但是，建群容易守群难。
许多社群在建立初期都有过或长或短的活跃期，但是最终大部分都归于沉寂。
我们之前采集过180名左右有自己社群的学员信息，根据最终统计，社群的平均活跃周期为8.6天，自然死亡率高达93.24%。
特别是现在，一方面5G时代即将到来，短视频的兴起吸引了用户的注意力，另一方面，社群活动的多样性，人们加入的微信群越来越多，用户对社群的关注度被稀释，社群保持活跃也越来越难。
今天就结合我几年来的运营经验，根据大家面临的微信群难活跃的问题，给大家介绍4种活跃社群的有效方法。
一、用户管理社群不活跃，很多人的第一反应就是借助活动和奖励来激活，但我们却忽略了最本质的原因：用户不对。
社群是有着一样价值观、调性的人聚在一起，深度交流链接、产生价值。
当我们社群不活跃的时候，首要考虑的就是用户是否精准以及他们是否进行了深度的链接。
那么，如何做好用户管理呢？主要是以下2点：1. 用户筛选微信群更容易出现“劣币驱逐良币”的情况，这就意味着作为一名群创建者建群前一定要设置一定的门槛。
群门槛的设置方法可以分为以下4种：（1）特殊邀请制群主或者管理员邀约，又比如采用邀请码，老群员邀请新人等方式，不断有新人进入会不断的给社群带来活跃。
（2）产品购买制购买一定额度的产品即可加入，典型的如商学院高级会员、盟主群等。
（3）身份条件制实行严格审核机制，资料作品，有能力的人，比如必须要求企业董事长和总经理才可加入。
（4）任务筛选制通过完成任务获取进群的资格，比如转发朋友圈、邀请好友、积分等形式。
2.用户分层一个稳定的用户金字塔至少是三级。
社群内的用户也是一样，我们可以针对现有的用户进行初步的筛选，主要包含以下三种等级：（1）Kol：一个社群一定要有1位意见领袖（灵魂人物或明星用户），不仅可以带来流量，还可以发起讨论，对社群进行正向的引导。
（2）铁杆粉丝：铁杆粉丝一方面可以主动促进群的活跃，另一方面还可以协助群主进行群管理。
心理学里有个“破窗效应”，就是有一个人做了坏事，没人制止其他人也会跟着做。
为了防止社群沦为广告群，必须要有多名铁杆志愿者进行维护。
（3）普通用户普通用户也是社群重要组成的部分，需要社群中铁杆用户的促活、参与群内活动和话题讨论。
二、价值提供我们经常可以看到许多死群，群内没有人说话，但是也没有人退群。
为什么呢？是因为这个群对于他来说还是有一定的价值。
一个社群能不能活跃到最后，最核心的就是价值是否给的足够多、足够准。
提供的价值主要包含2个种：1. 学习价值（1）直接价值包含与社群人员调性相关的课程及学习资源、文章、新闻、早报等（2）间接价值通过群内各领域大咖成员的分享以及话题的讨论，让群内成员感到有所成长收获、让其思维升级、思想维度加以拓宽，他们也愿意留下来。
2. 人脉价值大家相聚在一起，肯定都是调性一致的人。
如果社群可以给大家多提供些交流的机会，组织一些线下活动让大家深度链接，实现群成员之间的价值资源匹配，促成合作。
这样的话群成员的归属感会大大增加，那么这个社群一定会异常活跃。
三、仪式打造结婚有结婚典礼、毕业有毕业典礼。
仪式感对于每个人也说有着重要的意义，因为他意味着某件事情要正式开始了。
通过几年的运营下来，我们会发现，经历过仪式的社群成员，往往更加有凝聚力，在社群里也会较为活跃。
社群仪式就是我们遵守的社群规则，比如我们经常可以看到的进群后需要修改群昵称为：姓名|地区|行业；开营仪式上的自我介绍+红包；以及结营仪式上的颁奖及学员刷屏感谢。
通过这些固定的仪式感的打造，学员就会在潜移默化中受到社群氛围的影响，有着强烈的归属感，形成活跃积极的社群文化。
有新成员加入的时候，可以设置些比较私密的问题，这样可以快速消除群成员之间的隔阂，新成员的互动性和参与度也会更高。
四、活动刺激社群的活跃离不开活动。
我们都知道，再美的女孩子，看多了也腻，但是如果这个女生很多面，时不时给你一些意外的惊喜，这样的女生更容易吸引男人的目光。
社群也是一样，即使价值再足，没有新意，一成不变，时间长了也会索然无味，所以，想要激活社群，就需要我们不定时的制造惊喜。
1. 线上活动（1）红包玩法：不定时红包雨、红包接龙、红包发言；（2）翻转课堂：人人都是分享者，分享自己所在领域的行业内幕；（3）主题讨论：结合时事热点、行业前景设置不同主题的分享；（4）社群游戏：集赞、打卡、有奖竞猜等。
2.线下活动线上聊百次不如线下见一面。
只有深度的链接，才会产生信赖感，大家熟悉之后，在线上的关系也会更加紧密。
比如线下主题沙龙、群内好友聚会，大家通过一起做游戏、聊天讨论的方式快速熟络。
总结：社群活跃是一个系统性的工作，想要运营好一个社群，除了运营的技巧外，还需具备社群运营的整体思路，根据不同的社群制定出适合用户圈层的方案，这样才能满足成员需求，形成良好的社群生态。
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