1、研发部的职责
根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施。
2、营销部的职责:
营销部一般来讲是一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工及激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持。制定具体的实施细则,包括区域的划分,营销人员的配置,公司相应资源的调配,如资金、人员、技术服务、售后维护等。
3、公关部的职责:
代表企业接受顾客的投诉,建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系,树立良好的企业形象。加强信息传播工作,主动收集顾客的意见和反应,及时向管理部门通报各种信息,协助管理部门制定经营决策,监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。
打造良好的商业环境,结合企业自身特点来规定公关活动的内容和做法,是企业成功开展公关活动的前提。
扩展资料:
1、小米的企业文化:
小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化,讨厌冗长的会议和流程,让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。
2、小米的管理团队
(1)创始人、董事长兼CEO:雷军,2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米公司。
(2)联合创始人、总裁、副董事长:林斌、王川、刘德、洪峰等。
参考资料:百度百科-小米
小米网格主管岗位职责如下:1、负责所辖网格内授权店销售指标(SI、SO)的达成,提高产品在所辖区域的市场份额占比。
2、负责网格内门店、共建店长日常管理工作,针对门店业绩提升做指导性管理,提升门店营业额及利润。
3、负责所辖网格内各级客户的客情关系维护。
4、负责所辖网格内阵地拓展,按照公司要求开发并建设新的门店阵地。
对于小米之家的销售顾问来说是有业绩要求的。小米之家销售顾问岗位职责:
1.掌握扎实的产品知识,给顾客提供专业的产品与服务演示;
2.了解顾客需求,给顾客提供优质的服务,进而达成销售绩效
3.及时维护小米品牌和店面的形象,如店铺内的陈列,清洁等;
4.协助店铺内的其他工作,如活动执行等。
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