旅游创业项目有哪些，分享关于旅游方面的创业实践

对他来说，所有武汉的大学新生都是他的目标客户—他是以学生旅游创业的一代。

而在江西，他的业务几乎覆盖了江西所有高校，但他起初，遭受了各种不服从，他怎么转型的呢？2004年,19岁的熊云飞在九江学院学习。

与大多数新生一样，大学生生活从社团开始。

2005年下半部分年,学校社团改变，熊云飞作为社团负责人，启动组织采风活动。

根据主题，每次活动将为聚会地点。

几次活动向下，熊云飞通过从景区获取团体门票的形式获得四五千。

这使得熊云飞有了一个创业念头,2006年，他注册了一个票务公司，从景区到学生,景区免费宣传。

由于正确的规划，这个小公司的学生目标客户越来越大。

2009年,熊云飞和同学李根在九江盘,还开了两个分公司,业务覆盖到江西多所高校,年利润近百万元。

2010年,公司在江西发展获得最好的时候，熊云飞到合伙人李根建议：我想去武汉发展。

他有自己的考虑：武汉高校云集，要走出去，武汉是首选的地方。

2010年，熊云飞筹集50万元注册武汉行悦国际旅行社限制公司。

虽然江西旅游市场干过几年，但到武汉，熊云飞遭遇了水土不服。

由于问题出现在执照申请上，错过了十一黄金周，加上不熟悉武汉市场，缺乏知识经验的团队人员，第一年,熊云飞损失近30万元。

后来他通过分析发现，武汉高校学生对旅游的要求更加个性化，而整体消费水平明显高于江西高校学生。

在江西，最畅销的旅游产品放在武汉不管用。

熊云飞开始快速调整思路，产品多元化发展要放在优先级，为了抓住学生客流的公司熊云飞在高校招在校生时业务推广员和市场调查，什么产品需求，这活动使学生都能接受，并为采取相应的调整，用行动快速打开市场，2013年公司利润近50万，2017年公司利润近500万。