软件测试评审报告咋写，画完用例图后老师让写评审报告，不知道咋写。

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XXX项目

系统测试报告

拟制： 日期： yyyy/mm/dd

审核： 日期： yyyy/mm/dd

批准： 日期： yyyy/mm/dd

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日期 修订版本 描述 作者

目 录

第一章节:概述 5

第二章节:测试时间、地点及人员 5

第三章节:环境描述 5

第四章节:总结和评价 6

4.1测试过程统计 6

4.1.1 用例数统计 6

4.1.2 用例对需求的覆盖度 6

4.1.3 用例的稳定性 6

4.1.4 用例的有效性 6

4.1.5 测试执行工作量统计 7

4.1.6 测试执行的效率 7

4.1.7 版本缺陷统计 7

4.1.8 测试过程综合评价 7

4.2 被测系统质量评估 7

4.2.2 缺陷个数 7

4.2.3 缺陷严重等级评估 8

4.2.4 缺陷原因分布 8

4.2.5 测试用例的通过率 8

4.2.6 软件质量评价 8

4.3 测试总结和改进建议 8

第五章节: 遗留问题报告 9

第六章节: 附件 9

1.1 交付的测试工作产品 9

关键词：

摘 要：

缩略语清单：

缩略语 英文全名 中文解释

第一章节:概述

项目的一些概述

第二章节:测试时间、地点及人员

版本名称 测试时间 测试人员 测试地点

起始时间 结束时间

第三章节:环境描述

硬件环境 软件环境

名称 型号 大小 个数 名称 版本号

CPU *** 作系统

　内存 应用软件

硬盘 数据库

第四章节:总结和评价

4.1测试过程统计

4.1.1 用例数统计

模块 规模(KLOC) 用例数 用例数/KLOC

合计

4.1.2 用例对需求的覆盖度

需求id 用例数

合计

4.1.3 用例的稳定性

模块/特性 用例数 变更用例数 变更用例数/用例数％

合计

4.1.4 用例的有效性

模块特性 用例数 发现的缺陷数 缺陷数/用例数

合计

4.1.5 测试执行工作量统计

模块特性 规模 投入人时 投入人时/KLOC

合计

4.1.6 测试执行的效率

模块特性 执行用例数 发现缺陷数 人时 执行用例数/人时 发现缺陷数/人时

合计

4.1.7 版本缺陷统计

模块特性 版本1(缺陷个数) 合计(缺陷个数)

合计

4.1.8 测试过程分析

（这里主要根据以上的统计数据和日常小组的工作情况，对测试过程中的异常情况，如测试延期，测试质量不高等问题进行说明，并适当分析原因，给出改进的建议。）

4.2 被测系统质量评估

4.2.2 缺陷个数

模块 规模(KLOC) 缺陷数 缺陷数/KLOC

合计

4.2.3 缺陷严重等级评估

模块特性 致命 严重 一般 提示 合计

合计

4.2.4 缺陷引入阶段分布

缺陷原因 致命 严重 一般 提示 合计

需求

设计

编码

合计

4.2.5 测试用例的通过率

模块特性 OK项 NOK项 BLOCK项 NA项 合计 用例通过率％

合计

4.2.6 软件质量评价

测试对象的整体质量：B

备注：A：质量稳定，适合大规模使用。

B：存在少数非严重问题，但有规避措施，可以局部使用。

C：基本功能可用，但严重问题较多，不能发布。

D：基本功能不可用

4.3 测试总结和改进建议

（这里主要根据以上的数据从测试过程，软件质量，以及各个团队在该项目中的协作进行整体的总结和评价，暴露项目中出现的问题，并积极提出改进的建议）

第五章节: 遗留问题报告

表1 遗留问题统计表

问题总数 致命问题 严重问题 一般问题 提示问题 其他统计项

数目

百分比

遗留问题详细信息参见《XXX项目遗留问题表》

第六章节: 附件

交付的测试工作产品

1.测试用例

2.测试日报

3.测试报告

4.测试记录

5.缺陷报告

分类: 社会民生 >>其他社会话题

问题描述:

请各位大仙指导指导吧！

解析:

1. 质量方针与质量目标管理

新标准要求企业的质量方针和质量目标应受控，本软件设计贮存质量方针和质量目标的制定情况、修改情况的数据库。质量目标的完成情况，质量管理人员可以在本软件中追踪质量目标的实施情况和质量方针的历史变动情况。

2. 编制内部审核年度计划

内部质量体系审核的年度审核计划应由企业最高领导审批，根据各项质量活动的实际情况、生产进度及重要性等来安排审核的顺序、时间、进度和频次。内部审核年度计划一般有两种型式，一是按部门编制年度滚动计划；使企业所有部门在全年内轮审一遍。另一种是集中一段时间，按企业生产过程或标准过程将企业整个体系审核一遍。后一种情况多数用在企业准备外审时，先自己内部审核一遍。本软件设计编制内部审核年度计划的功能即适用于按部门编制年度滚动计划；又适宜编制按过程集中审核的计划。 *** 作简单，使用方便，而且适宜动态显示计划的完成情况。

3. 编制审核日程安排

审核日程安排是一份可 *** 作性极强的审核文件，本软件设计采用填表的型式来完成这项工作，质量管理人员在表单的提示下，填入什么时间，在什么部门，审核标准的什么条款，活动安排是什么内容等。

4. 编制检查内容和检查方法

编制检查内容和检查方法是内部审核的重要工作，也是现场审核的重要工具。本软件可以协助管理人员编制审核检查表。一般按标准条款都有一些固定的检查内容和检查方法，这些内容本软件都已经录入计算机，用户可以直接调用。另外根据企业产品的特点，有些检查方法应另行规定，这部分内容需企业统一规定范围、方法，然后自己输入，本软件用户可以很方便的将这部分内容录入计算机，补充到检查内容和检查方法中去。编制检查表时只需调用，使编制检查表的过程简单而方便。

5. 审核发现

审核发现是新标准增加的一项内容，审核中收集到的客观证据，经验证后可以作为审核证据，审核证据应根据审核准则进行确认符合与不符合项，来完成审核发现工作。本软件设计“审核发现”的 *** 作简单，客观证据经验证后变为审核证据不需重复录入，审核证据与审核准则进行确认时，只需点击不符合项，就可以完成审核发现的确认工作。

6. 编制审核报告

编制审核报告是内部审核的主要工作，本软件设计审核报告为直观的审核报告表格型式，用户只需按照表格提示填写部分内容，就可以完成审核报告的编辑工作，审核计划与审核报告中重复的部分内容，计算机自动拷贝过来。

7. 编制不合格报告、纠正措施报告

编制不合格报告、纠正措施报告是质量改进的重要工作，本软件设计不合格报告、纠正措施报告和纠正措施追踪同为一张表单，因为纠正措施报告中包含不合格内容的陈述，当只叙述不合格内容时就是不合格报告。纠正措施追踪是追踪纠正措施的内容，所以本软件设计为同一表单，避免重复输入，而且使用方便。

8. 编制预防措施报告

同样本软件设计预防措施报告和预防措施追踪为同一张表单，用户可以直接使用。

9. 统计汇总

统计汇总是质量管理人员的一项重要工作，是寻找质量改进机会的重要分析方法，一个部门检查了几项内容，有多少不符合项；一个过程检查了几项内容，有多少不符合项；一个部门在整个体系中有多少不符合项，一个标准过程累计有多少不符合项，这些内容的统计，本软件瞬间就可以完成，可以减轻质量人员的劳动强度，避免统计错误，准确的发现质量改进的目标。

10. 管理评审和自我评价

管理评审在质量体系运行中是一项很重要的质量活动，是一种高层次的对质量体系的全面检查。本软件可以贮存管理评审的输入、输出、和结论等内容，以便质量管理人员追踪管理评审结论中的改进措施。自我评价是新标准给出的一种简便的质量体系测量方法，本软件设计可以非常容易的完成自我评价的分析工作。

11. 审核人员管理

企业应通过内部审核员培训，建立一支质量体系内部审核队伍，并建立内部审核员档案。以便掌握审核人员的资质、经历、水平。本软件可以辅助企业质量管理者进行审核人员档案管理和分组，以便审核人员合理搭配组建审核小组。

作为一名优秀的质量工作者，您在企业进行内部质量体系审核动态管理中，您可知道各部门在那些要素上有不合格现象？采取了那些纠正措施？实施的如何？整体水平怎样？质量体系是否运行正常？请您使用“ISO9001质量审核应用软件”，它将动态的帮助您管理企业整个质量体系的正常运行。

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