第一部分:今天如何能够把不是顾客的顾客开发出来,这个排第一位。
否则这一个眼镜店都没人来,你这个眼镜卖给鬼,这个叫非客开发。
第二个部分:是已经是你的准顾客了,如何让准顾客能帮你分享,这个排第二位。
商业本质买卖二字,所以搞清楚两件事情谁来买,谁来卖。
第三部分:实体门店,我们称之为老的店跟他发生联盟关系。
为什么老的店发生联盟关系?第一:因为你的公司今天对于如何经营门店不太懂;第二:门店经营管理的人才缺失;第三:你们的产品品类组合不够;所以,一定先找那些本来已经存在的老店,利用别人已经存在的店迅速的铺进去。
为什么卖杯子能4个月挣2000万?因为有将近5000多家店帮他卖杯子,这挣钱不就简单了,如果你自己去开5000家店,那你开到何年何月啊。
第四部分:新店加盟,因为长时间做下来之后,他的产品线越来越全,他们的人才越来越多,所以开始搞新店加盟。
第五部分:如何找到更多的人帮你去推广店的加盟和联盟。
我们还有一个叫总代理,我们设计的总代理是不卖货的,我们的总代理是卖模式的,门店加盟的模式由总代理去卖,而且推出奖车计划。
第六部分:省级叫分公司,省级分公司是不卖货的,他主要是在整个省的服务、运营、管理。
第七部分:服务中心,每一个地区做服务中心,都不卖货,在我们的认知当中真正卖货的人只要一个角色就好。
举个例子,这19800,当他把货发给省代,省代要货干嘛呢?地代要货干嘛呢?县代要货干嘛呢?他们都不要货,他们叫服务商。
真正要货的只有一群人,店,店能够把货卖给顾客。
所以,所有的人一起研究如何帮助门店把货卖给顾客,就这么个事。
第八部分:每一个县城叫运营中心每一个县城叫运营中心。
第九部分:我们称之为叫大渠道,就是你手里头就有300个店,500个店,3000家店,5000家店,我如何找到这些大渠道合作。
比如某一行业的会长,本来就做批发的人,如何跟他们一起发生合作关系,让他们手里头拥有的各种渠道资源,都能装到我的公司里来。
第十部分:你们家还可以划分大区总部或者划分各个项目项目事业部。
这才叫招商!
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