什么是名片小程序，简述名片小程序的功能及用途

所谓智能名片，是在名片小程序的社交功能之上，前端融合电商、网站主页功能，后端加上数据分析。

访客进入名片小程序后，行为轨迹被记录。

名片主透过数据就知道哪些人对自己公司感兴趣，可能成为潜在客户。

而且名片一旦被转发，就可能帮名片主获客。

作为这个工具的赋能者，名片提供商可以按SaaS软件的逻辑按年收服务费，因此盈利前景向好。

今年6月，做智能名片的“早鸟”加推科技公布了1.68亿元融资，此后企服厂商陆续入局：微盟发布了销售推，纷享销客推出客脉，上线了发布超级云名片……在各家纷纷入局时，外界的人要么看不懂，要么看懂却不看好。

看不懂智能名片的人疑惑：是否有必要为一款名片小程序付费？不看好的人质疑：就算有智能了，但谁有动力去转发别人的名片呢？笔者近期到访加推科技，跟联合创始人刘翌聊了聊智能名片这个“小江湖”。

亿欧：怎么理解智能名片走红这个事件？刘翌：在智能名片火了以后，中国做CRM的公司都在做名片，做名片的公司都在做CRM，可以说智能名片同时颠覆了两个行业。

从宏观角度去理解整个事件，我认为背后其实是中国互联网的第三个阶段。

中国互联网经历了PC互联网、移动互联网，现在到了微信互联网时代。

你会发现，每个新阶段都会演绎上个时代的事情，用这样的眼光看现在的微信互联网，它其实缺少“淘宝和钉钉”这样一套电商体系。

因为两个巨头之间不能打通，才有了我们的机会，所以对于大多数中小企业来说，我们的产品可以理解成微信生态里的“钉钉+淘宝”。

不过微信生态下的电商又跟淘宝不同，PC、移动互联网时代的单位是流量，但微信互联网的单位是人，流量挂靠在人身上。

淘宝的模式对于微信互联网来说太重了，并且淘宝是中心化平台，不买广告就没有流量，所以这么多人开始做社交电商。

亿欧：加推跟竞争对手的差别是什么？刘翌：我们的定位是做企业的销售助手，名片对于我们来说只是个入口，背后其实是一套企业服务的闭环生态，所以名片功能只是前端展示，核心功能是帮助企业完成获客、成交、品牌、管理。

我们认为很多企业销售人员的痛点是获客，老板的痛点是监控，现在一个名片就打通了老板到销售到客户的链条，让企业的流量可以变现。

关于竞争，如果把阿里巴巴和腾讯比作楚河的两边，那加推最终的对手应该是楚河对面的阿里巴巴，而在楚河这一侧的微信生态，值得我们关注的是体量较大的综合服务商。

不过各家的盈利点不完全一样，他们或者以广告盈利，或者覆盖的客户跟我们不完全冲突，加推更偏向做低频高价类商品的企业。

另外，我们做这件事的方式也不一样，有些公司只做了一个名片，而加推是走百度的方式，在每个城市设置独家代理商，现在已经在全国搭建了一个超过6000人的营销网络体系。

亿欧：加推智能名片面向的客户是谁？刘翌：加推主要是针对获客成本比较高的行业，特别是经常投放百度广告以及线下广告的客户，我们自己测算过，在不同渠道获取同样多的客户电话，通过加推的获客成本比以往的百度获客成本便宜500倍以上。

而且如果投放百度广告和线下广告，客户是谁、从哪里来、对什么感兴趣，这些信息是无法得知的，也无法联系客户，但是智能名片可以做到这些。

亿欧：在入局者增多以后，加推发布了2.0版本，增加了商城功能，这些升级是为增加名片的可传播度吗？刘翌：名片代表的是流量获取，传递一个名片代表一个流量的获取以及品牌传播，2.0版本增加名片电商功能解决的是获取流量之后的变现问题，让流量的路径得到延申，从流量获取到传递再到变现环节，让流量形成闭环。

名片只是其中一个场景，名片可以是一张名片，也可以出现在产品或宣传物料上面，可以在任何线上线下有流量的地方出现，代表了持有名片的这个人以及他背后的公司售卖的商品，不要被一张名片局限住，它代表的是人+公司+产品的集合体，派名片的过程是获取流量和传播产品的过程，为了让销售员更有派送动力，就必须解决成交问题，所以我们增加了商城。

亿欧：微信互联网不是开放的生态，在不开放的生态里创业要注意什么？刘翌：的确，这场战争从一开始就是不公平的，因为创业者必须要了解微信的规则，开发功能的时候，如果没考虑微信的规则，很容易被微信封杀。

从这个角度说，加推比其他团队的起点更高，我们的核心团队有43%的成员来自腾讯，特别是我们的产品团队，很多都是从微信出来的，对微信的规则很了解。

举个例子，在索取用户手机号码功能上，有很多产品抄袭我们，在未经用户允许的情况下直接索取客户手机号码，虽然这是小程序的一个开放功能，但是他们滥用这个权限，很容易引起用户投诉和反感，导致微信封杀。

我们在这个问题上处理得非常小心，一定是根据客户的真实需求，在销售员需要获取用户信息的场景，我们才去激活这个功能。

另外，市面上做微信分销的公司，他们会做三级、四级分销裂变。

我们则是遵守微信规定的一级分销规则，我们不会做超过一级以上的分销。

这些都体现出我们对微信规则的了解。

亿欧：微信希望小程序用完即走，是否意味着电商功能要尽量简单？刘翌：确实不能做的太复杂，我们应该重点发展社交电商，因为在微信里面电商更多的是强调分享属性，前端要足够简单，但是交互场景，比如拼团、分销、活动分享是需要着重的。

是否能放虚拟商品取决于IOS和安卓的规定，我们跟着规定走就可以了。

后记：这其实是第二次采访加推。

第一次拜访时，我对智能名片的印象只是一款不错的企业级工具，并没有看到背后的两大巨头的战争。

当然，这跟拜访的时间也有关系，当时智能名片还未引爆，我只看到了产品前端，但由于微信要求，小程序前端必须保持简单，因此看不到底层差异。

在入局者增多以后，加推有了危机感，立马发布了2.0名片，也对外公布了自己产品背后的六套系统，用刘翌的话来说，每个系统都可以做成一家创业公司，这也解释了为什么加推能获得1.68亿元融资。

在企业服务业内人士看来，智能名片的价值是让to B生意可以做到to C的精度，降低了商家洞悉消费者的门槛。

这在以前是无法实现的，而背后真正的推动力量是腾讯。

虽然自身欠缺做to B产品的基因，但腾讯从2017年开始对外释放包容合作的信号，把生态资源开放给更多公司使用。

生态初期要建立信任感，腾讯需要辕门立木，让几家代表企业跑起来，加推就是靠名片产品崛起的一家。

因此，如果站在更高的角度来看，智能名片小程序是微信生态下电商崛起的缩影，大家追捧的也并非名片小程序本身，而是微信生态下社交电商的红利。

在这一轮名片产品的带动下，或许未来适合微信立足的社交电商形态就是名片小程序，而不是网店。