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得根据你的工作和你企业的施工、生产特点来

给你各电建施工的合理化建议,你借鉴一下吧

1、关于协作单位施工人员服装统一的合理化建议

结合现在的现场安全文明施工形象建立,建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家,对现场的协作单位进行服装统一,多项目实行费用也会降低,同时适应现在的高标准安全文明施工形象,通过对协作单位调查,大多数协作单位欢迎实行服装统一。

2、实行协作单位结算会签制度

在现场安全管理中出现个别协作单位拖延或不交安全处罚金的现象,虽然有安全风险押金,但这种现象依然存在,为杜绝这种现象提高安全管理威信,菏泽项目部实行结算会签制度,协作单位结算时必须经安监部等多部门会签后计经部、财务部方于结算。

3、现场安全标志牌统定制

各项目部在安全标志牌的制作和使用上缺乏统一尺寸和标准,部分安全警示牌存在有警示但不规范的现象,在使用和制作上材质和费用存在浪费,除部分特别的警示牌依照计划进行制作外,建议信晌帆总部进行统一制作和配发,费用在各项目部扣除,这样既规范了警示牌标准又节省了费用。

一、 锅炉工程处

1、北海工地施工进入到保温阶段,为防止保温材料飞溅、洒落,建议在各平台上方铺设编织布,尽量减少保温材料的散落,以减少二次污染。 ――本体班

2、设立安全文明施工小组奖惩制度:通过对分项施工小组的安全、文明施工情况评比,推选一段时间内好的安全文明施工小组进行适当奖励,对不合格的安全文明施工小组进行处罚。 ――钢架班

3、建议多开展安全方面的活动。 ――保温班

4、北海工地天气炎热,施工人员不太适应气候,建议后勤做好防暑降温工作。 ――保温班

5、根据锅炉工程处安全施工的要求,又结合我起重班高空作业多,危险因素多等特点建议如下:在班组中经常开展安全教育培训,让每位职工在工作中时刻牢记安全的重要性。对工作中安全方面做得好的职工要加大奖励力度,以激发其他职工的积极性,同时,对安全工作不支持或违章职工也要加大处罚力度。合理安排职工休息时间,使职工精力充沛,以饱满的热情投入到工作中。 ――起重班

6、以班组或工程处为单位,每周或每月一次,集体看一场关于安全生产的录像片,播放一些由于疏忽安全引起或造滑雹成的安全事故,震撼每一个员工的心灵,彻底从心灵深处受到教育和启发。 ――电焊班

7、建议在工作现场、班组或人员较多的地方悬挂一些安全事故实例,配带图片及谨态文字所明,让每位员工看后能受到影响,能联想到自己在干同样的工作时,是否也会犯同样的错误,使他们从心里感受到安全的重要性、生命的可贵性。

二、 公安保卫部

1、各单位安全员应有安监部定人。 ――陈长杰

三、 机械公司

1、建议工地利用每周在多功能厅播放电影时,首先播放一段安全教育片,即加大了安全宣传力度,又起到很好的安全教育效果。

2、建议公司总部考虑北海工地天气炎热、暑期较长的天气环境,在防暑降温费上要多加考虑。 ――检修班

3、建议公司总部对二级单位安全员配备微机,现在是无纸化办公,部分文件不能及时下发班组,加上微机全是个人管理,影响二级单位的安全管理工作。 ――检修班

4、鉴于我公司现状,施工点多面广,工作量大,施工人员、外协队伍较多,工种多,工序交叉、复杂,安全工作应常抓不懈。建议:对每一位职工、外协人员配发一本针对本工种实际及有关通用的安全小手册,要针对本工种实际及有关通用的常识进行编辑,要求版本较小,适合随身携带,可利用空闲时间随手翻阅注意事项。另可配发安全方面的光盘、VCD。 ――宋国胜

5、加强对施工人员的安全教育,特别是利用周一安全学习、站班会做好“三查”“三交”工作,不能流于形式,做表面文章,希望公司多下发一些安全文件,以便我们更好地了解公司的安全动态,特别是事故通报和典型案例的分析,会对职工的安全教育起到良好的效果。 ――检修班

四、鸿大公司

1、安全员的岗位工资各单位是否统一?如果不统一,安监部是否能够通知人事部进行调整。

2、建议安监部今后不管发现什么违章现象,都要加大处罚力度。

3、安全员的证是否都没有过期?如果已有过期的是否能够及时培训,重新换证。

五、建筑工程处

1、每周一的安全学习时间,应以班组为单位有针对性的自学,学习方式应以提问方式为主,让班组所有员工由被动学习变主动学习。 ――综合班

2、安全违章人员都是安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致,公司已明确规定对违章人员要经培训再上岗,由于某些原因,往往一些培训流于形式,不如开办安全培训夜校,让违章人员接受正规、系统的培训,经这样培训出的人员安全知识将更加牢固。

――综合班

3、在多功能厅放映与安全有关的录像(现在每周不是放其它录像吗)。

4、建议人人当一天安全员,来体现安全员的神圣职责,从而教育职工,从中受到启发,支持安全工作。 ――综合管理

5、电力施工点多面广,人员复杂交叉作业较多,一些民工现场施工对安全知识一比较淡薄,建议安监部门印发部分小手册给新入厂工人和民工,内容印一些现场施工的重要性和交叉作业的一些难点,里面的内容丰富些,带有漫画图案和安全常识,如“三宝”的使用、亲情化安全用语等。――综合管理

6、深化亲情化管理,和外协单位定期开“交心会”。

――综合管理

7、建议安监部门给班组设立安全奖金,因为班组是施工一线,一些安全工作光靠安全员难度很大,由班内一月评比一个无违章职工,人人参与评比进行奖励,这样才能有效地消除违章,激励广大职工更好地搞好安全工作。――综合管理

六、汽机工程处

1、建议厂房的临时照明由施工用电统一管理,便于维护和使用。

――朱军远

2、土建与安装交接时,安全设施要完善,统一移交。――朱军远

3、随着设备的陆续到货至安装,工地进入施工高峰,职工们投入了大干的热潮中,但有些不安全因素自然地就曝漏出来。

(1)在有土建施工的地方,常见到一些零星木板上有朝天钉,且有工人因此而扎脚。建议施工单位严格做到“三无五清”;有可能的话可以统一购买带铁头的劳保鞋。

(2)现场施工用配电盘配备不合理,一方面是空气开关少,施工用电项目多;二方面是电盘位置设置不合理,离施工点远,电缆线因过长而显乱。建议配盘和现场布置时要和使用单位商议,以满足使用单位的使用要求; ――电焊班

七、电仪工程处

1、在公司生产一线职工中设立安全风险抵押金,可以从每月奖金中提取,也可以个人一次性缴纳一定数额的安全风险抵押金。发生个人违章现象,从抵押金扣除一定比例的风险金,违章次数超过一定次数,风险金全部扣除;全年无违章现象发生,年底按1.1或1.2的系数发放给个人,作为安全奖励,以提高职工安全生产的自觉性。 ――谢永

2、建议为生产一线职工配发防钉扎、防砸劳保鞋。――谢永


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