百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企

1994年，三位经济学家因为在博弈论上的杰出贡献，荣获诺贝尔奖，促使博弈论大放异彩，正广泛而深远地改变着经济学及相关学科的思维方式。运用博弈论的思想，就能洞察到竞争中更深层的东西，为自己创造及分得最大的市场利益。一、博弈竞争与完全竞争的比较

您好，需要以下三个条件：1、标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。2、标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。3、标杆管理项目，也称标杆管

数字化转型是建立在数字化转换基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业要进行数字化转型主要因为中国经济增长放缓、行业竞争激烈、用户需求越来越苛刻和个性化。企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和

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营销管理创新的经典模式 营销方式越来越简捷，组织结构越来越富有柔性，经营管理的信息化程度日益提高，企业越来越注重发挥各种资源整合的力量。而引领这一系列变化的，正是管理创新!下面我准备了关于营销管理创新的经典模式，欢迎大家参考!

定点超越（Benchmarking）【原理】定调超越是意译，英文原文是Benchmarking。原意为企业设置经营目标或绩效基准，并加以实施的过程。定点超越是一种管理理念，也是一种管理技术。20世纪80年代末和90年代初，罗伯特·坎伯发表于

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如何营销产品和服务如何营销产品和服务？作为一名销售员，我们就需要把自己的产品销售出去，服务客户，这其中是有不少门道的。接下来就由我带大家了解如何营销产品和服务的相关内容。如何营销产品和服务1 1、通过商店定位器增强网站的可

挖贝网 1月7日，北交所上市企业龙竹 科技 （831445）再获重量级认定，被评选为福建省2021年省级质量标杆企业。 1月7日，龙竹 科技 发布公告称，根据福建省工业和信息化厅发布的文件显示，公司被评选为2021年省级工业企业质量标杆

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标杆管理的三个阶段是：组织策划、持续完善、项目实施。标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理的概念可概括为:不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此

案例如下：1 组织文化与组织变革案例 案例1 上海汽车工业销售总公司组织结构的变革 上海汽车工业销售总公司(原名为上海汽车工业供销公司),是上海汽车工业(集团)总公司下属生产企业的物资供应和产品销售的专业公司,是国家计委和国家工商行政管理

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读书在精不在多，可以看看《营销管理必读12篇》，推荐个很专业的书单给你：常有订阅的朋友在微信后台求推荐书，有的希望推荐一些经典的思维模型相关的书籍，有的希望推荐商业或市场营销相关的。最近为了查缺补漏，把市面上没读过的营销相关的书都了翻一

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国内的企业管理咨询公司有很多比较正规专业的，可以根据自身实际情况进行选择。企业管理咨询由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问

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