首先讲创业计划书的内涵,创业计划书是创业者对创业活动进行系统性谋划后形成的书面文件。
从这个可以看出“谋划”一词,也就是说,创业计划书是对创业活动的一次预演。
创业计划书的作用如下:(1)创业计划书发挥了调查报告的作用。
整个创业计划书,必须涵盖创业项目的过去、现在、将来。
调查过去有没有人做过,有做成功的案例吗?调查现在,政策、资金、环境允不允许做。
展望未来,该项目的发展前景有多少?所以整个创业计划书,不能是侃侃而谈,也需要严密的数据支撑,书数据来说话。
(2)创业计划书发挥了学术论文的作用,整个创业计划书,有严密的前后逻辑关系,有数据论证和数据支撑。
创业计划书发挥了商业计划书的作用,整个创业计划书论证了项目的可行性、项目的具体内容、项目团队人员分工、项目优点、缺点,项目的财务分析等。
(3)创业计划书发挥了投资评估的作用。
一份好的创业计划书,应该是投资者投资的评估工具、投资者和创业者的沟通工具、是创业者自我管理的管理工具、也是创业者向投资者承诺的工具。
投资者从创业计划书就能够觉察到这个项目值不值得投资。
创业计划书类型,根据不同的目的,可分为,争取资金投入的创业计划书、争取他人合伙的创业计划书、争取政府支持的创业计划书。
根据不同的详细程度,可分为,简略创业计划书、详细创业计划书、企业运营计划书简略创业计划书只撰写,你发现了什么问题或者商机,你用什么方法可以去解决这个问题,去利用好这个商机。
详细创业计划书指有详细的项目介绍,背景分析、项目规划、团队介绍、公司管理、财务分析、风险分析、和附录等。
企业运营计划书和详细计划书类似,只是重点在公司战略和公司管理上。
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