产品营销策划方案分析，如何确定企业营销战略目标

产品营销策划方案分析，如何确定企业营销战略目标 做产品无非就是卖产品（实体产品和虚拟产品）和卖服务实体产品：糕点、家具、家电、办公用品、水果、蔬菜、图书、化妆品、建材、医药、保健等……虚拟产品：1、各种网络账号、各种VIP账号、爱奇艺会员2、网络游戏点卡、网游装备、QQ号码、Q Q币等…3、移动、联通、电信充值卡4、辅助论坛功能商品、内部资料、YY账号、营销软件、企业管理软件、网站、定制软件、百度竞价、网页制作……营销策划服务：金融类：网赚项目、各种项目或创意、各种招商项目、天使投资、私募、理财（现货、基金、股票、期货、银行、p2p、保险）代理记账、注册…教育类：vip圈子、总裁培训班、学校、政府、律师、策划、咨询…个性技能类：私人定制（形象设计、家居生活设计、店面设计…）经纪人（明星、舞团、各种节目、展览…）维护、服务器管、IT（软件开发、员工外包）展销会…普通类：瑜伽、舞蹈、音乐、健身、桑拿按摩、ktv、理疗、私人医生（厨师、理发师、美容师、减肥师、）外送（美团、饿了么）代要账、保镖、物流、旅游、打工者、家政、婚介、技术培训…选择产品的核心：1、是否最大面积解决人们的问题2、产品是否会上瘾可重复消费3、产品是否可大批量复制需求量大是所有成功致富的关键营销策划产品模型：商业的本质交换，赚钱必须要有一个产品1、市场调查，寻找空白与差异化的市场定位任何项目必须经过市调，没有数量级市调等于项目失败，市场情报工作永远放在第一位。

再小的项目也是一个系统的工程：从产品、设计、研发、测试、文案、推广、包装、塑造、引流、成交、后端、售后、团队管理、资本运作、并购、风投、股权、整合……每一个都是一个点，最后组成了一个项目落地方案，全方位的项目方案。

2、研究消费者，花费多少时间都不为过，企业的首要利益相关者是客户，如果客户不满意，其它任何事情都免谈……3、研究竞争对手，花费越多时间越好，找100个案例，专业研究行业前3名和留意黑马营销策划4、研究自身优势、劣势和已有资源5、研究人性，布局花费多少时间都不为过，学会分钱、利益分配，世界上所有事情都是搞定人为初衷无数人不能有大的成功的原因，是只想赚钱不想分钱，自己死磕3代人死磕也不会有大的成功，就像李嘉诚：每次分钱，分给别人6 成，自己只拿 4成，结果越来越多人愿意跟他合作，给他打工。

想有大成功，必须学会分钱、财散人聚，学会分钱、造梦，才能让更多有梦想的人，立场、价值观一致的人跟随你。

只要做好以上5点，几乎任何项目都能成功好了这期就到这里，下期接着继续，欢迎大家分享和留言学习，下期见。