当然如果新的朋友没拿到这两套表格的,请私信,免费发给你!营销战略规划目录
一、公司整体战略目标(短期、中长期目标)
二、整体销售规划策略(公司营销规划的指导思想及落地策略)
三、渠道分析[公司经营渠道分析]及渠道策略(渠道的经营策略和渠道模式)
四、各主要产品的营销计划
五、公司营销目标分解及预算分解(附件表格)
附件一:2018年销售目标分解详细全套实用表格附件二:2018年公司预算整体分解详细全套实用表格
一、公司整体战略目标: 1.可持续发展的商业模型和盈利模型(模式:可持续、可复制 量化、可控)2.企业市值管理的市场网络价值(终端:覆盖面,布局:可量化估值)3.优秀业绩,上市奠定基础(业绩****万元)
二、整体销售规划策略:1、打造持续流水渠道 A、开发渠道,形成可持续发展渠道B、重点渠道模式打造,全国复制,形成持续流水渠道。
C、开发特殊渠道,产品创新,持续销售流水。
D、新产品开发进入重点渠道布局销售。
2、优化产品结构占比,提高产品利润率 A、优化产品结构,制定重点拓展产品销售B、加强市场投入费用的管控3、精简人员,优化组织架构,打造持续发展力 优化组织架构,控制内部服务人员,加强销售团队的打造。
三、渠道分析及策略渠道分析:忠诚度、进入难度、专业度、未来价值、不可复制性、渠道资产、渠道掌控、投入回报主要优点、主要缺点、适用范围渠道策略 : 清晰明确的渠道策略。
四、各主要产品的营销计划(这个之前分享的文件里面有)销售目标销售目标分解核心策略顾客定位销售渠道2018年大事件关键KPI营销方案渠道推广手段投入产出比其它事项附件一2018年销售目标分解详细全套实用表格1.销售渠道目标分解表(清晰了解明确各销售渠道指标及占比及产品指标占比)2.销售渠道产品比例分解表(清晰了解各产品的指标总额及整体销售的占比)3.各产品目标数量分解表(每个产品的销售数量总数及每日完成目标)4.销售目标每个人分解表(每个销售人员的销售目标分解)5.销售目标每个人月度分解表(销售目标分解到每一个人,每一个月)6.销售额目标月度分解表(清晰了解每个部门每个月的指标)7.各产品每月销售目标分解表(各个产品每个月的销售目标分解8.各产品销售数量每月分解表(清晰了解每个月每个产品的目标销售数量)9.销售目标渠道合作分解表(渠道合作分解到每个月每个产品每个人的指标)10.销售目标核心渠道月度指标分解表(渠道的销售目标分解月度)11.各主要产品的销售渠道分解表(销售目标分解到每个产品,再分解到每个渠道,每个人,每个月附件二:2018年公司预算整体分解详细全套实用表格1.经营目标(明确公司的经营目标(销售目标、利润指标2.预算分配及各模块预算占比(各个大的模块费用占比(清晰看出预算大模块的占比)3.公司毛利分析表(清晰了解公司的毛利构成和各产品的毛利贡献4.各部门预算(薪资)(各部门的人员编制,薪资预算5.奖金分配明细(奖金分配明细6.各部门详细预算汇总表(按部门按照项目费用预算总表7.各项费用占比排名表(清晰了解各费用预算的比例排名8.推广费用明细表(推广费用分解到每一个产品,每一个项目9.固定费用及浮动预算明细(按照固定预算和浮动预算,清晰了解每月的固定费用10.各部门费用占比及每月费用占比(了解各部门费用占比及每月的费用支出占比11、各部门预算月度明细表(各部门费用每月支出详细表
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