靠游戏发财的丁磊,却斥中国学生只会玩,他为何这么说?

靠游戏发财的丁磊,却斥中国学生只会玩,他为何这么说?,第1张

随着社会的发展,游戏受到许多年轻人的喜欢。其实游戏也可以作为一种职业,但是大部分的父母都不同意儿女把游戏当做自己的事业。而丁磊就是一个成功的例子,他靠游戏发财。而他却说中国学生只会玩儿,他为何这样说呢?

一、善于动脑

其实每个人的做事方式都不一样,有些人遇到事情会有自己的思考能力,而有些人就是呆板的看着事情而不知所措。 丁磊在发现游戏有利用价值的时候,就靠打游戏来提升自己的技术,然后在舞台上大放光彩并赢得了很多的尊重。他认为中国学生只会玩,确实,大部分的学生打游戏只是用来娱乐消遣,而没有看到游戏的潜在价值,所以这就是很多家长不让孩子打游戏的原因。其实电竞方面的路是非常难的,要竞争到过许多游戏高手,然后才能被选用。所以丁磊也有非常强的意志力和不畏困难的思想,希望青少年也能像他一样,凡事都有自己的思考能力和辨别能力,不要让自己成为生活的傀儡。

二、善于观察

不管遇到什么事,都要有一定的观察能力。人们对每一件事的思考和观察能力都是不一样的,丁磊用自己的行动来向人们表明,他是一个善于动脑的孩子。青少年也要像他一样,在发现一件事的潜在价值之后要充分的利用好它,而不应该仅仅的用来消遣和娱乐,这都是在浪费时间与生命。

三、多和别人讨论

在日常生活中,大家会发现多一个人交谈的孩子性格比较开朗,而且善于思考问题,而整天闷在家的孩子就会显得比较呆板。所以遇到事情时要多与大家讨论,与大家讲解自己的方法与方式,然后再听取别人的意见进行改正。

出生年月:1971年10月 籍贯:浙江宁波

网易公司 职位:首席架构设计师

毕业院校:成都电子科技大学

1971年出生,汉族人。1993年毕业于中国电子科技大学,1993年-1995年就职于浙江省宁波电信局,1995年-1996年就职于Sybase广州公司,1996年-1997年就职于广州飞捷公司,1997年创办网易公司,现在任网易首席架构设计师。

从一个普通的网民到大名鼎鼎的网易老板,年纪轻轻的丁磊无疑使人们再一次看到了Internet的神奇。28岁的丁磊,是个迷。

创办网易

关于网易的名字由来,丁磊的解释是觉得当时用网络的人很少,而其中原因是网络太不适合中国人了。的确,那时中文网站很少,上网费很高,上网是件很让人生畏的事,而网易要做的就是使这种情况发生改变,变得容易些。

免费邮件系统的成功使网易赢得了一笔宝贵的资金,也和丁磊创办网易的营收计划一脉相承,但丁磊却并没有在这条路上走下去,1998年9月,网易改版,推出一个类似美国AOL的门户站点。

“人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”——丁磊

“人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。”——丁磊

美国《财富》杂志推出的2003年全球40岁以下40位富豪的排行榜,中国内地有6位榜上有名,网易创始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中国百富榜”中,丁磊以持有网易公司58.5 %的股份(当前市值约合人民币76亿元),位居“2003年福布斯中国富豪榜”第一名。但丁磊依然过着简朴的生活,据说,他一个月的生活开支很少超过4000元。

丁磊到底是个什么样的人?让我们探寻他成功背后的故事,他的经历和经验,相信对很多人而言,都是一种借鉴和无形的力量。

敢于挑战的创业时代

大学毕业后,丁磊回到家乡,在宁波市电信局工作。电信局旱涝保收,待遇很不错,但丁磊觉得那两年工作非常地辛苦,同时也感到一种难尽其才的苦恼。1995年,他从电信局辞职,遭到家人的强烈反对,但他去意已定,一心想出去闯一闯。

他这样描述自己的行为:“这是我第一次开除自己。人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。”

他选择了广州。后来,有朋友问他为什么去广州,不去北京和上海?他讲了一个笑话:广州人和上海人,其实就是南方人和北方人的比较,如果广州人和上海人的口袋里各有一百块钱,然后去做生意,那上海人会用50块钱作家用,另外50块钱去开公司;而广东人会再向同学借100块钱去开公司。

初到广州,走在陌生的城市,面对如织的行人和车流,丁磊越发感到财富的重要性。最现实的是一日三餐总得花钱吧?也不可能睡在大街上成为盲流吧?那时,丁磊身上带的钱不多,他得省着花,因为他当初执意要打破“铁饭碗”,现在根本不容许自己混到走投无路的时候还要靠父母接济。那时,他最大的愿望就是希望能找到一份工作,哪怕钱少一点,但总比漂泊着强。

不知道去多少公司面试过,不知道费过多少口舌,凭着自己的耐心和实力,丁磊终于在广州安定下来。1995年5月,他进入外企Sebyse工作。

最初的日子是艰难的,后来,一位熟知丁磊的女性朋友说,他后来精湛的“厨艺”和“古筝”d奏,从某种程度说,就是那段日子 “苦中作乐”的明证,也可以说是这种乐观和勤劳的性格,成就了今天的这位“首富”。

丁磊喜欢吃上海菜,但那时收入不高,不可能每天都能到馆子里去潇洒,而且很多广州做的上海菜都不是原汁原味,于是他亲自到市场去买菜,亲自下厨。平时工作很忙,他就利用周末时间,给自己做个“醉鸡”或者清蒸鲫鱼,算是犒劳自己。

在Sebyse广州分公司工作一年后,丁磊又一次萌发离开那里和别人一起创立一家与Internet相关的公司的念头。在当时他可以熟练地使用Internet,而且成为国内最早的一批上网用户。

离开Sybase也是丁磊的一个重要选择,因为当时他要去的是一家原先并不存在、小得可怜的公司。支撑他的唯一信心就是,他相信它将来对国内的Internet会产生影响,他满怀着热情。当时,除了投资方外,公司的技术都是他在做。也许是在1996年他还只有技术背景,缺乏足够的商业经验,最后发现这家公司与他当初的许多想法发生了背离,他只能再次选择离开。

1997年5月,丁磊决定创办网易公司。此后,在中国IT业,丁磊成了足以浓墨重彩的一笔。出名后的丁磊对于金钱的要求,还保持着当初到广州时的艰苦作风。他说年轻人少花点钱,也许就少了一样诱惑,但老人不同,他现在琢磨的是怎么找个放心的人,教会父母花钱——因为他每次汇给家里的钱,父母都给他存着,他们认为孩子在外面挣钱不容易,攥着的话,还能在他需要的时候排上用场。到现在,老家的电话还是个无绳的,煲水的壶用了七八年还没换成热水器。

网易移居北京后,在公司队伍建设方面有了很大改进。没有很多股东在背后指手画脚,也不存在历史积淀或创业者本身带来的消极因素,公司发展很快。在公司经理层会议上,CEO丁磊经常受到批评,说他这做得不好,那做得不对,他总是能谦虚的接受,“有人批评,工作才能做得更好”。

一举成名的财富时代

2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把网易卖掉,但没人敢买。到了9月,想卖也卖不掉了,网易因涉嫌财务欺诈,停牌长达4个月。

丁磊下定决心将网易的三大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐。由此可见,网络游戏在丁磊的战略规划中占据着极其重要的地位。自从2001年底推出《大话西游》以来,网易已经从网络游戏领域的“小人物”变成该领域的巨头之一。事实证明,尽管网络游戏市场竞争激烈,网易的投入还是获得了很好的回报。

网易成功了,2002年是中国短信“爆炸”的一年,而在遍布中国的网吧里,年轻人正尖叫着大把花钱。2002年8月后,这家公司变成暴利企业。随后是网易股价连续暴涨,当年逃离网易的老员工现在动辄唉声叹气。

现在看来,停牌事件是网易业务的转折点。2002年1月1日凌晨,美国纳斯达克股票交易市场管理委员会发布消息称,纳斯达克计划于2002年1月2日上午10点恢复网易公司的股票交易。悬空多时的“网易事件”突然峰回路转,网易历经财务风波安然无恙。

经历了如此变故的网易现在对于财务问题更加谨慎。财富的聚集是整个社会关注的焦点。相对来说,互联网与其他的新经济企业有一个共同的背景:他们所创办的企业的运营环境无论是从其内部的管理机制来看,还是外部的市场环境来看,都要比中国多数的传统行业更为规范。更关键的是,这些人的财富来的极端透明、清楚,谁都能看得见,说得明白。当网易在近3个月内从不到10美元一路撑杆跳到36美元的时候,谁都能看得见丁磊那张笑脸,也就是说,财富暴长的过程就发生在每个人的眼皮底下。

丁磊的个人财富在与网易股价一起飙升,丁磊的纸面财富也跃上了50亿人民币的台阶。他的创富速度在中国史无前例,网易刚满6岁,而他自己也还不过32岁。

许多人都还记得,1999年初,当时的网易已经创立两年有余,正在向门户网站迈进,与新浪、搜狐相比还是一个刚刚崭露头角的小网站。那时丁磊奔走于京粤之间,为互联网、为网易摇旗呐喊,俨然一个互联网旗手。那时,《互联网周刊》还收到了一篇题为《我和网易》的投稿,作者丁磊细心的附上了标准照和详细的个人档案,如今,想采访丁磊绝对成了一件不容易的事情。

时过境迁。丁磊已厌倦拿股价去计算财富,“我又不能一股脑儿把股票都卖掉,首富头衔毫无意义”。

一个有趣的故事就是:某电视台的几个记者去网易采访,想找一间靠窗有阳光的办公室架机位,网易的接待人员就推荐了丁磊的办公室。扛着机器的摄像师说,好呀,顺便可以参观一下中国互联网行业最豪华的办公室了。但故事的结局使摄像师大跌眼镜:那只不过是一个小小的三角形空间,和所有员工一样的桌椅,一些唱片,一台普通的桌面音响。如此而已。

一位熟悉丁磊的人说,丁磊不善于理财。更有意思的是,丁磊有时会向一起出去的人借钱,因为他根本没有在身上装钱的概念。自从福布斯和胡润的两张富豪榜都把丁磊评为“中国大陆首富”,丁磊恨不得所有人都忘记丁磊的存在。

怀抱理想,不言放弃

一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。从创业到现在,丁磊每天都在关心新的技术,密切跟踪Internet新的发展,每天工作16个小时以上,其中有10个小时是在网上,他的邮箱有数十个,每天都要收到上百封电子邮件。

他认为,虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。

丁磊出生在一个高级知识分子家庭,他四五岁的时候,也很淘气,但不是像别的孩子一样整天在外面调皮捣蛋,而是喜欢呆在家里摆弄他的小玩意:一些电子管件、半导体之类的东西——丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师,后来丁磊迷上无线电,很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候,他组装了自己的第一台六管收音机,在当时,那是一种最复杂的收音机,能接受中波、短波和调频广播,这项发明,在当地一时传为佳话,都说丁家出了个“神童”,长大以后一定是当科学家的料子。

丁磊现在没有成为科学家,他成了富有的企业家。但他本人还是在技术方面动脑筋,他所在这方面有一点聪明之处,但如果没有积极进取,没有在技术方面不停地摸索,也不会有熟能生巧的本领和一些创新。

丁磊的大学时期,用传统眼光看,他并不是一个好学生。除了第一个学期他每天按时作息之外,其他三年多时间,第一节课他是从来不去上的,因为他很困惑,难道书本上的知识一定要老师教才会吗?同时,他觉得眼睛还没睁开就去听课效率一定不好。

丁磊说,大学四年,他最大的收获就是学会了思考。而思考这种意识形态的东西,是任何人都无法强灌输进去的。

因为没有听第一堂课,又不得不做作业,所以他会很努力的去看老师上一堂讲的东西,会很努力的去想老师想传达什么样的消息。在这个过程中,他很快掌握了一种重要的技巧,那就是思考的技巧。

后来在接触到Internet的时候,他才知道这种技巧对他是多么的重要,因为Internet在刚进入中国的时候,没有人知道它是什么样子的,也没有一本书很系统的告诉你Internet的整个结构,里面的软件以及其他一些东西。

走这样一条路,丁磊经历了比别人更多的困难。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。这一天,网易终因误报2000年收入,违反美国证券法而涉嫌财务欺诈,被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易。随后又出现人事震荡。丁磊经历了无数个不眠之夜,他也曾心灰意冷过,但家人的鼓励起了很大的作用。父亲说:人生哪能不遇到挫折,挺一挺也就过去了,大不了从头再来,你还年轻,有点失败的经验未必是坏事。苦难终于没有把他压倒,直到2003年6月6日,网易再创历史新高:每股34.90美元。

从垃圾股到今日的中国概念“明星”,网易的转变让人觉得像个神话。对此,丁磊说:“我已经32岁了,从意气风发的时期到了成熟思考的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化,特别是我个人不会因为财富的多少影响到我的未来生活、工作及思考问题的方式。”而对于有网站评选“金牌王老五”把他名列第三,他则一笑了之。

据有关才市专家分析,造成高学历人才需求明显下降的原因主要有两个:一是目前在人才市场要人的大部分是中小企业,需求量最大的是掌握职业技能的劳动者,用人单位看重的是实际 *** 作能力和工作经验,和学历高低并无直接联系,这类岗位大专甚至中专毕业就完全可以胜任;二是由于目前本科、研究生等高层次人才在知识构成、能力培养等方面的缺陷,不少单位认为他们在实际工作中并没有表现出比低学历人才明显高出一筹的水平,却增加了单位的用人成本,所以索性用专科生更“实惠”。记者在南京人才市场发现,一家文化艺术有限公司招聘的8个岗位,包括总经理助理、公关、文秘、编辑等,无一例外都只要求中专、大专学历,负责人事的梁先生坦言,这几个岗位实践性较强,用人最重要的是要有事业心和责任心;同时公司规模不大,招收较低学历的人才可以降低人力成本。

高学历人才遭遇的“困境”,是否意味着本科生、研究生现在已经出现“过剩”?南京师范大学商学院人力资源专家李晏墅教授认为,掌握职业技能的专科人才在才市上的重新走俏,反映了企业用人观的理性回归。中小企业最迫切需要的是劳动者、生产者,过去不管企业大小、工作特性,一味争抢高学历人才,实际上是把高学历人才当做了“门面”,是走进了用人误区。但据此也不能简单地认为现在高学历人才已经过剩了,甚至片面地以为“学历越高越没用”。不同学历层次的人才,知识结构、能力特点不同,才市主要反映的是中小企业的用人需求,对大中型企业、非生产型企业来说,对高学历人才仍有较大需求。因此低学历比高学历“吃香”,并不能代表社会发展的趋势。李教授还特别提出,用人需求的“打摆子”现象,也提醒我们的教育部门要正视用人形势,更加科学合理地制订人才培养规划。前几年受一窝蜂争抢高学历人才的影响,不少地方忙于学校升级,职校教育、专科教育全面萎缩,有的高校甚至将大专、本二都全部“砍光”,造成了人才供应的单一,加剧了现在的用人矛盾。人才培养要同市场需求更有效地衔接,必须根据市场经济的现实发展和未来走向,确定不同规格人才的合理比例,既要培养专门性的高层次人才,也不能忽视技能型人才的培养。


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