顶级商业模式!承包全国公厕免费用,靠广告费赚钱,年赚几千万

顶级商业模式!承包全国公厕免费用,靠广告费赚钱,年赚几千万,第1张

顶级商业模式!承包全国公厕免费用,靠广告费赚钱,年赚几千万 在德国,一家提供免费公厕的公司年赚3000万欧元,它是如何将免费模式引到线下,并将其发挥到极致的?德国政府规定,城市繁华地段每隔500米应有一座公厕;一般道路每隔1000米应建一座公厕;其他地区每平方公里要有2—3座公厕;整座城市拥有公厕率应为每500—1000人一座。


在德国这个被称为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔在1990年的柏林市公共厕所经营权拍卖会上就跟政府说:你把这个厕所包给我,我敢接,而且承诺免费提供。


当时,瓦尔的竞争对手都认为他疯了。


他们算了一笔账,即使按照每人每次收费0.5欧元的高价格计算,一年光柏林一个城市就得赔100万欧元。


于是在缺少竞争,承诺免费建厕,只需交纳低廉管理费的情况下,一举拿下全柏林的公厕经营权。


他们最大的收入来源是广告。


瓦尔公司向市政府免费提供公厕设施,而且连这些设施的维护和清洁工作也全盘包揽,作为回报,瓦尔公司则获得了这些厕所外墙广告的经营权。


它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙,加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多,什么香奈尔,苹果,诺基亚这些高大上的公司都在这儿做过广告,样子还很好看。


来到柏林的各国旅游活动中,有一项“厕所游”,游客几乎都要使用一下瓦尔公司的厕所。


瓦尔公司可谓把厕所这点儿生意研究地炉火纯青。


他们不单在厕所外墙做广告,还将内部的摆设和墙体也作为广告载体。


考虑到德国人上厕所时有阅读的习惯,他们甚至把文学作品与广告印在手纸上。


由于瓦尔提供的公共设施大多出现在机场、火车站、旅游景点和商业街等繁华地段,因此其广告效应相当不错,广告收入是瓦尔公司最大的盈利点,在柏林、法兰克福等5个城市,瓦尔公司就获得超过几千万欧元的广告收入。


此外,当年瓦尔公司在其厕所内安置了公用电话,可以向通信运营商获取一定的提成。


国际运通卡组织也是他们的合作对象,持卡者可以用卡消费,这样瓦尔公司又有相应收入。


现在他们还跟很多商场周边的餐饮合作,你上厕所后还能获赠餐券,餐厅会返利给他们。


当然,瓦尔公司也提供付费厕所。


他们修建一些高档厕所提供诸如个人护理、婴儿尿布、拭皮鞋、后背按摩、听音乐、阅读文学作品等服务。


虽然数量不如免费厕所那样多,还是满足了部分人的特殊需要,提高了瓦尔的声誉。


瓦尔公司自己成立清洁团队,派出管理车巡查,管理员每天要对当地所有的公共厕所进行3次检查。


在柏林,公司的20辆公厕管理车24小时巡视,无论城市哪个角落的公厕出了问题,他们都能及时处理。


据说,便池里的水都能直接盛起来喝的!由于几乎所有厕所都安装自动清洁装置,实际清洁工并不多。


依靠一系列的精打细算,瓦尔公司很快就获得了成功。


瓦尔公司居然靠这种广告收入为主的商业模式一年就能盈利几千万。


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