2007大连夏季达沃斯会议

11月4日，2022云栖大会“互联网产业与飞天技术创新峰会”在杭州云栖小镇举办。中国互联网协会副理事长兼副秘书长何桂立出席峰会并致辞。

何桂立在致辞中指出，云计算已从一种IT资源的服务形式演变成为企业数字化转型的重要底座，是新一代软件架构范式，推动企业管理和生产经营模式创新，呈现出从资源上云到架构用云、从粗犷使用到精细治理、从功能优先到安全稳定兼顾的发展特点，是未来数字经济发展的关键着力点。云计算是信息技术发展和服务模式创新的集中体现，是信息化发展的重大变革和必然趋势，在发展数字经济、建设数字中国的国家战略指引下，已成为提升国家竞争力的重要抓手。

何桂立表示，国家的一系列重大举措为更好发挥云计算的作用指明了方向，有效地促进了云计算市场的培育和构建，有力地推动了经济社会的数字化转型发展。目前，云计算已成为数字技术融合发展的核心底座，资源布局逐步完善，核心技术不断创新，云原生应用加速普及。未来十年，云计算在数字经济和数字技术高速发展的环境下，仍将处于黄金发展期，机遇与挑战并存，何桂立提出以下四点看法：

第一，加快云计算关键技术创新，夯实数字技术底座。技术创新是实现高水平科技自立自强的根基。要大力发展云 *** 作系统，重点突破异构资源调度、海量资源高性能处理、分布式数据统一管理与安全流通等技术，实现资源高效利用。要积极发展云原生技术，促进云原生技术与人工智能、大数据、区块链等数字技术融合发展，通过将智能化应用场景进行标准化封装，降低数字技术应用门槛，实现企业数字化应用场景的快速构建，提升企业业务智能化水平，助力企业业务快速创新。

第二，优化基础设施建设布局，提升云服务供给质量。基础设施是云服务质量的重要支撑。要加快构建全国一体化大数据中心体系，加速打造数网协同、数云协同、云边协同、绿色智能的多层次基础设施体系，为数字经济发展夯实基础。统筹推进网络基础设施建设布局，同步推进5G、千兆光网等网络建设，强化云网融合。重点加强边缘云布局，从资源统一化供给、运营统一化支撑、服务统一化提供的角度提升云网边协同能力。推动以云服务方式提供算力资源，强化云平台互联互通，提升资源调度能力。

第三，完善云计算产业生态建设，激发数字经济新动能。云计算产业生态是加速各行业数字创新的关键。要充分利用产业集聚优势，加强统筹协调，培育产业创新中心、创新服务综合体，加速云计算产业链上、下游企业的协同创新发展。充分发挥云计算在驱动数据要素流通、挖掘数据要素价值、加速数字技术融合方面的价值，加速企业“智改数转”，推动云计算向制造、政务、金融、医疗、教育等行业应用拓展，为产业数字化、数字产业化注入新动能。

第四，规范企业上云用云应用，营造良好云计算发展环境。云计算是加快企业数字化、网络化、智能化转型升级的有效途径。要规范企业上云用云落地应用方案，加强保护企业上云用云后应用和数据安全，为企业营造良好可持续的云计算发展环境。要发挥标准引领作用，制定符合各行各业需求和特点的云计算关键技术、服务和应用标准，建立云平台风险管理和云数据安全保护体系，保障企业上云用云稳妥有序推进。

何桂立强调，国内的互联网行业和云计算已经相伴相生十余载，相互见证了彼此的成长与发展，也还要继续共同面对当前的挑战与机遇。身处新时代，以及人类有史以来最具变革性的前沿行业，唯有携手并肩、勠力同心、笃行致远、砥砺前行，才能为不断做强做优做大我国数字经济和构建数字中国持续作出应有的积极贡献。

IT互联网行业对于现在的年轻人再熟悉不过了，因为如今我们的生活已经时时刻刻离不开互联网了，只要一旦连上互联网，我们就可以购物、打车，点外卖。电脑培训发现很多人明白如今的互联网发展趋势已经锐不可当，但是对于萌生学互联网IT，他们仍然有着迟疑的态度。那么，学IT有前途吗

前不久，世界互联网大会在杭州乌镇举行，几乎中国的IT大佬都聚集于此，而这次会议更是证明了网络时代给中国经济带来的巨大推动力。

现在的我们看到马云、李彦宏、马化腾等中国互联网企业的龙头老大们，一位位气场十足，指点江山，慷慨陈词，但是我们不知道的是他们皆从平民家庭出身，只是因为他们有着长远的眼光，当初瞄准了IT这个行业。

马云，上个世纪90年代，马云还只是一门普通的英语老师，跟同事一起吃个有鸡腿的盒饭就能高兴一整天，不过一次赴美做翻译的经历让马云有机会次接触到了互联网，这时他才意识到原来有了网络之后不管人与人之间隔着多少千山万水，都能够时间交流。回国之后，马云就建立了中商业网站，中国黄页，从此开启了其打造阿里巴巴帝国的大门。

其实，马云跟我们大多数人是一样的，家庭一般，出身一般，大学所读的学校更是一般，更令人想不到的是他学的是英语专业，报读这个专业的男生都实为罕见，毕业后也经历过一段低潮期，可是马云并没有就此打回原形，停下脚步，而是勇敢地开启了电子商务这一扇大门。

如今很多人也正在和马云当初的境况差不多，一顿有鸡腿的盒饭就能满足自己，但是这并意味着我们就一直这样下去，我们像马云应该寻找适当的机会来寻找更好的自己，学IT，好工作，就上北大青鸟!

（1）夏季达沃斯年会闭幕 参会企业家给予高度评价

参加此次年会的企业家对会议给予高度评价，他们同时希望在夏季达沃斯年会上能够听到更多中国新领军者的声音。

英国WPP集团总裁彼得•托利尔在世界经济论坛8日举行的新闻发布会上说，参会者的高度投入、举办方的尽心尽力，使得这次年会取得了很好的效果。如果说到对下一次会议的期待，希望这种以新领军者为主题的年会能够有更多中国新领军者的声音。

他说，人们一般对知名度高的企业和人更感兴趣，但是给予新名字更多的关注同样重要。“像今天的发布会就应该邀请更多新领军者企业代表参加。”托利尔说。

世界经济论坛董事会成员、法国阳狮集团董事长毛里斯•莱维也对此表示赞同。他说，大连的夏季达沃斯年会已经很难再超越，无论是交通、酒店，还是会场，都非常棒，但是希望有更多的中国企业参与对话。

据介绍，全球有500多家企业的首席执行官参加此次年会，其中约25％来自中国。联想集团董事会主席杨元庆作为中国企业家代表参加了8日的发布会。他表示，无论是大连的环境，还是会议的组织，此次年会都非常好，比在达沃斯的感觉不差。年会不但让中国企业了解了世界，也让世界企业了解了中国。

不过，企业家们认为，会议可以增加更加互动环节，这么多的全球企业领袖聚集在一起，机会难得，会议可以以更加非正式的方式举行，让参与者有更多沟通的机会。世界经济论坛以首届新领军者年会命名的夏季年会于6日至8日在中国大连举行，下一届年会将于2008年9月在中国天津举行。

（2）樊纲：特别国债可惠及个人投资者 发表评论：

樊先生不愧是精英，“抛开食品以及房租上涨”谈通胀更是精英理论！

对基层老百姓来讲，还有比食品和房租更迫切的消费需求吗？

对于某个阶层：食品和房子在他们的消费中无足轻重，因此可以抛开。樊先生代表的是这些人吧。

（3）虽然夏季达沃斯明天就要在大连开幕，虽然众多企业家明星如潘石屹等多次在博客里介绍达沃斯，虽然达沃斯已经成为一个众所周知的全球化符号，但是，对中国人而言，达沃斯仍然有其鲜为人知的一面：

1、1970年，瑞士商学院31岁的教授克劳斯施瓦布向欧洲企业界倡议，为应对国际竞争的严峻挑战举行一次非正式会晤。1971年1月，400多名企业家和学者参加了欧洲管理论坛（世界经济论坛前身）。此后，施瓦布逐步将美国和其他发达、发展中国家的领袖力量拢至达沃斯。每年年会都有近百个国家的政要、企业家、经济学家、科学家、演艺明星和新闻记者等约2000人聚集达沃斯小镇，研究和探讨当今世界经济的现状和前景，寻求应对世界所面临的重大挑战的办法。

2、从0到世界顶级，达沃斯论坛也经历了几个转折点。一个转折点是逆势引入“中国概念”，自1979年以来，中国应邀派代表团达沃斯论坛，并有政府领导参与。另一转折点是2002年，“911”事件之后，达沃斯再次逆势把论坛移往纽约。2007年在中国大连举办的夏季达沃斯论坛则被称为是新的转折点。

3、达沃斯注册的是非盈利性基金会，但其商业运作却非常完备。达沃斯论坛的商业模式是，通过收取会员费、论坛战略伙伴和议题合作伙伴的合作费以及年会、地区性会议和峰会的会费来维持论坛运转。扣除每年运营所需成本之外，有任何盈余，将会再次投资，或者是建立新的计划或项目，或者是既有的项目。对达沃斯而言，会员和合作伙伴公司是其核心动力。最近几年来，世界经济论坛总收入一直处在稳步上升中，2001年总收入为7220千万瑞士法郎，2002年总收入为6645万瑞士法郎，2003年为7406万瑞士法郎，2004年为8334万瑞士法郎，2005年则达到104亿瑞士法郎。与此相对应的是，世界经济论坛的员工有262名，来自52个国家。

4、除了年会之外，世界经济论坛还有区域峰会、会员内部交流、全球竞争力报告等机构报告。如果说一个论坛的核心竞争力在于影响力，世界经济论坛拥有的1010家会员（大多是世界1000强企业）则保证了它完全可以把所有竞争对手甩在身后。

5、顶级企业家到底为什么乐此不疲？《商业周刊》给出的答案是，“因为达沃斯有让他们快乐的承诺。事实是，金钱和权力并不必然使人快乐。社区是快乐的强有力的制造者，这使得CEO们又一次回来。”更为重要的是，达沃斯上还有一个非会员看不到的一面，那就是行业会议，很多企业家都是受益于这个行业会议。芮成钢甚至说，每年达沃斯论坛有相当多行业会议，这个会议在正式议程上找不到，是单独私密的会议。这部分常人看不到的东西才真正吸引大企业CEO。到达沃斯会发现，有的人只能参加正式会议，还有一些人大部分时间不在正式议程，而是忙于参加这些所谓行业巨头会，这也是西方人管达沃斯叫资产阶级俱乐部的主要原因。

6、达沃斯很早就进入了中国。1980年，施瓦布主动联系到中国国家经委，希望能够与中方合作，通过组织研讨会的形式“给中外企业彼此了解的机会”。5月1日，时任国家经委办公室主任的袁宝华率领国家经委代表团访问欧洲时，在瑞士日内瓦欧洲管理论坛（世界经济论坛的前身）总部与施瓦布面谈时，有了合作的初步意向。1981年6月，世界经济论坛与中国企业管理协会（中国企业联合会的前身）合办的第一届“企业管理国际研讨会”（中国企业高峰会的前身）召开。

7、达沃斯也遭遇“反全球化”的声讨。每年达沃斯论坛举办其间，苏黎世都有反全球化游行。马云第一次去达沃斯，甚至看到了碉堡、沙袋和机q。“大厅里的企业家在台上谈希望全球化为人类做出贡献，门外则对这些企业家破口大骂。”马云一篇发表在《华尔街日报》上的文章中这样写到。

8、颇有性格的施瓦布，施瓦布是达沃斯的幕后推手。尽管已年近七旬，施瓦布没有流露出任何退下来的意思。他对西方媒体表示，“我认为只要我能够从心理和生理上合理地锻炼各种功能，就没有必要考虑接班人的问题。”

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