物料的安全库存及最高最低库存什么设定？

设定安全存货水平即可。

一、设定安全存货水平，期使需求超过200的单位的机会只有5%。二为可能造成缺货的期望数量，如：设定安全存货水平，使得库存能符合95%的需求，或者说5%的缺货。

二、库存成本将因安全库存量之产生而上升，但安全库存量可以使得因前置时间及需求变异而产生的缺货现象消失。所以，可以这么说：如果服务水平越高则缺货风险就越低，反之，服务水平越低则缺货风险就越高。

三、就某一服务水平而言，使用率与前置时间的变异性越大，则为达此一服务水平所需投入的安全库存量也越大。相同道理，就某一固定的使用率与前置时间，如所需服务水平越高，则所需投入的安全库存量同样地也越大。

四、相依性需求项目的顾客服务水平是100%。ERP为了满足不同管理层次的企业，引进了安全库存的概念，又叫保险储备。安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量过量使用或者送货延迟时，才能使用。

五、安全库存的高低，对企业的成本，影响还是蛮大的。ERP就是按照以上的基本模型，把每种安全库存的成本都一一算出，我们上面讨论的模型中是以10千克为单位，ERP系统是以1基本单位为递增，算出每中情况的总成本，然后再取最小数，此时对应的安全库存即为最合理的安全库存。

1、应付各种变化,起到应急和缓冲作用；

2、防止短缺,缩短供货周期；

3、提高对用户的响应性；

4、通过库存吸收季节性需求波动,维持生产过程均衡、平稳；

5、通过在制品库存维持生产过程的连续性,使生产不中断；

6、维持销售产品的稳定。

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