如何搭建科学的MES报表系统

如何搭建科学的MES报表系统,第1张

很多人应该会建议你用ERP吧,不过个人还是建议你用MES,在制造业生产过程中,MES是制造执行系统,主要用于生产过程的,ERP也有生产这个模块,但是跟MES一比就差多了。你可以下一套易掌管MES来试用看看,就知道了。

制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES的概念、功能模型,以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系,并且描述了MES系统的典型结构。

制造业是我国国民经济重要的支柱产业,在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化,中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争,如何迅速提高企业的核心竞争力,很重要的一点,就是以信息化带动工业化,加快信息化进程,走新型工业化道路,实现全社会生产力的跨越式发展。 纵观我国制造业信息化系统的应用现状,建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统(Shop Floor Control System, SFC)两个方面。但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战,仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。 工厂制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有d性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药),能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象,国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。 返回 企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题 我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。

简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层,以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层,用于整合企业现有的生产资源,编制生产计划。在下层的生产控制层,企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈,实现生产现场的自动化控制。 由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新,一个制造型企业能否良性运营,关键是使“计划”与“生产”密切配合,企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化,作出准确的判断和快速的应对措施,保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层,一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控,它可以向管理人员提供现场检测和统计数据,但是本身并非真正意义上的管理系统。所以,ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”,对于用户车间层面的调度和管理要求,它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题,它们就难以给出完善的解决手段: 出现用户产品投诉的时候,能否根据产品文字号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、 *** 作机台、 *** 作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数? 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否自动校验和 *** 作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误? 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少? 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货? 生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理? 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中? 能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码? MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能,使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。

海宝软件,正是针对我国生产型企业这一需求,经过近10年的开发和实践,专门针对单件小批量生产企业开发出了E3系列软件;专门针对批量生产企业,开发出了E2系统软件。E2和E3软件,均高度集成了MRP、ERP、OA、PM、PDM、CAPP和MES,让生产型企业,仅安装一套软件,即可解决企业几乎80%以上的信息化需求。即使企业已经实施了ERP,企业也仍然需要海宝软件所提供的E26、E36系列MES生产管理系统,以解决生产管理问题。

一般软件中需要人工录入的数据都会保存录入时间到系统,建议你在报表查询界面看看是否支持录入时间作为查询条件,或者查询结果列中是否包含录入时间,如果不清楚怎么 *** 作,建议查看软件使用说明书或者询问系统厂家。

MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统;

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时,为公司提供实现执行目标的执行手段,通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

一、叙述

当前形势下,所有制造业都面临着紧张的经济和竞争压力,利润越来越少,市场对产品质量要求日益提高。同时,目前多数制造业已迈入产品个性化定制化生产时代,这就导致了生产工艺过程更为复杂繁琐,在这期间被称为制造业的转型期,面临的最为关键的问题就是制造技术的革新,而生产信息化是制造业革新的关键一步。大部分企业已经在使用ERP系统,他们就会认为我已经使用了ERP系统可以管理生产了,为什么还需要MES制造执行系统,其实二者之间并非是一个层面上的系统,下面的内容就来分析二者之间的区别。

二、MES系统阐述

21什么是MES系统

MES制造执行系统是一套面向车间执行层的生产信息化管理系统,它使企业能够跟踪监控其原材料和货物,MES的目的是深入了解制造 *** 作, MES系统完全接入现场控制包括PLC程控器、数据采集器、自动识别标签、生产及各种测试、机器人设备等。分析可以采取哪些措施来提高性能、降低成本和最大限度地提高生产效率。

22 MES系统核心功能

221收集实时数据:MES系统直接集成到工厂数控机床、存储装置等生产设备,采集各类实时信息, *** 作信息、设备运行参数等,从而达到对生产过程的跟踪。

222 启用生产分析:一种深入了解制造 *** 作的方法,实现了对技术文件、物料、设备、工艺工装、人员资质、生产能力等与生产任务单的集成化管理和自动化生产排班;

223 强化工艺要求:管理制造流程与装置的质量,通过强化工艺确保每个产品都符合规范,包括质量偏差和例外情况。例如,如果一台生产机器需要将三个零件联锁,则机器判定这三个特定零件需要安装到位才会运行,如果只有两个零件插入,或者 *** 作员错误的插入其中一个,机器都不会运行。

23实施MES系统的收益

MES 提供了从接收生产计划到制成最终产品全过程的生产活动的优化信息,从而加快量产速度、提高产量、优化工作团队、削减不会产生附加价值的活动 、降低运营成本以及增强合规性等等。

MES给企业主和管理者提供了以事实为依据进行运营和战略决策的基础条件,能够全面掌控制造流程。

MES系统的生产过程可追溯性从原材料来源开始,对生产过程中成品的配料、复核、投放、交货等关键过程进行控制,可以有效降低人为因素对生产过程的影响。

三、什么是ERP系统

ERP系统是企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,如工厂调度、订单处理、库存管理和客户服务。与MES相比,制造业ERP软件旨在通过向业务运营提供报告和确定流程可简化的地方来优化业务绩效。

四、MES和ERP的区别

ERP系统知道“为什么”,MES系统知道“怎么做”。MES系统和 ERP系统各有作用,但在制造企业运营中,两个系统又互有补足可以互相整合。它们的主要区别如下:

41 ERP系统提供了全景图,主要由办公室工作人员使用,主要侧重于调度和定量分析。而MES系统则实时管理生产线的实际车间流程和 *** 作。如ERP系统可告诉你是否需要提升生产量,而MES则能告诉你如何提升生产量,从车间执行层来说MES系统能更加友好的来面向一线生管人员。

42 ERP系统提供的报告是一个时间段,以年、月、天、小时为单位,而MES系统设计为全天候运行,由于直接接入生产底层控制单元,则在车间数据分析上能够实现实时、精准、多维度的进行灵活数据统计与分析,能够给管理层提供精准的生产决策依据。

MES系统通过外部接口和ERP对接,相互交换数据。ERP提供订单,人员,物料信息,MES管理订单,管理人员,管理物料,管理生产进度,把控质量,并把生产报工结果,物料消耗情况回馈给ERP。

MES系统的首要作用是抓取生产过程的数据信息,反馈、建议数据信息,提供报表或是电子看板。MES系统处理的是“计划如何执行”的问题;而ERP系统的主要职责是做资源计划,也就是“定计划”,是计划层面的问题。MES系统和ERP系统的对接点就在“计划”上面。

具体的形式是,ERP系统软件下生产规划,生产规划包含订单号、生产制造令号、生产制造原材料、规格、数量、预定交期,可能还包含了SOP作业指导书,生产图纸文档,超级BOM表,工艺树,机台任务等等。

以上这些东西一般是在ERP系统中进行的;而MES系统需要动去抓取这些信息,并将它们划分到工位机器上去,驱动作业机器设备运作,它是MES系统的通道。当生产制造进行后,就还需要有一个出口。

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一、MES系统是什么

MES系统是位于制造企业计划层与控制层之间的执行层,帮助制造企业实现敏捷化和全局优化,连接协调了企业资源计划系统和设备控制系统。MES系统被广泛应用在中大型企业工厂的生产制作领域,大大提高了工厂车间的生产效率和企业的人员的工作的效率,促进了公司各部门之间的工作协调性。下面来详细说明,MES系统的七大功能模块!

二、MES系统七大功能

1、MES资源与计划管理

车间资源是车间制造生产的基础,也是MES系统运行的基础,车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理,保证生产正常进行,并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。

生产计划是车间生产管理的重要点和难点,提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平的重要手段。车间接收主生产计划,根据当前的生产状况,生产准备条件,以及项目的优先级别及计划完成时间等要求,合理制订生产加工计划,监督生产进度和执行状态。

2、MES库存管理

库房管理针对车间内的所有库存物资进行管理。车间内物资有自制件、外协件、外购件、刀具、工装和周转原材料等。其功能包括:通过库存管理实现库房存贮物资检索,查询当前库存情况及历史记录;提供库存盘点与库房调拨功能,对于原材料、刀具和工装等库存量不足时,设置告警,提供库房零部件的出入库 *** 作,包括刀具/工装的借入、归还、报修和报废等 *** 作。

3、MES生产调度管理

ERP中制定了月计划,但ERP的计划属于高层次的计划,无法对具体的生产工单在各个工序间的生产进行调度。MES系统的生产调度管理模块,可以使用自动排产和手动排产对生产工单进行调度,安排每个工单在各个工序的具体生产线体、计划开始时间和计划结束时间,并根据库房管理模块提供的库房原料库存信息,进行物料齐套等可用性检查。

4、MES生产过程管理

工单经过计划员排产发布后,已经确定每个工单在何时,在哪个工序的哪个线体上进行加工。MES指导物料员、库房管理员及时进行拣料、备料和上料,同时也指导现场协调生产人员,对设备进行调试,指导条码打印人员打印工单需要的产品条码准备进行生产。并通过工单及文档管理系统中相应的作业指导书,指导生产的顺利进行。

5、MES质量管理

根据质量管理体系对生产过程进行全面安排与跟踪,对生产节点产品的质量数据进行实时测量与分析来确保产品满足客户的订单需求。对问题产品,能够根据实际情况进行质量判定,并给出方案,对生产过程中质量问题进行全面跟踪,保证可追溯。通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中,通过条码扫描跟踪物料在线状态,监控物料流转过程,保证物料在车间生产过程中快速高效流转,并可随时查询。

6、MES设备管理

对企业生产现场的设备与产线进行全面跟踪,根据工厂日历指导排产与设备维护工作,确保产线与设备的正常运转,保证生产需求,并且对事故能够进行快速响应,对故障历史进行记录,并能够提供必要的故障诊断意见。

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7、MES可视化管理

可视化管理一种形象且直观的表现形式,车间、仓储、物流等信息状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是数据信息进行的透明化管理活动。它通过各种形式如:LED电子屏、LCD液晶屏等终端把数据信息以可视化方式呈现出来,方便相关人员及时掌握全面的生产管理现状和必要的信息,从而能够快速制定并实施应对措施。由于MES系统建立生产监控看板、质量监控看板、设备状态监控、设备运行状态监控,因此整个生产都是在可视化的监控之下完成的,而管理者通过实时的监控看板把控生产的方向。

以上是MES系统的七大基础功能:1、资源与计划管理;2、库存管理;3、生产调度管理;4、生产过程管理;5、质量管理;6、设备管理;7、可视化管理。

三、MES系统其他功能

1、MES模具管理

工装与模具管理系统是基于精益管理的思想而设计,借助条码与RFID技术全面改善工装与模具的利用率、寿命、维护成本。通过数据采集动态记录工装与模具的使用状态,使生产管理人员能及时掌控生产工装与模具的运行状况和能力,合理安排生产,保证在有限资源情况下能合理的安排生产排程。

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2、MES生产数据采集

生产数据采集集成方案建设过程中应该充分考虑其数据采集的特点,在采集过程中,根据完整性、实时性原则、多种采集技术综合应用、人机结合原则、易于集成应用原则,运用多种数据采集方式,并利用计算机、数据网络语通信设备、各种技术标准和实时历史数据库软件的有机组合来实现生产数据的集成应用。

3、MES数据统计分析

能够对生产过程中产生的数据进行统计查询,分析后形成报表,为后续工作提供参考数据与决策支持。生产过程中的数据丰富,系统根据需要,定制不同的统计查询功能,包括:产品加工进度查询;车间在制品查询;车间和工位任务查询;产品配套齐套查询;质量统计分析;车间产能(人力和设备)利用率分析;废品率/次品率统计分析等。

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