只要和鞋相配即可。尽管蛇皮、鳄鱼皮、蜥蜴皮也许会吸引人，但是也许你面对的主考官是环保主义者，还没等你开口说话，你就失去了这份工作。

至于珠宝饰品，越少越好。结婚戒指、订婚戒指总是合适的，但要避免戴好几个戒指。同时，小巧的耳环十分令人接受。身体的其他部位千万不可佩带珠宝。 戴一个好项链来突出你的套装没有什么不对的，但不要戴假珍珠或者华而不实的珠宝。手镯也是这样。不要佩戴刻有自己姓名的风骚的手镯和珠宝。许多考官发现风骚的手镯太"吸引人"或太幼稚。

4、男士的面试着装

一般来说，穿衣打扮是为给人留下可靠、礼貌的印象。不要让服饰的任何部分成为注意

或讨论的焦点（你，而不是你的服装成为面试的焦点）。

注意一：深色暗示着权威，深蓝色表达最高的权威。黑色当然算作深色，但穿黑色会使考官想起葬礼，不要穿黑色服装。

注意二：不要穿合成纤维织物。合成纤维一般有看起来比较便宜的光泽和纹理，虽然不一定便宜。而且不象天然纤维那样笔挺，容易长久保持身体气味。所以要求穿天然纤维的服装。

穿上衬衫

只穿长袖衬衫，白色或淡色为宜。不要穿带图案的或条纹衬衫。天然纤维衣料最好。由于棉布容易起皱，把衬衣送到专业干洗店，稍浆一下洗熨干净非常必要。

系上领带

不管怎样，领带是很重要的。选错了领带会使你那昂贵的衣服大打折扣，而合适的领带能使一般的服装看上去更好。

领带只有一种可接受的选择--真丝领带，亚麻的经常起皱，毛的太随便，合成纤维的不好打结，看上去又很便宜。

鞋和袜子

鞋：（深蓝色或灰色西服）只能穿黑色皮鞋，必须打好油，鞋跟要完好。

袜子：如果穿鞋面很低的皮鞋，就要特别注意选择袜子，颜色要和你的西装相配，长短合适，黑色或深灰色，一定不能穿白色袜子。

随身携带物品：手提公文箱或文件夹，手绢，皮带。

程序员面试一直是社区乐于讨论的热门话题。我自己从06年实习以来，先后经历了4家软件公司，全部是外企，其中有世界500强的通信企业，有从事期权期货交易的欧洲中等规模的金融公司，也有为大型汽车制造商开发Android智能汽车的新兴公司。跨入IT行业以来，我在求职过程中经历过多次面试，最近两年也有过多次面试别人的经验。我感觉现在到了对这个问题发表自己看法的时候，这篇文章是我站在面试官角度对于程序员面试问题的一个阶段性反思和经验总结。

目标

相信和不少朋友一样，有了几年工作经验成为Senior后就开始了面试别人的经历。我在最初这个阶段只是按照自己的想象把”找到基础好的程序员“，”找到算法能力优秀的程序员“，”找到有Android开发经验的程序员“等作为面试的目标。但是，实际的经历告诉我，尤其是按“基础好”，“算法好”这些目标招到的人最终效果并不好。比如，有的面试者基础知识和算法掌握情况不错，进程、线程、内存等概念清晰，基本的Hash，二叉树，快速排序等数据结构和算法也比较熟悉，但是进公司后在实际工作中表现得很糟糕。后来，我才发现原来是我的面试目标出了问题，我原先的面试方法更像是大学的算法或 *** 作系统期末考试，按照这种方法让许多并不合适的人通过了面试，同时也可能错过了许多合适的人。

后来，我的反思是，从公司的角度讲，面试的根本目的是找到“能够干好工作”的人，而“高学历”，“算法好”，“基础好”，“有经验”这些都是表象而不是根本，它们并不能直接和“工作好”划等号。

方法

目标明确了，但接下来的问题是假设面试者是一个黑盒系统，“工作好”不是直接可观测变量，你所能直接观测的变量是基础、算法、经验、学历、性格、谈吐、年龄等等。所以，实际上，你只能从“基础好”，“算法好”等可以直接观测的量去推测“工作好”的概率，这就是一个在“X好“条件下”工作好“的条件概率问题：P(工作好 | X好)。

根据这个模型，面试所应该考察哪些方面就很明显了，那就是选择那种最具有区分性的方面来考察。比如，考察面试者的体型特征没有太大意义，因为P(工作好|高)，P(工作好|矮)，P(工作好|胖)，P(工作好|瘦)的概率都差不多；所以，体型特征不具有区分性，这不是面试所应该关注的内容。

面试官应当结合职位的要求明确哪些因素具有比较好的区分性。比如，如果要招一名技术门槛比较高的3D游戏引擎开发工程师，面试者A具有3D游戏引擎开发的经验，但是在基础知识和算法面试方面表现一般；面试者B相反，基础知识和算法面试表现很好，但没有游戏开发经验，而你只能选择其一。你选谁呢？其实，这就是两个条件概率问题P(工作好|经验好，基础一般，算法一般）和P(工作好|没经验，基础好，算法好）。这个问题就留给面试官来判断了，就我个人而言，对于技术门槛较高需要技术积累的职位，经验更加说明问题，因此，我更倾向于面试者A。

下面，我再结合自己的经验谈谈对面试中常见方面的看法。

算法

算法是Google和MS等大公司面试所重点考察的内容。我个人很喜欢算法，曾经参加ACM/ICPC拿过北京赛区的13名。但是，就个人经验来看，我所接触过的绝大多数开发职位而言，算法都不适合作为考察面试者优劣的主要因素。对于普通的非算法性开发职位，考察面试者的算法就相当于考察他打乒乓球好不好一样，与目标“工作好”的相关性太低。就我个人的经验来看，差不多P(工作好|算法好)=50%，也就是算法面试没有太大的区分性。

甚至，还有一种很不好的情况特别多地出现在算法好的面试者身上，我称之为“只磨刀，不砍柴”。什么意思呢？有类人只对什么A算法，异步编程，JVM类加载机制这种纯技术问题感兴趣，对实现用户需求毫无兴趣。这类人看起来有一定的技术能力，但是对公司来讲贡献十分有限，甚至不如技术一般但认真负责的人。所以，一旦遇到面试者算法好，我就特别留意考察会不会是这种“只磨刀，不砍柴”的人。

另外，虽然我个人不了解Google和MS，但我对于其特别重视考察算法能力的面试策略是持怀疑态度的。即使在这样的世界级大公司，算法虽然重要，但可以想象在项目实施过程所遇到的各种各样问题中，算法问题绝大多数时候不会是主要瓶颈，没有到那种需要每个人都是算法高手的情况。实际上，绝大多数项目真正难点并不是一两个算法瓶颈，甚至也不是单点的技术瓶颈，而是系统性的组织、协调、设计、开发问题，有大量的看起来不是那么有技术含量的脏活累活，也有许多问题是由于信息不足，并不是技术能力强就能克服这些困难。一个团队最好优势互补，有人算法强，有人业务分析能力强，有人擅长后端服务，有人擅长前端界面，有人聪明，有人踏实，这是最好的。如果按照“算法好”的单一标准选材，必定会把许多优秀的人才拒之门外。

基础

基础面试是指考察诸如指针使用、进程线程概念等基础知识的面试，十分类似于大学期末考试题。我曾经以为基础面试十分重要，但是现在不这么看了。在工作中基础的确是重要的，但是在面试过程中，它必须具有区分性才有意义，也就是说P(工作好|基础好)的概率要高，那么考察指针使用，进程线程区别这样的基础题目才有它的意义。我的实际经验是，基础面试并不具有很好的区分性，和算法一样， 差不多P(工作好|基础好) = 50%。同时，基础面试是最容易准备的，中国人有长期的应试教育经验，要准备几个把玩指针题目太容易了。

我曾经遇到过这样的面试者，他的C语言基础和编译、链接等原理掌握得非常好，给我留下了深刻的印象，我给的面试结论是：知识面不宽，只会C语言，但基础很扎实，建议录用。后来的事情证明了那个结论的前半部分是对的，但是”建议录用“错了。他在实际工作中表现得一塌糊涂，不理解需求，不理解整体架构；同时，上班时间不是花在项目上，而是花在阅读诸如《程序员的自我修养》之类的书籍上。最后，这位同事由于长期“不出活”离开了公司。

基础不是不重要，而是“基础好”不足以说明面试者能干好工作，因为基础是属于局部性知识，而实际工作需要综合性能力，二者有天壤之别。C语言、 *** 作系统能考高分，但是不会写程序的人在大学我们还见得少吗？ 软件开发就像盖房子，综合能力是设计和搭骨架，基础知识是码砖。张小龙原先Foxmail是Delphi开发的，他它不懂C#，你如果要招聘一个开发NET Email客户端的人，你考察他对CLR掌握得好不好有意义吗？ 让张小龙来开发一个C#版的Foxmail真的会有困难吗？ 你招一个精通C#但没有Email客户端开发经验的人来真的比张小龙靠谱吗？

我说基础知识不重要，和古人说的“不积洼步无以至千里”是不是矛盾呢？不矛盾！“洼步”与“千里”是一种可累加关系，但再多的“基础知识”都累加不成“综合能力”。学习软件开发要像持续集成一样，一开始就是一个完整的系统，虽然规模不大，问题很多，但它麻雀虽小五脏俱全，从小系统到大系统，从简单系统到复杂系统逐步演化。

所以，基础好本身不足以说明太多的问题，必须进一步考察综合能力。对于基础面试表现不好的面试者，如果时间允许也要进一步考察，有的面试者其实是有能力的，只是没有进行充分的准备。最理想的状态当然是基础和综合能力俱佳，若不能兼顾，应当综合能力优先。

经验

这里所说的经验不是通过工作了多少年来衡量的，而主要是指面试者的经历，比如，是否完整地实现过一个软件，或作为主要开发者完成过一个项目。经验的重要性在于它能说明一个人的综合能力。从项目的性质、规模和难度，面试官就可以大致判断出面试者的综合能力。如果一个面试者一直在大公司负责一个小模块的开发维护，那么基本可以判断他不具备独立或作为主要开发者承担一个项目的能力，只适合在另一家大公司做类似的事情。对于门槛较高需要长期技术积累的职位，相关经验更显得尤为重要，比如，Linux内核开发，JVM开发，游戏引擎开发，数据库实现，高级UX等。对于这类职位，没有经验的面试者即使综合素质不错也是需要长时间的学习和积累才能胜任。所以，基本上如果确定了你的职位属于此类，那么相关经验毫无疑问应该成为首选因素，换句话说，P(工作好 | 相关经验好)的概率是非常高的。

通过项目经验判断面试者的优劣比通过基础和算法测试更加靠谱，所以，面试过程中面试官应该花比较多的时间听面试者介绍项目经验，并进行深入地探讨交流，了解面试者的知识面、思维能力、表达能力等。同时，可以结合项目提一些基础知识和算法的问题，比如，如果面试者做过C++相关的项目，那就可以问他如何进行内存管理？是否熟悉智能指针？如果面试者的回答不能令人满意，那么就基本上可以判断他的项目做得不是很好。

要注意的是，经验也是一个多维度的事物。比如，C++股票交易中间件系统，这就涉及(C++，中间件，股票) 3个维度。假如面试者A做过C++股票交易客户端，面试者B做过C的股票交易中间件。从语言角度看，A最匹配，从项目性质看，B最匹配，你如何选择？这就是在多个维度中，哪个维度更重要的问题，就这个例子而言，我个人更倾向于B，因为我认为中间件开发经验是主要矛盾，而从C切换到C++并不是问题。所以，面试官需要判断哪一种经验是主要的，而哪一种经验是次要的。比如，我们招聘Android应用开发，这个职位的Android技术门槛并不高，它的真正难点在于做出好的用户体验(UX)。所以，如果一个面试者没有Android的经验我们是可以接受的，但是我希望他在UX方面有经验，至少做过其他平台的移动应用开发。

性格

现在，我来谈我认为最重要的因素：性格。这可能是许多初为面试官的朋友所难以想象的，怎么会是性格最重要呢？说实话，当我意识到这一点时，我自己也很惊讶！说白了，还是 P(工作好|性格好)的概率最高啊。我的实际经验是，如果一个人的性格好，他能把工作做好的可能性是最高的，性格好远比基础好、算法好要靠谱。

一个人如果技术上有缺陷，经验上有不足，但性格好，在团队中是很容易由其他人来补位的，他自己也很容易逐渐补起来；相反，如果一个人的性格不好，所有的技术优势经验优势都发挥不出来，甚至还会起到负作用，而且性格缺点很难改变。我一直谈到实际工作所需要的是综合性的能力，这种综合能力的发挥中性格是至关重要的。项目中不止会遇到技术问题，要涉及沟通、协调，不同的人不同的部门既有合作又有磨擦，如何处理这些事情都需要一个良好的性格。可以说，在开发团队里让你与众不同的不是你从哪个学校毕业，也不是你过去的经验，而是你的性格。

当然，性格是一个复杂的东西，它包含了很多的方面，并非所有方面都是程序员面试所需要关注的。我的经验是可以重点考察这些方面：

1) 态度积极还是消极。有的面试者在谈吐中就会自然给你一种积极上进的感觉，或者你可以在他的经历中发现他积极的因素，这些都不是太难看出来的。相反，有的面试者你能明显感觉到他的消极情绪。积极性在工作中是十分重要的，积极的人能给团队带来朝气，也更易于合作。基本上，如果确定面试者属于态度积极的，他通过我这一关的可能性就会大大增加；相反，如果确定属于态度消极的，即使技术能力不错我也会十分谨慎。

2) IQ。我的经验是，总体来看，聪明的人在工作中的表现更为优秀。在面试中要考察一个人是否聪明并不一定要像Google和MS那样找些专门测试IQ的智力题，其实，你只需要看他讨论问题是不是很有逻辑性，思考和说话是不是反应敏捷就可以做出大致的判断。另外，眼睛是人心灵的窗户，一个人聪明与否，眼睛是会说话的。不过，聪明也不完全是优点，比如，当公司或项目遇到困难时，往往是聪明人先跑掉了，坚守的往往是IQ一般的人。

3) 语言表达能力。语言表达能力也是程序员十分重要的一项素质，它关系到项目中的沟通是否顺畅。面试官可以看看面试者能否用简明的语言介绍清楚曾经做过的项目，能否抓住要点，能否考虑到听者的相关背景。一般来讲，语言表达能力强的人综合能力都不会太差。

4) 是否具有用户意识。有人说程序员是做研发的，哪来什么用户？只有销售、市场人员才会和用户打交道。其实，这是完完全全的错误认识。你写一个模块，甚至一个API，只要有别人用，他就是你的用户。有的程序员设计一个模块或是一个软件总是习惯于从使用者的角度来考虑，尽量地方便使用者，这就是一种良好的用户意识。具有良好的用户意识的人更能考虑别人的感受和整体的需要，而不是单纯地从自己和局部来思考问题。当面试者谈及过去的项目经验时，面试官可以常常站在用户的角度对其进行提问，从这个过程中观察其是否具有良好的用户意识。

5) 如何应对质疑和压力。面试官应该对面试者的回答以及以往项目进行合理的质疑，看看他如何应对。曾经有一位面试者谈到做游戏登录服务器的经历，我就问：“如果登录服务器挂了，怎么办呢”？他说原先虽然没有考虑这个问题，但是可以怎么怎么改进。其实，大家都理解项目中有各种不完美，这里面原因很多，只要面对质疑和压力能从容应对努力往好的方向思考解决就可以了，不需要掩饰缺陷，更不应该有情绪。我遇到过有的面试者，一旦你对其项目提出质疑，他马上产生反抗情绪，或不高兴，或不承认有问题，这很容易一下子看出来他在工作中容不得质疑和批评，这种人要想合作就很困难。

6) 个性特点。许多面试者喜欢在简历上写“精通C++/Linux“，这些字眼看得人麻木，如果有人写”喜欢C++/Linux“，我就会有一种眼前一亮的感觉。“精通”是没有感情色彩的叙述，而“喜欢”包含了面试者的个性，我更愿意看到面试者的个性。我相信对某样东西真正的热情远比你当前对它的掌握程度更为重要。其实，N年的经历告诉我们，同一个班的同学，同一个项目组的同事，虽然每天所学的知识，所接触的工作都是相同的，但其实每个人的成绩和表现差异是十分明显的。那么，到底本质的差异是什么呢？其实，就是每个人的个性。是个性使得有的人业余时间去打球，有的人业余时间去看书，有的人喜欢Linux，有的人喜欢Mac。一个人在团队中扮演的角色也和他的个性有很大的关系。面试官应该引导面试者展现自己的个性，并判断其是否有益于团队。

总结

最后总结起来，我的经验是： 1) 面试官的目标是找到”工作好“的人，一定要围绕这个目标来进行面试，如果把面试当成了算法或 *** 作系统期末考试这就走入了误区；2) 面试过程是通过学历、性格、基础、经验、算法等可以测试的因素去综合判断面试者“工作好”的概率；3) 在各种因素中，性格 > 经验 > 基础 > 算法。性格是最重要的，如果性格不好，所有技术能力都会大打折扣，而且技术缺陷容易弥补，性格缺陷很难改变；经验体现了一个人的综合能力，你可以从面试者过去的经历中判断他能从事哪种工作，不能从事哪种工作；基础和算法则主要起到辅助参考的作用，基础好的程序员一般适应性比较强，学新技术更快，但是切忌单纯从基础来判断一个人的能力。

IT行业是目前市场的高薪行业占前三，它是属于一个不断创新的行业，并且也需要高技术高素质的从业人才。然后在这种高标准下，你知道it行业 离职 原因 面试 怎么说好吗我就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

一、it行业离职原因面试怎么说好

1和自己的 职业规划 不符合

王明是一家IT公司从事软件开发的工作，他一直是专注于PHP方向的工作和研究,但是因为项目的变化，公司要求其转换成 JAVA的语言环境，作为职业规划是走技术精细路线的他，未来三年的工作和成长计划都原定于 PHP。于是他向公司提出了辞职。

在新公司的面试中，面试官问到他离职原因的时候，他如实回答了离职原因后，补充道：我希望我最擅长的工作 经验 和知识结构能够在工作中得到最大的产出，我的目的是成为专业的技术人才，希望在技术的领域为企业带来最大的效益，也希望新的工作中我能够承担更多的项目，让我的能力得于更大更快速的提升。面试官听完，觉得这是一个务实的开发人才，愉快的录用了王明，并很快让他加入了项目中。

2寻找更好的平台和机会

李燕是一家公司的人事经理，在一家公司从招聘专员一直做到了人事经理的职位，由于公司规模中等，再往上已无满意的晋升机会，同时，因为老板会人力资源工作的不够重视，6大模块的工作也都是居于表面，日常的工作更是表象于日复一日的招聘工作中，于是，她决意跳槽一家上市公司的招聘经理的岗位。

因为自己本身有丰富的招聘经验，对于面试中会被问到的问题也早已做好了准备，拟好了各问题的答案。 当被问到离职原因的时候，她如此回答道： 毕业 后我就加入了上家公司，我在这家公司经历了从招聘专员到人事经理的3次晋升，从中有一张白纸成长了在那家企业可以独挡一面的员工，但我深知，如果我要在人力资源的领域有更高的造诣，我必须要离开这个我熟悉的安逸的欢迎，去到竞争剧烈的环境，更大的平台去快速的蜕变。面试官觉得她说的很诚恳有理，而且从以往的工作业绩中可知她确实可以达到公司招聘经理的要求，便愉快的给她发出了offer。

3偶发的家庭原因

陈兰从一家公司刚离职，正在找工作，在面试中，面试官也同样问到了她上份工作的离职原因，她是这么回答的：因为家庭的需要，我们在几个月前搬家，搬到了离上家公司较远的区域，从过去的几个月的上下班经历来看，由于家到公司没有直达车，需要辗转几辆车来回，比未搬家前多出了近两倍多时间在路程上，对于工作产生了较大的影响，本着想把更充沛的精力投身在工作上，同时不会因为路程的原因让家庭有大的后顾之优，再三思量下，决定换一份离家更近匹配的工作，贵公司无论是职位能力还是地理位置都是特别匹配，所以我诚心来争取今天这个机会。面试官听完，觉得陈兰说的有理有据，完全在情理之中，而且工作能力也符合职位的要求，便当场录用了她。

和自己的职业规划不符、寻找更好的平台和机会、偶发的家庭原因，面试时围绕这三点回答面试官的问题，面试官最是满意。在以往的面试中，你是如何回答这个问题的呢欢迎在留言区留下你的想法。

二、it行业面试注意事项

禁忌1：故意缺席

面试注意事项一定要注意这一点，收到面试通知消息时候，假如不能和不想去公司面试，都应该提前1至3天用电话或者其他能联系对方的途径并委婉地告知对方。很多求职者可能会以为，不管我已决定不去这家公司工作，为什么要和对方有所关联这绝对是错误的想法，留下故意恶意缺席的形象，对你以后要在这个行业中发展生存，有一定的影响。

禁忌2：不准时

面试时十分重要的是准时，绝对不可原谅的行为是迟到，代表你对这家企业根本不注重。太早到也不好太晚更不好，面试官可能有别的事情，同时还应付你的不定时的出现。

禁忌3：提前没有准备工作

即使你是一个没有任何的社会经验的 职场 新人，针对相对岗位的岗位内容、性质，也要有一些基础的了解和认知。企业当然可以忍受新人职场缺少经验，但是没有提前准备、一问二不知的人，貌似也包含着未来在工作上缺少责任感。更现实的说看法，公司可能要花2、3倍的时间来让你达到工作的标准。面试常见问题的一些回答技巧分享

禁忌4：穿着肮脏

不管我们面试各种类型的工作，第一印象就是本身的穿着表现。假如是所谓创意型的人员，肮脏、不修边幅的穿着，还是不平易近人。是不是西装其实并不重要，要把握整洁、干净、不夸张的原则，才能有好印象。

禁忌5： 言行举止 轻浮

应聘代表的是一种对一个人性格的判定主观，一言一行和夸张的肢体动作轻浮，会使人有不信任的印象感觉。面试官最不喜欢的是一副可有可无的态度面试者，假如你对这家企业没有兴趣，又何必来应聘呢

禁忌6：隐瞒

面试注意事项：没有一家公司会录取不诚信的面试者，在面试的流程中，诚信是最好的面对计策。特别是个人 简历 表、自己所写的个人背景信息，不要夸大本身的实力，又是交流内容和简历表所写不对口。既然面试时未被发现，以后也会被检查验证。

禁忌7：喜欢批评却无主见

没有一个主管喜爱批评却无主见的属下员工，同样面试官也一样。即便批评的是和工作不相关的事情，比如经济、社会、政治的情况，针对面试者来将，并没有任何印象加分的成果，也许还会因为你的言语不当，使面试官的不高兴。

禁忌8：没有信心，或表现骄傲

面试注意事项：本身信心和傲娇有时就在一念之间，尺寸拿捏要小心翼翼。没有信心的人会让人有学习力弱、推诿搪塞的浮想联翩，肯定不受公司欢迎：傲娇的人则令人讨厌，没有企业队伍合作的理念，企业不可想用一个独行侠。

禁忌9：不知情况乱开价

说到薪资60%代表你有很大的机会被录用，可是你却狮子大开口的说薪资要求，企业怎么敢用一个漫不符合本身能力的人如果不想吃亏，应聘前应多打听企业相关信息，不然就采取“依公司规定”的保守战略。不知行情胡乱开价，绝不让你的应聘倒扣200分。

三、IT行业面试官必须要了解的事

01

认清自己的位置

作为一个面试官，在大多数公司都是团队的技术负责人，以及总监之类的角色。这类人群在公司以及团队中的作用就是程序设计的评审员，代码规范的制定者，系统架构的分析师。

而这类人作为面试官，一定要认清自己的位置。我们是以一个职场前辈、技术大拿的身份去筛选我们需要的人才，而不是去探讨技术问题，对于面试者来说并不平等。居高临下的"盘问"不但可以套出面试者最真实的专业能力，而且可以了解面试者的应变和抗压能力，更重要的是能看出面试者的性格和工作态度。

所以作为面试官的第一点，也是最关键的一点：认清自身的角色。

02

自身一定要过硬

对于面试官自身，一定要有过硬的技术实力，一定要多了解技术盲点，对于高频、流行技术一定要深究。最好能够根据自己的理解，编写技术 文章 或者讲述给他人，能够从中发现面试的关键点，这样才能面出更加有价值的人才。

03

根据情况拿捏面试方向

对于不同阶段的公司、同一个公司的不同产品线，对人才的要求当然有很大的区别。这一点至关重要，很多没有经验的面试官无论什么情况都使用同样的套路，同样的标准，没有对症下药，导致人才被放跑或者人不对口。

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