大会云集了国内外上千位营销界和企业界的顶尖人物，搭建了中国企业界和营销界精英交流、研讨国际先进营销理念与方法的平台。
本届大会由中国工业经济联合会与销售与市场杂志、中央电视台联合主办，中国营销协会承办。
本届大会的主题是：是“溯源·破局”。
这是一次刷屏级盛会，其重磅程度不仅体现在豪华嘉宾阵容上，还体现在峰会议题的前瞻性和实战性，为行业带来了一场营销案例的分享和知识的盛宴，围绕营销溯源域、品牌突围场、走心营销场三大版块开展，分别从“玩”、“技术”、“泛娱乐”、“品牌”、“思维”、“5G”等维度展开解读。
值得一提的是，今年新增“2019年度中国杰出营销人”特别环节，用以表彰和鼓励在创新营销领域做出突出贡献的人物。
该奖项是从100位入围企业家、广告主、广告公司高管以及营销领域专家中评选而出，代表着当下最先端的营销思潮。
2019 年，我们共同目睹 AR、VR 等新媒介与交互技术走向成熟；大数据和算法的介入，大幅度地缩短了用户的消费决策时间；我们也见证了机器学习和人工智能为人类带来惊喜并为未来提供无限可能；在消费升级的环境下，“新零售”成为企业关注的热点。
总之，无论是营销内容的生产，还是营销渠道的迭代，只有深谙未来趋势的营销人才有机会突出重围。
本次评选的中国十大杰出营销人或出手乖张，或章法犀利，或标新立异，或善于乘势而上，无不深深影响着中国营销业态变化，推动中国商业文明的进步与中国营销水平的跨越发展。
以下是获奖人员名单（排名不分先后）。
1.史玉柱——“721营销法则”创立者（巨人集团）史玉柱现任巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官，同时担任中国民生银行董事，四通控股有限公司执行董事等，从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是中国最具传奇色彩的创业者之一，是洞悉人性的营销大师，是中国公认的实战派营销专家，他的“史式营销”立足中国本土，成就了一个又一个成功案例。
史玉柱营销经典理论为“721法则”，即：花70%的精力关注消费者；投入20%的精力做好终端执行；花10%的精力用来管理经销商。
史玉柱将品牌规划的70%放在消费者调研上，集中资源，集中人群，集中市场，创造局部优势兵力。
他认为市场调研既是开端也是终端，从市场调研到传播推广，形成完整市场闭环。
另外，每条“史氏广告”都不厌其烦、长时间地进行市场测试，并狠抓终端落地执行与线上广告双管齐下，围绕消费者，做到立体的整合营销传播，将企业的商业信息输送到消费者的心智中。
“史氏营销”正是通过这样精准整合的手法，使用户对他的广告“无处可逃”。
2. 杜国楹——营销界的“超级产品经理”（小罐茶业）杜国楹，小罐茶创始人，现任公司董事长，小罐茶超级爆品创造了年销量20个亿的神话。
他曾连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机等多个家喻户晓的知名品牌，现象级品牌背后的中国营销第一人。
近年，杜国楹逐渐从营销主义者到产品主义者转变,形成了“事事皆产品”的模式。
杜国楹的产品营销思维，基于“人性”需求出发，主张“先识别用户、识别需求、识别场景，再做解决方案，来满足用户需求”。
不仅是大众的人性,不同阶层不同的需求,杜国楹都洞察无隙，他在茶行业的黑暗森林中，从无到有打造出一个现代茶品牌。
用八大名茶品类的非遗传承人作为背书，以“小罐茶、大师作”作为核心，来树立小罐茶的品质。
杜国楹打造“小罐茶”用统一的小罐,统一的重量,统一的品级,统一的大师,统一的价格,快速实现了消费者认知的标准化。
把复杂的中国茶做简单,把传统的中国茶做时尚,把繁琐的品饮变简便,把产地品类思维导向品牌思维，缔造了年销量20亿的商业神话。
3. 赵文权—创意+AI营销见证者（蓝色光标）赵文权，现任蓝色光标传播集团董事长兼首席执行官，与管理团队共同带领蓝色光标在国内创业板上市，蓝色光标由此成为第一家上市的本土公共关系专业服务公司。
在全球广告营销市场不断变革的大惑时代，在原有的服务、创意和内容基础上，加持技术、数据和产品，不断探索广告营销行业的新路径，引领蓝色光标广告业进入新时代。
与拉卡拉宣布成立大数据研究院“昆仑堂”，双方将整合拉卡拉、蓝色光标、硅谷、行业专家、高校及科研院所力量，着力打造智慧经营平台。
发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族——小蓝机器人家族，推动大数据研究院服务机器人研究方向的进一步落地，涵盖智能营销全链条，从目标洞察到策略制定，到基于数据分析的创意产出，再到线上线下的精准投放，直至营销效果的最终监测及评估，小蓝机器人形成智能营销闭环，实现了营销行业内“创意+数据+产品+资源+服务”的深度融合。
4. 郑子拓——5G时代AIoT营销先锋派（小米科技公司）郑子拓，现任小米公司互联网商业部全国营销中心总经理。
提出小米式高效营销法——AIoT营销（AI、IoT、OTT的整合体），将大数据、全场景和参与感汇聚成小米营销的三大基石，打造“小米智能生态营销”，在5G时代开启营销的全新想象。
通过大数据精准营销和全场景创新互动，进行体验赋能，在新零售领域，也自建了优质高效的销售渠道，以大屏电商和定制化上架，进行体验赋能。
超低延时释放AI（人工智能）的潜力，全面链接增加IoT（物联网）的触点，多网融合引发OTT（大屏服务生态）爆发，合并起来的“AIoTT营销”,将小米营销除了具有获取“被动信息”的能力外，还有来自小米手机里MIUI上的21款日活千万级的build-in应用的手机媒介主动数据，还有来自小米商城和小米之家的零售主动数据。
庞大的主动数据+被动数据，让营销更加精准，构建小米营销上的独特优势。
5. 卢永峰——中国500强整合营销标准制定者（索象营销传播集团）卢永峰，索象营销传播集团创始人、董事长，中国整合营销高峰论坛主席，2018年中国十大传播领军人物，亚洲品牌十大营销领袖。
基于十六年在整合营销方面的沉淀与经验，卢永峰带领的索象团队“以整合见长，以传播出众”的特色服务，初期为企业提供“定义级的品牌洞察 与原理级的解决方案”。
中期为企业提供系统实 *** 实效的营销执行方案，后期通过“整合营销传播”的全局策略以及“数字营销”的技术导向，助力企业激发品牌效能。
2018年更是将美国“整合营销之父”唐·舒尔茨整合营销传播体系中的优秀理论等融合，升级索象整合营销七步走战略，聚焦洞察企业机会、扫描抢占用户心智、界定核心竞争对手、确立品牌战略定位、构建配称竞争策略、精准攻心传播运营等环节。
打造以产品、品牌、用户三位一体的整合营销服务闭环，赋能品牌。
在此战略下，16 年来积累服务了 1000 多个客户案例，已帮助10余家先驱企业在 5 年内实现百亿级销售目标，成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”！6. 林璟骅——“智慧营销”实践者 （腾讯广告）林璟骅，前麦肯锡全球合伙人，现任腾讯广告负责人，全面领导腾讯社交广告业务，是腾讯广告“智慧营销”多元发展的主要构建者和推动者。
林璟骅希望通过个性化的、有温度的连接，帮助品牌商在不同的场景下，实现智慧增长。
提出‘体验智达’（Interpersonal）、‘全景智连’（Integrated）、‘数字智驱’（Intelligent）三大战略方向，希望帮助品牌做有效的数字化营销管理。
基于此，林璟骅与其团队还为合作品牌推出四大营销工具，帮助客户解决内容营销难以衡量的痛点，打造品牌广告评估的新度量衡。
Brand Lift：通过问卷调研，对比曝光组和控制组（镜像人群），评估广告对品牌认知度和态度的提升作用；Up Lift：可以评估广告曝光对用户购买决策的真实影响程度；LTV：结合腾讯后链路数据，识别用户从潜在-认知-意向-转化-拥护的各个阶段的流转程度来评估广告价值；Social Rise：关注品牌长期资产沉淀的价值。
林璟骅引领腾讯广告的品牌升级，是进一步释放在消费互联网端积累的能力，去打动那些有识的商界客户。
7. 叶茂中——冲突营销战略缔造者（叶茂中营销策划公司）中国著名营销策划专家和品牌管理专家，冲突理论创始人，曾创造出脑白金电视广告、2018年世界杯知乎广告等作品。
叶茂中提出，品牌营销的本质是洞察需求，而需求恰恰是在冲突中被发现的，冲突之所以产生，根源在于人性的复杂化和多样性，而发现冲突，是品牌营销战略的第一步。
叶茂中品牌营销是基于洞察并解决消费者冲突——冲突越大，机会越大；冲突越大，需求越大；冲突越大，卖点越强。
如果品牌营销不能找到冲突，不能解决冲突，就会变得越来越难。
尤其当下，互联网重新定义了品牌营销，仅仅依靠定位细分市场已经难以获得指数级的增长。
想突破发展瓶颈，开辟一条新的道路与消费者沟通，实现指数级的增长，就必须利用冲突进行品牌营销。
其实质在于，与其在一条赛道上和对手争得你死我活，不如创造需求，通过改变赛道，从而实现重构市场。
8. 叶莉——“温度营销”坚守者（百事（中国）有限公司）现任百事公司大中华区饮料品类副总裁，入选全球知名商业杂志《快公司》“Fast Company”发布的《2019中国商业最具创意人物100》榜单。
叶莉以充满温度的“暖”营销维系与消费者之间的黏性互动与持久沟通，让百事成为超越饮料品牌的文化标识。
为百事可乐确立“FOR THE LOVE OF IT”（“热爱全开”）最新全球定位。
”叶莉善于打“情感牌”，最让人印象深刻的例子莫过于百事春节档超级IP——“把乐带回家”。
把“家”对于人不可忽视的精神力量融合进品牌文化里，对此百事春节微电影系列也成为粉丝心目中如同“春晚”般的存在。
在跟消费者的沟通中，叶莉一直在寻求突破。
“把乐带回家”，百事可乐与阿里集团展开大数据技术合作，打造了首个共创性内容互动H5“独家印记”。
从细节到宏观多角度为消费者打造脑海中最生动的“家”。
不但从内容制作上突破了单向输出的形式限制，更利用前沿技术强化了用户体验，实现品牌与消费者的情感共振。
9. 杨飞——“流量池营销方法论”始创者（瑞幸咖啡有限公司）瑞幸咖啡联合创始人&CMO，“流量池营销”理论提出者，曾获得2017广告门年度CMO。
负责新零售咖啡luckin coffee的市场营销工作，仅用4个月打造出现象级消费品牌，掀起职场“小蓝杯”风潮。
杨飞一直试图对外传递一个观点，即存量是一座流量宝矿，用“存量找增量，高频带高频”才是最高效的玩法，这是流量池理论的核心思想。
杨飞的“流量池思维”不是单单局限于对流量的收割，更强调对流量的持续转化、运营，让流量运营起来，才能实现复利。
具体方法用四个字来总结就是：品效合一。
在杨飞提出的具体 *** 作方式里，包含了六大获取流量，形成转化的方式：裂变营销、微信营销、事件营销、数字广告、直播营销、跨界营销。
杨飞认为品牌是最稳定的流量池。
在如今互联网流量日趋稳定的局面下，破*“流量之困”已成为企业能否获得更多收入，存活下去的关键。
10. 华杉——“超级符号理论”实战家（华与华营销咨询公司）现任华与华营销咨询公司董事长，“超级符号理论”提出者，从西贝莜面村的“I莜”符号、葵花药业的小葵花形象，到2018年引发热议的得到品牌新logo，华杉定义了“超级符号”，成为中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司掌舵者。
华杉提出的超级符号理论主要归结为12个字：文化母体、品牌寄生、超级符号。
意思是找到一个文化母体，然后设计一个超级符号，用这个符号把品牌渗透到文化母体里去，那么，这个品牌就获得了母体的能量。
即超级符号就是要找到那些编辑和解码的效率都最高的符号，把这些东西运用于企业品牌，得到最低成本、最高效率的传播和品牌资产的积累，用这个方法去 *** 控消费者心智中已有的认知，去重组关联认知，调动心智中的资源、观念和想法，把它们转化成企业的生产要素。
他还提出 “所有事都是一件事”，强调企业应该把定位贯彻到底。
如华与华 *** 盘的 “爱干净住汉庭”，把干净的主题呈现在运营的方方面面。
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