作为B站三部曲的最终章，B站选择在自己11周年之际，发布这条由老年人主演的《喜相逢》。
不同于之前的两部短片，这次的短片更像是传统意义上的广告片。
伴随着男主角追寻夕阳爱情的脚步，说出那句“众所周知，B站是一个学习的地方。
”而这句广告词，也见证了B站这11年的变化。
B站真的变了不论做何种解释，原来的“小破站”真真切切变成了如今的“大B站”。
近年来，围绕B站的永恒问题就是，B站究竟变没变，还有没有“内味儿”了。
当然，这些争议和B站这些年来不断的破圈举动脱不开关系。
这些年来，不断扩充的内容种类和不断涌入的新用户，让不少B站元老痛心疾首，直呼“B站没有内味了。
”于是在B站11周年演讲之中，CEO陈睿在演讲中用数据回顾了B站的11年，并整理出“三个变与三个不变”用来回应外界对于B站的质疑。
在陈睿看来，B站在这几年最大的变化和不变都体现在用户、UP主和内容三个方面。
首先是用户数量的增多。
根据2020年第一季度财报，B站月度活跃用户达1.72亿，是3年前的3倍，5年前的10倍。
按照陈睿的说法，B站的活跃用户数量如果放在世界各个国家人口排名之中，排名第八。
但是用户数量上涨的同时，不变的是B站的用户属性。
在过去三年中，B站新增的用户平均年龄为21岁，这表明B站的用户主力军依旧是年轻人。
其次是UP主的数量变多。
截至今年第一季末，B站平均每个月活跃的UP主达到了180万人，他们每天会创作几十万个视频，投稿视频涵盖几千个品类。
但是UP主的数量上升并没有影响到内容质量，这一点从用户给UP主的点赞量同比上涨364%不难看出。
最后是内容方面。
B站的内容品类变多了，从早期聚焦在动画、漫画相关品类，到后面的游戏、科技、音乐、舞蹈、生活等，品类不断增多。
过去一年，B站还增加了知识、职场、财经相关的很多新内容。
但是B站的核心内容优势，也就是二次元类内容并没有被稀释。
对于正版番剧的版权问题，以及对国产动漫的扶持，使得B站成为了全球番剧内容最多的平台之一，甚至和日本的一些大平台相比也不遑多让。
这是陈睿首次公开直面“B站变了吗”这个问题，陈睿的三个不变表明了B站对于社区、内容的坚守，三个变化则表现了B站也正在丰富自己的道路上继续前行。
不难看出，如今的B站已经和以往那个“小破站”拉开了很大的距离。
但是归根结底，B站的的确确是改变了，而这种改变，更直接地体现在内容的质变上。
内容质变是根本B站的种种变化，最终都可以聚焦到一个点上，那就是B站的内容。
在B站内，“内容—用户—UP主”的闭环模式已经形成。
平台内的优质内容不断增多，吸引大量的用户涌入B站，巨大的用户流量也让更多的UP主入驻B站并且不断产生优质内容，进而吸引更多的用户。
这种闭环模式，涵盖了陈睿提出的三点，即用户、UP主和内容。
也就是说，通过这种互相拉动，让B站在一次又一次的循环之中，逐渐巩固自己的流量和内容优势。
而对于B站而言，一个内容社区，最基本的依旧是内容。
没有足够优质的内容，难以吸引更多的用户和UP主，完成内容的增殖。
回顾B站的历史，在创立之初仅有几个内容品类，最重要的是“动画”。
如今，B站已经是一个拥有几千个大类、数百万个内容标签的社区，内容正在B站内百花齐放。
这从一个方面显示了因为内容的不断增加，让B站的影响力逐渐变大，让更多的用户加入这个社区，并拉动更多的UP主的入驻。
如今已经有诸如中国政法大学教授罗翔、财经自媒体半佛仙人、老牌歌手腾格尔等专业内容创作者入住B站，并且这些UP主都在B站获得了大量用户的喜爱。
不难看出，内容对于B站而言，是发展的根本，B站也对内容极为上心。
针对其核心内容方面，B站引进了大量优质动画版权，其中海外动画版权新增超过1680部作品，是全世界番剧动画版权引进最多的平台之一。
当然在其他内容方面，B站也在不断进行新的突破。
不论是推出爆火的纪录片，还是签约热门游戏主播，亦或是买下众多大IP充实自身内容库，甚至是发射一颗专属卫星来进行科普，都是B站在内容方面的不断突破。
正因为如此，大众对于B站的认知和态度也发生变化。
2012年，B站还只是“一个ACG相关的d幕视频分享网站”，到了2016年人民网称呼B站为“国内首屈一指的年轻一代潮流文化社区”。
如今，B站全面破圈，使得更多其它领域的专业创作者和潜在用户涌入B站。
而这种跳出“圈地自萌”的举动，也就是对B站争议的根源所在。
而B站为什么要做出这样的改变呢？不变，可能会灭亡：变，也可能会灭亡B站如果一直停留在那个不大不小刚刚好的阶段，很可能会灭亡。
在B站开始破圈之后，一直会有老用户提出B站的“去二次元化”已经逐渐加重，B站再也不是原来种社区氛围了。
比如前几日，B站手机端开屏动画上2233娘的消失，让一众不想B站发生变化的老用户们警觉。
虽然B站很快又重新上线2233娘，但究竟是迫于舆论压力还是单纯的产品升级，不得而知。
一部分老用户的希望是B站永远不要有变化，但是一个平台，如果将自己的内容范围局限在一个并不是主流的范围并且圈地自萌，无异于自杀。
在陈睿看来，如果B站不是向前发展，那么就一定会越来越衰落，直至灭亡，永远不可能停留在那个大家认为的不大不小刚刚好的那个阶段。
的确，面对更加多元的内容，以及更加广阔的市场，“用爱发电”显得不堪一击。
于是B站在内容方面不断求变，内容方面不断突破，自身的标签也逐渐多元。
对于B站这样一个正在发展的平台而言，不断充实自身内容并完善社区平台无可厚非，甚至可以说是天经地义。
而只有在不断的求变之下，才能有更高的突破和更好的未来。
但是如此的求变的B站，在内容上已经取得了质变，这和陈睿曾经说的“B站可能会倒闭，但绝不会变质。
”似乎有了不小的冲突。
而一直求变的B站，今后又要变向何方呢？新学习舞台从疫情开始到现在，B站一直在和学习挂钩。
在B站最新的视频中，最洗脑的应该就是那句“众所周知，B站是一个学习的地方。
”这句话也似乎表现了B站在求变许久之后的一个方向。
不论是在疫情期间，开设“study with me”专区，并和上海部分学校合作，成为其指定的教学网站；还是在B站平台内上线的众多学习视频，涵盖了视频剪辑、书法教学、健身瑜伽等；亦或是B站投资建设的希望小学工程。
在11周年演讲之中，B站COO李旎的演讲主题，关乎B站在教育方面所做的投资。
除了硬件设施建设之外，B站还将把重心放在乡村教育的软实力的提升上。
B站将和学校双方结合优质UP主资源及真爱梦想现有的梦想课程体系，共同推出“哔哩哔哩版梦想课程”，以视频的方式探索”双师教育”模式。
未来，B站将携手真爱梦想，将这一模式推广至全国3800多所学校。
结合这次的《喜相逢》的宣传，B站已经坐实了“学习网站”的名号，或者说“民间大学”。
当然，B站的学习领域覆盖了全品类，并不是专注于某个领域的教学，这样会使得B站的受众更加多元。
而B站也似乎想要借助于此，摆脱自己“娱乐平台”的标签，或者说增加一个“学习平台”的标签。
但是这其中的困难之多，可想而知。
B站不仅要保证平台的内容质量，还要通过更加完善的社区体系来保证优质的内容可以被有需求的用户看见。
这对B站平台内的UP主是一个挑战，对B站同样是个巨大的挑战。
11年，从昔日小破站到如今大平台，B站已经成为了年轻人钟爱的文化社区。
但正所谓能力越大、责任越大。
B站想要成为“学习平台”，就需要更多的优质内容去服务用户和社会，用更加卓越的社区生态和内容品类去普惠大众。
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