如何经营一家公司，公司整体运营流程图

如何经营一家公司，公司整体运营流程图 主题：如何才能经营好一家公司？需要哪些因素？主讲人：王先生理论：国者人之积也，人者心之器也—《建国方略》@中山先生王先生公司定义：公司是一个组织，是由一个个具体的人与一件件具体的事情组成，是由一个小规模到大规模的不断发展的商业组织。

所以要想经营好一家公司必须考虑到这些因素：人（员工、客户）、事以及公司的发展阶段。

王先生经营管理观点：关于公司经营王先生有一些看法：制度是绝情的，制度管人、流程管事，团队打天下，管理定江山，管理是无情的，但执行是合情的。

王先生观点解析：经营好一家公司需要道，但同时也需要术，只要道术结合才能把公司搞好。

首先我们要坚持一个原则，即实事求是，具体情况具体分析的原则，然后我们要明白经营公司的组成要素：人、事、发展阶段。

我们先来看人，公司是由人组成，员工是内部，顾客是外部，股东是相关者，我们需要做的是如何协调好三者之间的关系？如何对待他们?也就是我们公司的核心价值观是什么，只有明确了公司的价值观，才能够在大风大浪中扬帆起航。

然后我们需要考虑的是团队，团队是有具体的人组成的，是一个公司在发展初期的核心竞争力，团队打天下，但是到了公司就如正规化运营时就需要考虑到团队管理问题了，管理的核心是管人，管人的核心是管心，管心需要制度，即文化制度（软）与公司制度（硬）,但制度是绝情的，所以需要管理，管人，管制度，人是有情的，所以在执行上我们要坚持合情的原则。

这样才能真正做到公司的有序发展，规模扩张。