会展展览招商策划方案

红方块要花钱不？

一般除了电话、行业协会、行业网站和专业杂志之类的广告等，

还有各种同类展会的会刊和同类展会上的招商。

用得最多的可能是行业协会名录。

消费品展的话，就是电视、网络、杂志、户外媒体等了……

忽客一族

街头篮球，起源于美国，比赛并不需要在正式的篮球场上进行，在城市广场或街边开阔地化出半个篮球场大小的平坦硬地，树立一个篮球架，即可进行比赛。每个优秀的街球玩家都有自己独特的风格和技巧来赢得观众的赞同和尊重，他们使街头篮球更具有观赏性与娱乐性。如果你能亲眼看他们打球你就会真正明白到街头篮球不仅仅是一种运动，而是一种艺术，使你置身其中而感受到那份街头篮球带来的震撼力。而这些优秀的街球手们就被我们称之为“忽客”。

忽客打法

忽客讲求风格，是因为忽客的玩法体现了篮球的自由性和创意，不同的人有着不同的风格，使篮球更具有观赏性和艺术性。首先要讲的就是服装，最好是穿一些比较大或是OVER SIZE的衣服，这样的衣服给人感觉很宽松很舒服，而且在做动作的时候也会觉得很自由。没有什么拘束的感觉。其次就是动作，相信每个打篮球的人都知道CROSS OVER这个基本动作，如果想提升自己的控球技术和感觉，那么你一定要熟练这个基础，因为无论多花巧的动作都离不开控球技术。用五个词便可以使你逐步成为一名忽客，IMITATION FAMILIARITY MASTERY PROFESSIONAL CREATION。

忽客意义

其实有许多人都接受不了这种花巧和自由的篮球方式，也许是因为传统的篮球教育，因为死板的篮球规则，还有技术水平的限制。然而众多忽客的打法就是脱离了许多的限制，达到一种艺术的表现形式，使它比正统的篮球比赛更具有观赏性和娱乐性，同时忽客也能使观众们也一起融入到比赛中去，一起体验真正的胜利，真正的忽客玩法。

什么是Geek极客

Geek在一般的字典上解作一些拥为古怪性格的人。而对于早期的电脑发烧友，Geek就是一般人对hacker的贬称。大部份hacker都会自己大部份的精神和时间花在电脑上，以忽略外表及与其它人的交往。普遍对Geek的印象是一个架着厚厚圈圈眼境、头发凌乱或发型古怪、衣着老土古怪，性格偏执离群等。正如中国人喜称外国人作“鬼”，当中带有歧视成份，所以外间人并不宜使用这个称呼。

不过近年有些人提出了对Geek的另种解释。他们定义Geek指一些喜于工余时在电脑网络上与人交往的人，如上IRC，在USENET或BBS上贴文，玩MUD，甚至写共享软件(shareware)等。Geek并不一定是电脑高手，不过大部份都对电脑有莫大的偏爱。而由于传媒长期对Hacker定义的扭曲，有不少Hacker及倾向成为Hacker的电脑发烧友都会自称作Geek，以免引用Hacker而带来麻烦。

什么是新极客传说江湖新近出现了一群神秘的人物，他们衣着低调，行为也毫不张扬，但是仔细盘查起来，却是各个身上都能搜出几样绝世“武器”。

这些被称为新极客（Technosexsual）的族群正在取代“雅痞”、BOBO族、Metrosexsual等成为站在时代潮流最前端的族群。他们追求新技术、追求高品质、追求酷设计，他们代表一种全新的时尚生活方式。

与“雅痞”不同，新极客最热衷的不是艺术画展或品味法国红酒，他们的最爱是技术不断翻新的PDA、PSP、电脑等新型奢侈品。这些新型奢侈品设计简洁但功能完备，技术含量超前又注重细节，材质精良但毫不浮夸。拥有这些时尚装备，不为凸现身份，不为追求高人一等的贵族感，而是为其强大的功能和炫酷的设计最能体现新极客一族的生活理念。这种高科技与酷设计相结合所产生的美感引领着现代社会时尚的主流走向。新极客族群改变了传统的技术爱好者带给人们的“呆头呆脑”、“不修边幅”、“没有品位”等刻板印象。事实上在今天，技术本身就是一种美，而新极客正是这种美的代言人。

一个血统纯正的新极客对技术的迷恋，绝不仅仅是执著于购买功能不断翻新的笔记本电脑、PDA、PSP、ipod等数码装备，也不像传统的发烧友那样仅仅沉迷于互联网搜索、P2P技术、WAP技术等。新极客族群真正把技术作为一种全方位的生活体验，他们甚至将技术与日常审美活动糅合在一起，成为新物质时代绝对的前卫族群。

谁是“新极客（Technosexual）”

以往那些投入大量金钱和精力于追求时尚的人们被称为Metrosexual；而那些沉迷于技术，但不修边幅的人们则被称为Geek，即老极客。今天的Technosexual则是将对时尚与技术的追求结合在一起的新族群，即新极客。事实上，Technosexual这个词最早并不指追求技术的时尚人群，早在20世纪70年代，它专指那种具有从拜物癖中派生的迷恋机械、机器人的独特性取向的人（the AltSexFetishRobots）。但是今天新极客代表一种生活理念、一种品位，引领着这个时代的潮流。

会展危机就是影响参展商和观众对展会举行目的地的信心和扰乱展会组织主体继续正常经营的非预期性事件，并可能以无限多样的形式在许多年不断发生的事件。由此可见会展危机的存在可以或大或小得对展会造成一定的影响，它也许是短时间的影响，也有可能是长远潜在的影响。所以展会危机对一个展会的成功举办是至关重要的。

会展危机的管理已经有一套完整的危机管理理论，在发展阶段存在着5个时期：即酝酿期，爆发期，处理期，扩散期和后遗症期。首先要做的就是预防，根据展会的特点预先拟定计划，感觉可能会发生的危机。避免危机扩大的可能，并迅速解除危机，化危机为转机，回收部分损失，将损失捡到最小。展会应该提早设置早期警报信息系统，控制危机，挽救损失。

根据会展危机管理理论与实际的展会相结合，我们总结出一套具体的会展危机管理措施，其一是准备工作。会前制定危机防治计划，成立专门的管理机构，建立参与主体的数据库，以及与其它部门的联系，筹建危机管理特别基础设施，设置危机预警系统，在展会前做好充分的准备。其二是积极应对。展会时建立专门的媒体中心，要求主体之间通力合作，获得政府的支持，和危机监测系统。其三则是恢复工作（即展后），加强宣传消除疑虑，恢复正常工作，总结经验教训，创造管理系统，提高应对能力。

最后，我们来关注下会展业危机管理的宏观架构。

政府在中国的会展业中是一个不可忽视的角色。它带动了中国会展业的发展，那么同样在会展危机出现时政府用什么措施来保护展会的正常举办呢？第一，要树立危机意识；第二，制订和完善应对危机的法律；第三，建立危机管理系统和知识系统；第四，建立资源保障系统；第五，明确中央地方的分工和协作关系。有了政府大方向的支持和保护，展会危机处理在不同程度上得到了最基础的保障。

协会在行业中也是处于领军力量的地位。那么行业协会对会展危机又有何动作呢？第一，加强参与主体的合作；第二，及时公布信息，消除各方的恐惧心理；第三，开展危机对会展业的调查研究；第四，邀请专家和学者研究危机的影响；第五，联合会展企业进行促销；第六，加强行业人才的培养。

有了政府和协会的支持和保护，企业在处理会展危机时的方法也是十分关键的。第一，要突出主营业务，开展多元化经营；第二，提升装备水平；第三，实行客户关系管理；第四，加强会展业的危机公关。

综上所述，会展危机的存在让展会有着很大的风险，正确妥善地处理好会展危机，不但可以确保展会的正常举办，还可以提升展会的抗压能以而使得展会有横好的品牌度。

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