因为干不过 吹出来的 给不懂的人看而已 1500多个节点的分布式架构和人家10年前27节点rac比!别忘了你用的ssd 人家还是机械盘!
阿里巴巴旗下的数据库OceanBase屡屡在国际上获得数据库竞赛大奖,不少人就要问了,既然OceanBase这么厉害,为什么阿里巴巴不去抢占Oracle的市场份额呢?
OceanBase竞赛结果有片面性、功能还不够完善事实上在阿里系内部,也只有蚂蚁金服是真正在大规模使用,在阿里系内部其他团队已经有三大数据库,X-DB是阿里集团数据库团队搞的,PolarDB是阿里云团队、也就是李飞飞博士负责的,OceanBase是蚂蚁金服数据库团队搞的,现在阿里内部已经推进了X-DB和PolarDB的全面融合,李飞飞博士领导的PolarDB团队将会立足长远,是下一代数据库系统,未来阿里云的业务有多广,PolarDB要面对的业务场景就有多复杂。
OceanBase最大的优势在于这是阿里真正完全自研的数据库,跟阿里云一样,是从头到尾完全自研的,当然这个完全自研到底到底有没有水分我们并不知道。大家了解OceanBase就是之前的打比赛,不过OceanBase占了分布式的光,吃了硬件的便宜,加上最近十年Oracle已经不来打比赛了,阿里本质上是跟十年前的Oracle在比,软硬件技术都不在同一个起点上,这也是这个竞赛结果有很大片面性的根本原因。在单机性能方面,Oracle依然要更强一些,稳定性就更不用说了,Oracle已经稳定运行了这么多年。
OceanBase之所以还没办法跟Oracle竞争,是因为OceanBase还没有那么强,也还有非常多需要完善的地方,功能上还有很多不足,在阿里内部数据库分化也还比较明显,OceanBase在跟另外的产品竞争当也,没有优势。
OceanBase“专属性”明显、开源后闭源,企业要稳定、企业也不都是阿里OceanBase更多的还是围绕蚂蚁金服自己的业务在做,现在除了阿里系内部在使用,真正的商业化用户也就只有PICC、南京银行两个比较大,是在真正使用OceanBase,客户群体还太小太小,样本数量确实还不够大。
OceanBase之前其实是开源了的,不过后来又闭源了,在商业化过程中也遇到了一些问题,这个 *** 作当时其实就吓到了很多人,OceanBase闭源之后的版本跟原来的差距非常大的。OceanBase更适合处理互联网业务,跟传统企业业务契合度并没有那么高,Oracle的很多功能OceanBase都还不具备,OceanBase的生态、工具、技术支持还差很多很多。oceanbase是为大规模事务处理准备的分布式系统,听起来很强大,但是真的不够接地气。
OceanBase针对阿里的业务进行了深度优化和定制,这就让OceanBase在通用性上有了很大的阻碍。可是在其他企业就很难的,阿里有很好的技术团队,他们也可以为了业务做出专门的调整,阿里有这样的能力和资源,但是小企业没有这样的配置,尤其是传统企业根本不可能做这样的事情。大家更希望系统是稳定好用的,拿过来就可以直接用的,你现在又不开源了,用户担心更大,还不如继续用稳定的Oracle数据库。
技术这东西吧我还是喜欢说句实话,不是你自己说你有多厉害就真的多厉害,还得是实际场景的应用才行。就像百度一样,好像这些年大家也不吹百度了,但是春晚一战,百度成为唯一一个扛住了春晚流量洪峰的企业,技术实力业内人都看得明白。OceanBase做得很好,但是也没有那么好,至少是目前应用还没有那么好。
早就在竞争了!
实际上阿里云的OceanBase数据库系统在推出以后,实际上就已经开始商业化运作了,就在不断的从甲骨文公司手里面抢到更多的企业级应用市场了。
OceanBase确实很先进近日,在数据库领域内,OceanBase数据库又打破了世界记录,直接创造了707亿TPMC的新世界记录。
从OceanBase的功能和速度来看,现在OceanBase是世界领先的数据库产品,在被誉为“数据库领域世界杯”的国际权威TPC-C测试中,OceanBase性能分数打破Oracle多年垄断,不断创造新的世界记录。
而且OceanBase采用新一代分布式处理技术,颠覆了传统数据库集中式技术架构,尤其适应了互联网持续扩张的数据处理需求。
正是OceanBase数据库的可扩容的特点,也降低了用户的使用成本,而且又拥有很高的速度,因此,现在OceanBase在企业市场中的份额是越来越大了。
现在阿里云市场份额很大阿里云市场份额不断扩大。根据国际研究机构Gartner发布最新云计算市场追踪数据,阿里云亚太市场排名第一,全球市场排名第三。在全球市场份额中,阿里云仅次于美国的亚马逊和微软公司。
阿里云从2018年到2019年,在全球市场份额从77%上涨至91%,进一步拉开与第四名谷歌差距,挤占了不少亚马逊的份额。而在亚太市场,阿里云的份额更大,从2018年的26%上涨至2019年的28%,接近亚马逊和微软公司的总和。
现在阿里云的服务其中一项最重要的就是数据库的服务,也就是OceanBase数据库的服务。
实际上,从2015年,OceanBase数据库推出以后,淘宝和支付宝系统就开始了去IOE,开始上云,然后好多银行的金融服务也开始去IOE,上云。这些实际上都是开始抛弃甲骨文数据库系统了。到现在为止,通过上云使用OceanBase数据库数据库的企业和公司就更多了。
结论综上所述,OceanBase数据库早就在跟甲骨文公司进行竞争了,现在阿里云的份额在全球排在第三名,阿里云其中最关键的应用就是OceanBase数据库的应用了。
OceanBase其对标的是亚马逊的Aurora,你要目前去和Oracle竞争,这个目前还不对等。
OceanBase满打满算10年的时间,Oracle呢,40多年了。目前大的企业,像银行、电信这些核心企业,基本上是Oracle的天下,也有Sybase、DB2、SQLServer。其实还是那几个巨头在玩,甲骨文、微软、IBM、SAP,这些可都是企业服务领域的巨头。
听到DB2(IBM)是不是有人觉得老土了,但是现实就是还有很多系统在用,为什么呢?因为有些系统要切换数据库,估计要出大问题。
互联网公司反而在这方面投入不高,那就用像MySQL这种开源的,最先MySQL被SUN公司收购了,现在SUN又被Oracle收购了,所以还是Oracle旗下的。
Oracle之所以这么强势,就是因为其产品的稳定性,尤其是金融类机构,一点数据问题都不能出,否则你银行里只有100块,花出去了101块,这个问题就大了。你可以想下,几十年,遍布全球的金融类机构,大部分只敢用Oracle,就是因为产品稳定。而且这么长时间的技术积累,问题解决经验,这个真的不是说自研就解决的。
伴随着云服务的大趋势,几个主要的云服务提供商,亚马逊、阿里、腾讯都在发力数据库,像淘宝、微信这种大的国内应用,本身必然会要求其数据库团队越来越强大。
OceanBase其实也在慢慢的搬运Oracle的客户,但是这个急不得。其实在市场定位上,国内的大量互联网公司并没有使用Oracle,因为太贵了。所以这部分客户才是OceanBase的主要目标。
Oracle代表的是云服务以前的顶峰,而且目前看想替换不是几年的事情。新的OceanBase伴随着云服务的扩展,必然一步步的能取得更多的市场份额。阿里云发展必然能带动OceanBase的快速发展。
慢慢来吧,数据要的是稳定。
第一,oceanbase是否比Oracle强并不能完全肯定,Oracle这么多年的发展形成了完整的生态,让大多数人熟悉了他那一套,oceanbase应该说在一些场景下比Oracle强,尤其分布式方面,因为他这方面在自身业务驱动下更加突出。
第二,Oracle的客户基本上是规模型企业,且一般用于核心业务系统上,切换成本很大,风险很大,做这样的决策是非常困难的。
第三,人才培养没有那么快,切换oceanbase没有多少人会,培训学习和运营管理都需要时间
第四,阿里发展重心不是这种产品销售模式,Oracle这种模式需要大量的营销团队和服务支持团队
第五,阿里时机还未到,先通过云服务不断发展客户完善产品,后期根据自身的发展策略可能会决定面向客户销售
银行 金融 政府等行业是不会去尝试新技术的 他们要的是稳定 可靠 打个比方 银行每天流水 1个亿 用新系统 花钱了 而且出了问题 损失了 谁负责?!花钱不讨好!银行也不差那点软件版权费!
应用场景差别很大,分布式系统维护成本很高。这和外国宁愿买二手F16,也不愿意采购歼10一样,更何况,OB确实还不如Oracle。
但是现阶段贸易战,已经消除了Oracle的空间,正是OB等系统的机会
如你所愿。
oceanbase最近独立运营了,开始发力推广。先把TPC-C基准测试排名达到世界第一。(第二也是自己,这次是二刷)
然后最近刚刚开源。把300万核心代码都开源出来。大家可到github上查看。
金融领域继续发力。和合作伙伴一起做去O。尽量能兼容Oracle,让客户无损切换到oceanbase上来。
相信不远的将来,中国企业都能用上国产高性能数据库。
国家数据安全法,个人隐私法新颁布,和银行信息安全生产条例等多个法令要求越来越严格和规范。
Oracle安全级别并不高,主要是美国出口限制。加密算法也不可能帮我们改成国密算法。
另外生产安全级别Oracle也N年原地踏步了。无法适应新的要求,如异地多活,分钟级切换等。
Oracle不但是退出中国,国际上竞争力也是下降明显了。而且还那么贵,售后成本惊人。因而被替换是理所当然了。
1买不起 太贵
2担心漂亮国耍流氓 卡脖子
从大的层面看,这是国家的信息安全的举措。自从美国棱镜门事件曝光后,我们对国家安全的战略上升到了一个新的高度。在这种情况下,在数据库管理软件上摆脱美国公司的控制,就是一个必然的行为。今后,不光是数据库,其他诸如服务器、交换机等设备也要采用国产化,摆脱欧美国家公司的控制。
去Oracle数据库是全世界IT界的大趋势 除了讨厌oracle的垄断和高收费 也是技术革新和竞争的必然结果。亚马逊去的尤其彻底 云计算部门开发出了各式各样的托管的Oracle替代品 其他部门也彻底去O 不但自己不用 还拉掉了无数以前Oracle的用户。oracle大而不死 靠的是一些非常传统的行业 技术能力不强 革新动力不足 依赖oracle数据库不能自拔。国企如果在去oracle的路上 说明方向正确 有魄力 也是国内云计算和数据库开发的市场机会。
不仅仅是Oracle数据库,甚至去windows、office、net架构……
原因:自主可控,安全问题!
目前中美关系恶化,且是未来几十年的主基调,美国也频繁对中国企业进行技术封锁和制裁,前车之鉴比比皆是。中国企业,特别国企不得不未雨绸缪,避免关键时候被掐脖子,被釜底抽薪,直接休克致死!
当然,棱镜门事件也让中国企业担心国外软件系统的后门问题,这也是安全问题!
其它数据库水平上来了,oracle不可能天天有重大改进,也就是稳定性好一些。
核心还是性能问题,再者这玩意太贵
自己富是为国家富做贡献
安全
不是现在吧 ,去 ioe 已经好多年了
Oracle数据库由数据库文件、日志文件、控制文件组成。
Oracle数据库12c 引入了一个新的多承租方架构,使用该架构可轻松部署和管理数据库云。此外,一些创新特性可最大限度地提高资源使用率和灵活性,如Oracle Multitenant可快速整合多个数据库,而Automatic Data Optimization和Heat Map能以更高的密度压缩数据和对数据分层。
这些独一无二的技术进步再加上在可用性、安全性和大数据支持方面的主要增强,使得Oracle数据库12c 成为私有云和公有云部署的理想平台。
扩展资料:
Oracle数据库升级注意事项:
1、备份配置参数
数据库升级前的配置参数要备份,如PGA大小。这样数据库升级后还可以升级前的配置,而不至于使用安装升级时的默认配置。
2、检查版本兼容
确认数据库升级后是否对生产环境上的代码有影响,如果发现一处有影响,则要在全部范围内检查类似的情况。
3、客户端同步升级
同时升级开发者本地环境或应用程序的数据库客户端升级到与数据库服务器相同版本。
4、确保程序正常运行
数据库升级后确保升级后的数据库不会对连接该库的应用程序有影响。
企业里常用的数据库软件有Mysql、PostgreSQL、MicrosoftSQLServer、Oracle数据库、MongoDB。
1、Mysql。
MySQL原本是一个开放源码的关系数据库管理系统,原开发者为瑞典的MySQLAB公司,该公司于2008年被升阳微系统(SunMicrosystems)收购。2009年,甲骨文公司(Oracle)收购升阳微系统公司,MySQL成为Oracle旗下产品。
MySQL由于性能高、成本低、可靠性好,已经成为最流行的开源数据库,因此被广泛地应用在Internet上的中小型网站中。随着MySQL的不断成熟,它也逐渐用于更多大规模网站和应用。
2、PostgreSQL。
PostgreSQL可以说是目前功能最强大、特性最丰富和结构最复杂的开源数据库管理系统,其中有些特性甚至连商业数据库都不具备。这个起源于加州大学伯克利分校的数据库,现已成为一项国际开发项目,并且拥有广泛的用户群,尤其是在海外,目前国内使用者也越来越多。
PostgreSQL基本上算是见证了整个数据库理论和技术的发展历程,由UCB计算机教授MichaelStonebraker于1986年创建。在此之前,Stonebraker教授主导了关系数据库Ingres研究项目,88年,提出了Postgres的第一个原型设计。
MySQL号称是使用最广泛的开源数据库,而PG则被称为功能最强大的开源数据库。
3、MicrosoftSQLServer。
SQLServer是Microsoft开发的一个关系数据库管理系统(RDBMS),现在是世界上最为常用的数据库。SQLServer 现在是包括内置的商务智能工具,以及一系列的分析和报告工具,可以创建数据库、备份、复制、安全性更好以及更多。
SQLServer是一个高度可扩展的产品,可以从一个单一的笔记本电脑上运行的任何东西或以高倍云服务器网络,或在两者之间任何东西。虽然说是“任何东西”,但是仍然要满足相关的软件和硬件的要求。
4、Oracle数据库。
Oracle数据库系统是美国Oracle(甲骨文)公司提供的以分布式数据库为核心的一组软件产品,是目前最流行的客户/服务器(Client/Server,C/S)或浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)体系结构的数据库之一。
Oracle数据库是目前世界上使用最为广泛的数据库管理系统,作为一个通用的数据库系统,它具有完整的数据管理功能;作为一个关系数据库,它是一个完备关系的产品;作为分布式数据库它实现了分布式处理功能。
5、MongoDB
mongoDB是一个介于关系数据库和非关系数据库之间的开源产品,是最接近于关系型数据库的NoSQL数据库。它在轻量级JSON交换基础之上进行了扩展,即称为BSON的方式来描述其无结构化的数据类型。尽管如此它同样可以存储较为复杂的数据类型。
参考资料来源:百度百科——Mysql
参考资料来源:百度百科——PostgreSQL
参考资料来源:百度百科——MicrosoftSQLServer
参考资料来源:百度百科——Oracle数据库
参考资料来源:百度百科——MongoDB
首先,你要确认你是在什么情况下访问数据库
1:本地访问
2:外网访问
第一种访问超时,需要查看是否定义了链接选项
打开oracle的tnsnamesora文件(自己文件搜索,不同版本地址不同)
1其实早期得互联网公司曾经不仅是Oracle 客户,还都是大客户,最典型的代表有两个,一个是亚马逊,一个是阿里巴巴,后来两者都纷纷去掉了O,可见并不是什么ZZ因素,一定有一些原因,我们一起来逐步拨开看看:
1Oracle数据库到底是为什么设计的?
Oracle数据库的理论源于1970年的一个论文, "A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks" 在这个论文中,提出了一个数据库的经典模型,也就是今天所谓的关系行数据库 Relational Database 这个论文,在当时验证了关系模型的一些优势。后来IBM基于这个论文开发了一个东西,叫SQL语言。 但是很奇怪的是,IBM没有更快的基于SQL语言去开发一个数据库,而Oracle在1979年第一个开发了商业级支持SQL语言的数据库产品。 当时,数据库主要处理的一个核心问题,就是几个特点ACID,鉴于篇幅,我们无法论述其中的意思,但是其中最有意思的就是一致性的C。什么意思呢,就是以银行交易为例,你如果在取钱的一瞬间查询余额有500,这个时候你取款,但是你恰好也告诉你家人在同一时间查询,如果查询到有500,他们也同时取款,会不会都成功呢?这个一致性的问题,对于银行要求是强一致性,也就是不能有半点差错。
2 互联网时代需要的数据库是什么?
到了互联网时代,情况突然变了。比如我们都喜欢的知乎,微博这些信息流的App。 如果我发帖的瞬间,同时可能有很多人都在发帖,如果我们的App在全世界都在用,瞬间的用量峰值可能会因为某个热点事件突然变得很高,这个和上世纪80年代的企业级应用完全不同,即便是银行,我们还是可以保证当时的峰值大概有多少,因为营业点和ATM机的数量也是有限的,那时候你无法在手机上直接处理任何一笔交易。但是互联网的到来改变了一切,这个峰值不仅难以预估,而且可能和平时的平均值差别巨大。这样为了确保一个峰值,就去购买峰值所需的Oracle的License数量可能特别大。(Oracle是按照一个类似CPU数量或者用户数量来确定价格,你可以简单理解为用的峰值越高,你需要买的license越贵),这是一笔巨大的花费不说,而且还有另外一个问题。
3 互联网时代的应用需求不同。
在我之前的一个回答里面写道了, 亚马逊工程师在优化自身的数据库的时候, 他们发现“:” 大约70%的 *** 作是键值类型的,其中只使用主键,只返回一行。大约20%的用户会返回一组行,但仍然只对单个表进行 *** 作。“这是一个伟大的发现——70%的 *** 作竟然都没有使用关系数据库的核心功能!为什么会这样呢?因为互联网时代的应用发生了变化。我举个例子,你如果设计一个类似亚马逊的电商网站的购物车,你允许客户把自己想买的东西放在里面。但是你设想一下,如果突然某个畅销的产品被卖家下架了,但是这个产品被很多的客户放在购物车里,你回想一下,银行交易需要确保的那种强一致性,在这里有必要么?如果你想强一致性,就需要这个商品下架的时候,清空每一个曾经加入购物车的这个商品。这样任何一个修改产品的 *** 作,都可能有无数个关联的交易在那里等着更新,可能商品的目录更新这个事情,就会变得巨慢无比,而且毫无意义。为什么说毫无意义呢,比如我在9点购物车放了一部手机,到10点商家卖光了,把这个产品下架了,这个时候如果商家只是在自己店面的页面更新,但是你的购物车并不实时更新,即使最差的情况是什么呢,就是10点的同时,你提交了一个购买的请求,这个购买的请求是需要保持一致性的,这个时候商家会返回一个失败,因为这个商品不存在。你再刷新一看,哦,卖光了。。。你的用户体验丝毫不受影响。再比如互联网的微博,如果我发一个微博就发上去,更新的时候,我不需要强一致性更新,那么可能和我距离近的朋友第一时间看到了,距离远的朋友可能稍晚一些看到了,有关系么?基本没什么影响,这些叫做分布式处理的方式在互联网应用非常普遍。
4 互联网时代有了更多选择
一方面开源数据库逐步成熟,MySQL, Postgre这些后期之辈,陆续成熟且有越来越多的程序员能够熟练掌握,并且利用开源实现接近商业数据库的能力;另外一个方面,云厂商的出现让这个门槛更低,你不敢保证MySQL使用达到商业数据库的可靠性,你可以借助云厂商的产品,比如亚马逊云计算的托管数据库Aurora(兼容MySQL),这里非广告,只是告诉大家这种云厂商的产品让你用开源,性能和商业数据库接近,并且价格低廉,且无需运维或者很少运维成本,这样的情况下,中小互联网厂商就更多采用云厂商的托管开源数据库,自然不用Oracle这么昂贵的产品。
5 数据发生了变化
前面讲到微博这种信息流的数据格式很明显和银行交易类的关系格式有重大区别。其实互联网时代,日志,物联网等产生了更多奇怪的数据格式,比如时序数据,一个物联网的温度计,可能每一毫秒钟发一个温度信息,你如果拿关系数据库去存,可能很快就爆表了。。。但是物联网就是这样,而且这种数据几乎从不更改,就是按照时间序列一直存。比如股票交易所的大盘数据也是类似,这种特殊数据格式带来的需求在过去可能用关系数据库凑合一下就可以了,但是今天,越来越多的不同类型格式需求,就需要按需设计和采用不同的数据库。这些数据库因为有云的托管,你也不太需要运维,这样采用的成本也不高,比如亚马逊aws的Timestream数据库,官方号称两百万次写入1KB的数据,价格才一美金,于是,越来越多的企业开始按需去采用专门构建的数据库,而且大量采用云上托管,这些都不是Oracle数据库可以做的。
所以,各方面的综合因素,导致今天的Oracle跟不上时代,也就逐步被慢慢取代了。前几天,看到Gartner的全球数据库市场排名,亚马逊AWS取代了Oracle在全球数据库厂商的位置,一个时代就这样慢慢的被改变了,不知道我当时在Oracle 10g某个Package里面的代码是否还在?
埃里森作为第一代IT人,至今仍然叱咤风云,他缔造的ORACLE为首的IOE为全球一半以上的企业和政府提供数据处理服务,是名副其实的IT帝国。作为ORACLE之父,他并不是传统意义上的好人,但是人们不得不承认,他确实是个很吊的人。
这个跟中国的情况很不同,美国的互联网大佬们,在美国老百姓心里都是人品低劣的混蛋,比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格、埃里森等等,不胜枚举。这个跟中国的互联网大佬在老百姓心里的形象差别很大。
我们来简单的介绍一下这个被称为狮子的埃里森。
跟绝大多数IT大佬不同的是,大学以前的埃里森是个屌丝中的屌丝,没有优秀的父母、没有富裕的家庭、没有接受过良好的教育、没有领袖气质,连普遍的学霸基因也没有。
他 出生在1944年的美国曼哈顿,他的母亲是个19岁俄裔犹太单身女孩,他老爹在埃里森出生之前就消失了,生下埃里森不久女孩就把小埃里森送给在芝加哥犹太区生活的哥哥,然后就人间蒸发了,直到很多年后埃里森发达之后,她才再次出现,跟儿子相认。
据埃里森描述,他小时候的生活环境非常恶劣,他们居住在简陋的出租屋,街区黑帮横行,经常发生q战,在学校里埃里森性格胆小孤僻、学习成绩特别差,唯一跟别的小朋友不同的是,埃里森特别喜欢打扮,当别的小伙伴都是由父母理发,而他会找专业的理发师理发,这点跟刘邦、刘备的生活贫寒但是喜好华服 美食 相似。
1962年18岁的埃里森进入伊利诺伊州大学就读,但是由于挂科挂的太狠,大二就被学校劝退了。于是埃里森又跑到美国西北大学学习,但是他始终没混上一个大学文凭。这个跟尔盖茨、扎克伯格、乔布斯退学创业不同,他纯粹是挂科太多才没有顺利大学毕业。
万般无奈之下,他准备到旧金山读再混个大学,为了支撑生活和大学费用,他自学了几百本编程书籍,成了一个程序员。当时的IT行业处于刚刚起步阶段,十年时间里他在十几家公司来回横跳,让他对这个行业有了非常深刻的认识。
而此时的埃里森仿佛脱胎换骨,他性格特质开始展露。虽然手里没几个钱,但是他会斥资买跑车,带着漂亮的妹纸到处兜风。飙车的时候被警察拦下的时候,他很镇静的跟警察开始胡说八道,说自己是芝加哥大学医学院大夫,正赶着去医院做开颅手术,一时超速求放过,警察叔叔信了他的鬼话,还亲自为他开车鸣道,不仅没领到罚单,还上演了警民一家亲。
后来他结婚了,但是婚后他一直没有改掉大手大脚的生活方式以及没事嘴里跑火车到处吹牛逼的习惯,他老婆跟他实在过不下去了,于是很快就跟他离婚了。
这样的屌丝生活一直到他32岁那年。在1970年的时候,IBM的一个博士科德根据当时美国政府和企业需要处理的数据体量越来越大、越来越复杂的情况,在理论上创造一种新型的数据库,这就是关系型数据库,并形成论文《大型共享数据库的关系数据模型》,,并且开发原型,以及存取数据表的语言SQL。但是IBM放弃了将关系型数据库产品落地,原因也很简单,因为当时IBM是美国政府、企业领域数据库的供应商之一,而且是最大的那个,如果他们研发出关系型数据库,首先冲击的就是自己的现有产品。当时他们算的账是,每年只需要维护现有产品,就有固定的收入,而开发新产品,需要投入大量的研发成本,而且冲击现有产品的市场份额,经过权衡,于是他们放弃了这个产品。
IBM的错误决策,让埃里森抓住了机会,当埃里森敏锐的意识到关系型数据库的商业价值,于是他在1977年32岁的时候,拉上两个小伙伴Bob Miner和Edward Oates,三个人东拼西凑了2000美元成立了ORACLE公司,埃里森拥有60%的股份。然后埃里森就带着他的构想,并跑到中央情报局忽悠来一个40万的合同,很多人把这个合同归结于埃里森的忽悠本领,但是我个人认为,还是情报部门对于数据处理的诉求太过于强烈,于是他们才愿意拿出40万美元给埃里森进行尝试,因为除了埃里森,他们在市场上也找不到第二家公司愿意帮他们解决问题。
从此埃里森开启了他吊炸天的职业生涯。埃里森很幸运,因为他有一个可以把他吹出去的牛逼落地的技术大牛Bob Miner。就像比尔盖茨有罗艾伦,乔布斯有史蒂夫·沃兹尼亚克。
埃里森拿着跟中情局的合同,跑到美国海军和美国国家航空航天局去推销,由于有中央情报就的背书,于是埃里森又获得者两个公司的大单。于是Bob Miner带着团队在家里吭哧吭哧的给埃里森填坑,埃里森就全国到处的宣讲ORACLE的PPT,是的,就是PPT。埃里森很擅长将PPT,他给他的PPT取名《关系数据库技术出了什么错》,对现有的数据库的痛点无限放大,然后吹ORACLE是怎么解决这些痛点的,并现场演示几个简单的功能,效果好到爆,海量的订单纷至沓来。埃里森为了为了签合同,于客户提出的所有需求,都一股脑的答应,坑越挖越大。
几个大客户例如中央情报局在收货的时候才发现,ORACLE不是不能用,而是功能跟他们吹嘘的差距不小,为了能尽早的用上关系型数据库管理他们的海量复杂数据,于是他们只能主动的给ORACLE做起了测试、找BUG,并不断的试错。还有很多客户试用的过程中,经常遇到软件出错、无法运行、数据丢失。当客户方跑过来兴师问罪的,埃里森的处理方式就是耍臭无赖,最后客户只能求着ORACLE帮忙找回数据库。这个不是最苦逼的,最苦逼的是当合同快到期的时候,突然收到ORACLE寄过来的空白磁盘,由于埃里森挖的坑太大了,当合同约定的交付日期到来的时候,为了避免客户起诉,于是就寄过来一个空白的磁盘,然后跟客户说记错了,为开发争取一点开发时间。Bob Miner就带着开发的兄弟们,吭哧吭哧的埋头苦干,在1986年Oracle第5版已经逐渐稳定,到1992年才把埃里森从1977年以来吹的牛全都实现了。
IBM在认识到错误之后,也开始了奋起直追,在1985年推出了自己的关系型数据库DB2,但是为时已晚,此时的ORACLE在数据库领域独霸天下。
中国著名企业家贾布斯的经历是不是很像埃里森故事的前半段,但是贾布斯忘记了,不论是埃里森、比尔盖茨还是乔布斯,他们背后都有一个可靠的大牛团队,把他们吹出去的牛逼都落地了,这就是差别。
埃里森另一个特点就是对竞争对手无所不用其极,毫无下限。
在1985年的时候,Ingres发明分布式查询。埃里森得到消息之后,用了10天时间做出了一条广告,说ORACLE已经率先完成了分布式查询功能,埃里森通过吹牛逼就成了行业先行者。
为了开拓市场,埃里森大批招募最聪明、最傲慢的手下,然后疯狂的向他们灌输狼性文化,当时的埃里森每天穿着印着血盆大口的大鲨鱼T恤衫,向他的员工玩命画饼,“10年内,甲骨文要成为百亿美元大公司,而你们这群混蛋,注定都将成为百万富翁。”埃里森的销售团队每天都像打了鸡血,玩命的抢订单,甚至不惜内部竞争,任何一笔生意,如果有5个竞争者,那么3个可能是甲骨文内部的。埃里森就这样把大部分对手狠狠踩死在脚下,IBM错失先机,Ingres死于非命,Sybase奄奄一息,Informix苟延残喘。
到了90年代,ORACLE的产品已得到客户的普遍认可,成了关系型数据库的行业标准。但是埃里森迎来了有史以来最强劲对的对手,那就是比尔盖茨,微软在90年代推出了SQL Server,而且微软利用 *** 作系统的优势,进行捆绑销售。两个公司在90年代展开了最血腥的竞争。埃里森虽然多次向微软进攻,但是都以失败告终,双方都奈何不了对方。
埃里森在任何公开场合都要“炮轰”微软,先是要“代表全人类向盖茨开战”,接着希望人们把微软的Exchange服务器扔了,预言微软会像罗马帝国一样垮掉,最后,肆无忌惮地咒骂,“微软是恶棍”、“比尔·盖茨是病毒”,还公开宣称准备用导d轰击微软总部。最出格的是,在微软遭遇反垄断诉讼时,埃里森协助美国政府,自己掏钱派商业间谍去翻微软的垃圾堆,去找可以攻击微软的罪证。而且埃里森对这些行为从来不隐瞒,他就到处嚷嚷这些都是他干的,不但合法而且毫不后悔,“我对我做的一切很满意”。
埃里森除了他的ORACLE商业帝国,最让人津津乐道的还有他肆意妄为但是极为潇洒的人生。
他约会从不准时,迟到1小时就算给面子,董事会想来就来、想走就走,永远自我为中心地球必须绕他转。他超级喜欢翻船赛,在甲骨文全球大会上“放鸽子”,只为了自己参加美洲杯帆船赛。他耗资1亿造帆船,2010年甲骨文夺得美洲杯帆船赛首冠,2013年在1:8的逆境下成功大反转。还从意大利买了一架卸掉武器的战斗机,他时不时的就开到太平洋上练习空战格斗。
他最喜欢做的事就是给自己发工资,一发就上亿,这也让他长期霸占全美CEO薪酬榜榜首,好不容易在2011年屈居第二,竟是为把刚召进甲骨文的联席总裁马克·赫德捧成第一,2016年福布斯富豪榜上,埃里森的身家大缩水,“仅剩”430亿美元。他是美国最有钱的几十个人之一,他最新的排名,2021年4月,拉以930亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第7名。
掌握着巨量的财富,他也把挥霍玩出了新天际,例如他购买了一艘“升阳号”游轮,耗资3亿美元,船长138米,大到码头停不下。
购买了20多处天价房产遍布美国、日本,最著名的加州伍德赛德超级豪宅,就是个山寨版的日本皇宫。
他还充当默多克的接盘侠,5亿美金买下夏威夷第六大岛屿拉奈岛,为了上岛方便,又顺便把海岛航空公司买下。
在他发财后就再也没缺过女人,他身边来来回回的不是名模就是影星,他前后离婚四次,如今76岁的他又泡到了25岁的乌克兰模特,足足的吃了一把嫩草。
吃喝玩乐从来没有影响过埃里森的事业,他用用74亿美元,将昔日市值2000亿美元的太阳微(Sun)收入囊中,使震撼世界的JAVA成为甲骨文的“镇国之宝”,用85亿美元,“强娶”全球中间件大佬应用基础结构软件公司(BEA),总之,埃里森狂砸了400多亿美元,收购50多家公司,这让甲骨文一度成为业界,唯一能提供跨越云计算全界面产品的超级豪强,如今,公司市值突破1800亿美元,埃里森想要干的,就是要让甲骨文在云计算的未来一统江湖。
但是岁月催人老,已经过了古稀之年的埃里森在2014年9月19日,在他70岁的时候,宣布卸任甲骨文CEO,担任执行董事长。将由马克·赫德(Mark Hurd)和萨弗拉·卡茨(Safra Catz)共同出任联席CEO。然而年龄不饶人,埃里森这位哪怕被埋进坟里,也要爬出来掌控甲骨文的企业超人,终于在70岁这年,选择了交出CEO、充当CTO的人生。
这就是这个一代传奇埃里森的传奇人生,虽然他已经逐渐淡出江湖,但是江湖中一直流传着他的传说。
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