不长劲的自媒体营销，中国科技企业的自嗨和短视

不长劲的自媒体营销，中国科技企业的自嗨和短视 不过，小米只是借助自媒体进行品牌炒作的鼻祖，真正在水军领域下了血本的，另有其它企业。

而反观美国的高科技企业，苹果是全球营销费用最高的公司，但它不组织参与任何社交平台的口水战，谷歌Youtube的官方频道甚至直接把评论区关了，微软、IBM、亚马逊等美国科技企业，同样在自媒体领域很少发声。

这些公司其实是不屑于利用自媒体平台进行由官方主导的有组织的营销推广的，认为这是一种短视和不健康的营销方式。

当然，喜欢蹭这些科技企业热度的自来水，谁也控制不住。

那这些国际科技企业把营销的费用花在了哪里？拍摄精美的广告包括MV；买下了大量广告位（包括公交车站），循环播放高成本广告；在世界各地的商业中心和风景名胜边上修建零售店。

这些貌似传统但相对健康、友好的营销模式，为苹果带来了巨大的成功，消费者可以选择性地观看广告，而不会被虚构的段子和软文骗点；消费者也不会被迫在社交舆论中选边站，或者为品牌站台，或者被污蔑为竞争对手的水军。

美国科技企业也会利用媒体平台发PR文，但PR文是光明正大的企业宣传稿，是有着新闻资讯属性的正常内容，而不像软文，“编故事+标题党”，通过博同情、博共鸣、博眼球来达到炒作和曝光的目的，而枉顾内容的真实性。

但国内的这些科技企业，给人的感觉却总是依靠有组织的软文段子和粉丝互喷来增加产品影响力，总是试图对普通消费者进行敌我划分，并掌控舆论。

看看现在的各个国内自媒体平台，尤其是在科技、数码、财经等相关领域，十条内容有八条可能都是与那屈指可数的几家公司有关。

说实话，只要用户愿意吃瓜，这种手段其实也无可厚非。

不过，随着中国科技企业走向国际，以至于需要正面对抗美国巨头如苹果、微软、谷歌等，这种扭曲的营销方式是不是应该改一改了呢？而另一方面，美国的一众科技公司，给人的感觉还是有比较明显的业务边界的，科技大佬们似乎都能和平共处，经常能坐一起为保持美国的科技霸权而共同使劲儿。

但国内的这些科技巨头，则几乎不设业务边界，打得你死我活，完全就是在内耗啊创作不易，欢迎朋友们关注、评论、转发。

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