公司如何运作？

1、收缩阶段：企业要进行行业转换，或者领导人不再有经营下去的兴趣，并且又没有人愿意接手，不得不中止投入，从市场慢慢撤退；或者是企业陷入危机之后，已无力回天，不得不进行一种不自主的撤退。进入这一阶段的企业一般都具有一定规模，是它们在进行行业转换或调整时，不得不选择的一种途径。小规模企业不存在收缩问题，一旦停止投入，经营活动也就很快停止而关门了。处于这个阶段的企业其目的很明确，这就是在不追加投资的情况下，获得所经营事业尚有的利益，为企业进入新的行业，或者走出危机，筹集资金，聚集资源，甚至是获取现金后养老。进入这个阶段之后，人们往往会有些心灰意冷。有能力的人，如果企业没有事先告知对他们的恰当安排，他们也就人心思动，撂挑子走人了。没有走的也都是一些在劳动力市场上不具有竞争力的老弱病残。

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2、危机阶段：危机阶段一般都是由一个不测事件的发生，打乱了企业组织运行的正常秩序，从而使企业组织运行陷入混乱状态所致。当然，这种不测事件的发生，又往往总是与企业管理不规范相关的，是企业没有事先为可能发生的不测事件作出安排。企业组织内部人心浮动，企业管理规章制度的约束作用开始松动，甚至失去约束作用。如果危机严重，一些人就可能对企业发展的前途失去信心，转而另求出路。当危机阶段持续一段时间之后仍然没有明显好转，就会有人开始跳槽了。企业在发展的过程中，这种危机随时随地都可能发生。如果企业领导人思考问题的系统程度相对较高，往往可能会减少这种危机发生的可能。企业已陷入危机阶段，如果企业领导人应对有方，排除了不良影响，企业往往又可能会很快回到稳定发展的阶段上来。反之，企业则可能越来越深地陷入困境，直到走向死亡。这也是公司最难经历的阶段。

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3、稳定阶段：企业的发展走过了波动期就进入了稳定阶段。企业所生产出来的产品或服务，稳定地被市场吸引了，尽管没有大的发展，但却有了相对稳定的收入和市场份额。企业的销售收入和规模，在发展上相对比较稳定。销售市场实现了稳定，现金流量实现了稳定，二者开始以一种稳定向上的趋势发展。尽管这种发展的速度往往并不完全是匀速的，但它一般不会陷于大升大降的波动之中。发展的速度即使降低，但也仍然是保持着向上发展的势头。人心也趋于稳定，人员大幅度波动的局面已经扭转。想跳槽的人渐渐少了，而想加入进来的人却多起来。

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4、波动阶段：紧跟着创业阶段之后就是企业发展的波动阶段，企业创业项目所形成的产品开始投放市场，已有客户开始接受所经营的产品。产品投放市场之后，要接受市场的检验。市场是否最终认同、接受的问题，会使创业领导人时时感到忐忑不安。产品在市场上可能会受到不同的评价。消费者从此接触到一个新的产品或者新的产品，不免对它持有一种怀疑态度。并且他们并不了解这种新产品或新品牌产品，往往都是根据自己的臆断妄加判断。这既是一种挑战，也是一种机遇。如果创业企业惊动了同行对手，它往往会受到所进入行业竞争对手的封杀，甚至是集体对它的封杀，从而使刚刚走过创业阶段的企业，在发展前途上变得迷离扑朔。

一、有资金找项目、有项目找资金 具备一定资金实力的企业或投资者寻找适合的项目进行投资获取收益，或者是现有项目需要寻找适合的投资(融资)合作伙伴以便项目能够顺利的实施运作，项目相关单位应该熟悉了解市场情况，理性分析和认识自身具备的现有条件，制定出符合市场实际情况、具有可行性、规范化的项目工作计划及实施方案，以达到在项目运作中减少盲目、冲动行为及规避市场风险、保障项目顺利实施运行的目的。   1、企业、个人自有资金拟对项目进行投资、合作 2、企业、个人现有项目寻找资金进行投资、融资二、合资、合作、合伙经营类项目 以现有的厂房、场地、设备等闲置资产对外招商合作，达到盘活现有资产、发挥利用优势资源、增加经济收益，或是采取参股、入股形式合伙经营项目，及运作各种加盟、特许经营形式的招商项目，是很多中小企业在自主经营发展不顺利的情况下最愿意采取的经营方式。   1、企业、个人拟以现有厂房、场地、设备等资产进行参股、入股形式合资经营项目 2、企业、个人拟以现有条件进行参股、入股形式合伙经营项目 3、企业、个人拟运作各种加盟合作、特许经营形式的招商项目三、来料、备料组装加工合作项目 寻找各种来料、备料组装加工类业务，是国内各地区很多企业和个人为发展经济最愿意采取的方式之一，不管是在经济相对发达的沿海地区(江苏、浙江、上海、广东)，还是经济相对欠发达的内陆地区(黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西、陕西、河南等)，都有大量的企业或个人在不断寻找各个行业下的来料加工业务，尤其是侧重于手工方面的来料加工业务。  是否理性认识自身条件、地区资源，是否熟悉掌握市场实际情况，是否能够做到规范化的去经营发展加工业务，是这些欠缺经验的企业和个人最需要解决的问题。 1、企业、个人拟承接来料、备料组装加工形式合作项目 2、企业、个人拟承接订购加工合作形式项目 3、企业、个人拟承接各种加盟招商形式的加工合作项目四、大学生自主经营创业发展项目 随着人才市场就业压力的增大，部分大学生选择了自主经营的创业方式，既有运作各种不同类型的加盟合作项目，也有选择市场中的热门行业进行投资，条件适合的大学生自主经营创业确实也是一条很好的自谋职业出路，并且具有头脑灵活、知识面宽、年轻人敢想敢干等特有优势。  五、中小企业、个人进行创业发展 中小企业、个人选择各种不同的项目进行创业或二次创业，其项目选择是否正确、投资实施方案是否完善、运作方式是否得当、经营管理能力是否不断得以提高等关键因素，对于创业项目是否能够成功运作起着相当重要的作用。  六、专利技术的推广、应用与合作 专利技术所有者和发明人在专利技术项目的推广实施应用过程中，如何减少人力物力耗费、降低运作成本，达到尽快实施或转让，以实现最大程度的经济效益和社会效益，并充分体现出专利发明人的价值，专利技术所有者推广实施应用的方式方法是否适合于市场的实际需要就决定了这一切。

1、企业运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

2、把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，最大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标，这样的企业系统即为企业运营系统。这是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。

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