金蝶K3里的存货出现零库存正金额(或者负金额),负库存负金额,正库存负金额,以上三种情况怎么处理

金蝶K3里的存货出现零库存正金额(或者负金额),负库存负金额,正库存负金额,以上三种情况怎么处理,第1张

首先了解下产生这情况的原因:),出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的(调拨单影响),同样的物料,不同时期的采购价不一致。

比如,第一个月进物料A,10个,单价10元,发到车间库去6个,材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候,成本都是10元,不会有问题。材料库4个,40元,车间库1个,10元。第二个月,采购A,20个,单价5元,发车间库4个,车间库用掉5个。

这个月核算的时候,就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算,出库成本是(5X10+20X5)/25=6[(1x10+4x5)/5=6元],调拨成本也是这个成本,6元,这样。

材料库:(40+20X5-4X6)=116元,数量20,单价是5.8元。车间库数量为0,金额:10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0,金额不为0的情况。

解决方案:

首先,库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况:

第一:系统本身允许出现负库存.

第二:在没有制入库单,直接做了出库单,造成库存为负.

第三:数据库有异常.

第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数.设置为不允许负库存.

如图:

第二种情况:做单据时,必须提前先入入库单,以免库存为负数.

第三种情况,用数据库软件修理,一般需要金蝶的专业技术处理.

扩展资料:

库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统,是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业、经济学家追求的目标,甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题,企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而,这一领域的成果颇丰,有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果,这一领域是方法和实践与理论结合的领域,企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功;理论能否实证的关键。

参考资料来源:百度百科-库存系统

首先了解下产生这情况的原因:),出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的(调拨单影响),同样的物料,不同时期的采购价不一致。

比如,第一个月进物料A,10个,单价10元,发到车间库去6个,材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候,成本都是10元,不会有问题。材料库4个,40元,车间库1个,10元。第二个月,采购A,20个,单价5元,发车间库4个,车间库用掉5个。

这个月核算的时候,就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算,出库成本是(5X10+20X5)/25=6[(1x10+4x5)/5=6元],调拨成本也是这个成本,6元,这样。

材料库:(40+20X5-4X6)=116元,数量20,单价是5.8元。车间库数量为0,金额:10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0,金额不为0的情况。

解决方案:

首先,库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况:

第一:系统本身允许出现负库存.

第二:在没有制入库单,直接做了出库单,造成库存为负.

第三:数据库有异常.

第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数.设置为不允许负库存.

如图:

第二种情况:做单据时,必须提前先入入库单,以免库存为负数.

第三种情况,用数据库软件修理,一般需要金蝶的专业技术处理.

扩展资料:

库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统,是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量,尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业、经济学家追求的目标,甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题,企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而,这一领域的成果颇丰,有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果,这一领域是方法和实践与理论结合的领域,企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功;理论能否实证的关键。

参考资料来源:百度百科-库存系统


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