达沃斯世界经济论坛具体内容是什么？

银行打电话让添加企业微信，大多数都是骗人的信息，并不是银行的客服中心电话，建议谨慎处理，小心被骗。

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一、企业微信是腾讯微信团队打造的企业通讯与办公工具，具有与微信一致的沟通体验，丰富的OA应用，和连接微信生态的能力，可帮助企业连接内部、连接生态伙伴、连接消费者。专业协作、安全管理、人即服务。

企业微信已覆盖零售、教育、金融、制造业、互联网、医疗等50多个行业，正持续向各行各业输出智慧解决方案。

2021年1月19日，企业微信合作运营总经理李致峰表示，企业微信客户群上限提升到500人

二、社会评论

1腾讯董事会主席兼CEO马化腾曾在2016中国IT领袖峰会上表示：“企业微信是腾讯对企业工作场景的重要产品，期望帮助企业大大提升工作效率。”

2腾讯董事会主席兼CEO马化腾曾在2018互联网+数字经济峰会上表示：企业微信是腾讯推进数字化的七大工具之一。

3在2019微信公开课PRO"微信之夜“中，微信创始人张小龙阐述了企业微信的产品理念：人即服务。”企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。人就是服务，而且是认证的服务。

三、存在问题

2021年8月18日，工信部针对用户反映强烈的APP违规调用通信录、位置信息以及开屏d窗骚扰用户等三方面突出问题，组织开展了“回头看”，小米应用商店3110版本的企业微信，违规调用通信录和地理位置权限，应在8月25日前完成整改，逾期不整改或整改不到位的，工信部将依法依规进行处置。

客户联系—添加客户的微信为好友，通过单聊或群聊为客户提供服务。企业可查看并管理成员添加的微信客户，对离职成员的客户再分配。

客户朋友圈—可将活动信息、产品动态、专业知识等内容发表到客户的微信朋友圈，并与客户评论互动。企业可统一创建内容，发表到成员客户的朋友圈。

客户群—企业可查看并管理成员的客户群聊、对离职成员管理的群聊再分配。客户群人数最高可达100。

小程序—企业可关联自己开发的小程序，或使用服务商提供的小程序，并配置到工作台、外部聊天的聊天附件栏或对外信息页上。

企业支付—企业可以免开发向外部微信用户收款与付款，也可向成员收付款或发送红包。

《偏执乐观》（[芬]李思拓（Risto Siilasmaa））电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：偏执乐观

作者：[芬]李思拓（Risto Siilasmaa）

译者：高大众

豆瓣评分：77

出版社：机械工业出版社

出版年份：2019-10-16

页数：392

内容简介：诺基亚曾经统治了智能手机行业，在iPhone和Android突然出现后，诺基亚被推下了悬崖。在短短的四年时间里，这家公司损失了超过90%的价值，收入呈自由落体状态，裁员成为普遍现象。专家预测，诺基亚破产只是一个时间问题。

但令人震惊的事情发生了。在极短的时间里，诺基亚反d了。从2012年到2016年的四年里，企业价值增长了20倍以上，诺基亚得以重生。

在诺基亚的转型过程中，策划和领导诺基亚东山再起的人就是本书作者，诺基亚董事会主席李思拓。他深刻揭示了诺基亚崩溃的根源，并和盘托出了诺基亚在内部管理、业务重组和商业谈判等所有细节。

阅读本书，你将学习到如何利用李思拓所说的“偏执乐观主义”的精神，借鉴他在企业转型时刻的商业生存策略和领导力模式，从容应对商业和管理中的各种挑战，推动企业走向可持续的成功。

作者简介：李思拓（Risto Siilasmaa）

现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会，2012年5月出任董事会主席。作为董事会主席，他带领诺基亚从一家每况愈下的手机公司，转型成为一家成功的通信网络基础设施公司。在转型过程中，他将诺基亚的终端设备及服务业务剥离给微软，并收购了诺西通信和阿尔卡特-朗讯。

李思拓也是芬兰网络安全公司F-Secure Corporation（芬氏安全）的创始人，自1988年至2006年，担任公司总裁兼首席执行官。在此之后，他一直担任该公司的董事会主席。李思拓同时兼任Futurice公司董事会成员、芬兰工业联合会董事会副主席。他还是芬兰科技业协会主席、欧洲工业领袖圆桌论坛成员。

此外，李思拓还是清华大学经管学院顾问委员会委员、北京市市长国际企业家顾问委员会委员、世界互联网大会高级专家咨询委员会委员。而且，他还是最近成立的中芬创新企业合作委员会的芬兰主席。

李思拓曾获得多个奖项，包括2009年度北欧董事会主席奖、2007年度最具影响力的IT领袖奖、2003年度十年最佳领袖奖，以及欧盟开放创新战略和政策小组授予的2015年创新杰出人物奖。

李思拓拥有赫尔辛基理工大学理学硕士学位，并于2018年被阿尔托大学理工学院授予荣誉博士学位。

凯瑟琳•弗雷德曼（Catherine Fredman）

曾与多位商界领袖合作，参与创作了多本最畅销商业类图书，包括与安迪•格鲁夫（Andrew Grove）合著的《只有偏执狂才能生存》（Only the Paranoid Survive）、《游向彼岸》（Swimming Across），以及与迈克尔•戴尔（Michael Dell）合著的《戴尔直销》（Direct from Dell）。

世界经济论坛（World Economic Forum）是以研究和探讨世界经济领域存在的问题、促进国际经济合作与交流为宗旨的非官方国际性机构。总部设在瑞士日内瓦。其前身是1971年由现任论坛主席、日内瓦大学教授克劳斯·施瓦布创建的“欧洲管理论坛”。1987年，“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”。论坛会员是遵守论坛“致力于改善全球状况”宗旨，并影响全球未来经济发展的1000多家顶级公司。由于在瑞士小镇达沃斯首次举办，所以日后也称其为“达沃斯论坛”。

世界经济论坛 (World Economic Forum -- WEF) 是一个非官方的国际组织，总部设在瑞士日内瓦。其前身是现任论坛主席、日内瓦商学院教授克劳斯·施瓦布1971年创建的“欧洲管理论世界经济论坛非洲峰会坛”。1987年，“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”。论坛因每年年会都在达沃斯召开，故也被称为“达沃斯论坛”。每年在达沃斯召开的论坛年会，一般是在一月下旬，会议持续约一周时间，每年都要确定一个主题，在此基础上安排200多场分论坛讨论。截止2010年共举办了39届年会。

论坛年会

每年一月末在达沃斯举行的年会是世界经济论坛的旗舰活动。在瑞士阿尔卑斯山度假胜地举行的年会每年吸引1000家论坛会员企业的首席执行官的到来，同时还有来自政界、学界、非政府组织、宗教界和媒体的众多代表，只有收到世界经济论坛邀请的人士才可参会。每年约有2200位参会者参加为期五天的会议，列入正式会议议程的场次多达220余场。会议议程强调关注全球重点问题（如国际争端、贫困和环境问题）和可能的解决方案。全球约有来自网络、纸媒、广播和电视媒体的500余名记者到会场进行报道，媒体可以进入所有列入正式议程的会议场次，其中一些场次可通过网络视频观看。

区域会议

世界经济论坛每年举办10余场会议，使企业领袖与举办地政府和非政府组织密切沟通。会议分别在非洲、东亚、拉美和中东等地举行，每年选择不同的主办国家。但在过去十年中，中国与印度已成为论坛的长期主办国家。

活动倡议

“全球健康倡议”（GHI）是由科菲·安南在2002年年会上提出的。其目标是使商业企业加入到公私合作的健康项目中去，以应对艾滋病、肺结核、疟疾等疾病，并建立更好的健康体系。

“全球教育倡议”（GEI）发起于2003年世界经济论坛年会，全球IT公司与政府人士在约旦、埃及和印度会议上达成协议，将新的个人电脑硬件引入更多学校课堂，并培训更多掌握电子教学方法的地方教师。这一倡议对孩子们的生活产生了切实的影响。GEI模式已成为不断扩大和持续发展的项目，被列入包括卢旺达在内的很多国家的教育计划。

“环境倡议”关注于气候变化和水资源问题。在2005年在苏格兰Gleneagles举行的G8峰会气候变化对话会议上，英国政府邀请世界经济论坛在第31届G8峰会上协助商业社区成员参与气候变化对话，提供有利于减少温室气体排放的建议。由全球多位CEO首肯的一系列环保建议方案在2008年7月日本洞爷湖举行的G8峰会前承交给各国***。

“水资源倡议”得到了各利益相关方的支持，其中包括：加铝公司、瑞士发展与合作署、美国国际开发总署/印度、联合国发展计划署/印度、印度工业联盟、拉贾斯坦邦政府和非洲发展新伙伴计划商业基金会，它们在南非和印度就水资源管理开展了公私合作。

"反腐伙伴倡议" 为加强反腐败力量，在2004年1月的达沃斯年会上，来自工程、建筑、能源、金属和矿产行业的企业CEO共同启动了“反贪腐伙伴倡议”（PACI）。此倡议提供了一个为同业者相互交流反腐实际经验和面临困境的平台。已有140家企业签署了此倡议。

“创新：势在必行”[9] 是2013年第七届夏季达沃斯论坛的主题。来自90多个国家和地区的超过1500名各国政要和企业家代表出席了为期3天的会议。就可持续增长、能源安全、贸易和投资展开了深入地探讨。

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