创业俱乐部是干什么的，创业俱乐部发展情况分析

主持，演奏，写歌谱曲，一脚开球很远的“神力”。

正是涉猎广泛让他有了人生第一次创业经历。

学广电新闻专业，又经常主持学校晚会等公众活动，2005年他被朋友介绍到刚刚创立的杭州公交移动电视频道做实习主持人。

当时，杭州公交电视刚刚兴起，这一块的广告销售还没有成气候。

他们想通过公交电视这个平台，仿照团购模式创设一个销售平台。

有了想法后，余家汉在做主持人的同时，留了心眼，摸索市场和熟悉相关负责人。

他和两个同学从家里各自借来钱，创设了电视购物公司，而且在杭州创设了首个公交移动电视购物栏目。

刚刚赚了一点小钱，问题接踵而来。

先是市场预期不足，本来想走低价格路线，但因为中间商环节太多而利润接近零。

找实体店代销的“借鸡生蛋”模式因为服务跟不上而损害品牌信誉。

维持了10个月左右，公司解体，20多万元烧进去，几乎没赚到一分钱。

余家汉是杭州“杀人游戏”吧里最早的一批客人，他会经常和同学、朋友一起去泡一泡。

老是这么跑来跑去麻烦，为什么不自己开一个这样的吧？他和几个要好的同学沟通了想法，大家一拍即合。

而后几个人跑到北京、上海、宁波去取经。

在选址、装修、招聘等一系列工作完成后，三个人真的成了名副其实的老板：600多平方米的GUESS GLUB(推理游戏俱乐部)光装修和租金投入就接近百万，又是三个人争取了各自父母筹集来的钱。

比前面的创业实验预计得更完善。

除了实体的俱乐部，他们的计划是利用俱乐部实体给网络烘人气，未来几年内建成一个推理游戏商业网站。

两个月时间，俱乐部迅速发展了1500多个会员。

随着对俱乐部的大力宣传，以及他们自己出资举办的电竞比赛，为他们带来不少人气。

随后他们根据会员需求，在俱乐部里设置了商品区，还有餐厅、茶饮区，每台电脑上都装有叫餐服务，点到下单，服务员可以直接将商品送到会员所在区域。

正是这样，俱乐部的营业额逐渐上升，步入正轨。

几个月下来营业额达到了20万元。

年轻就要不怕失败，迎难而上。

第一次创业的失败造就了这次的成功！