5、内容裂变领航自有的在线教育平台“智享365”就是一个内容平台,我们将领航成立至今11年来的知识和经验进行萃取,并制作成微课在平台上发放。
除了在自有平台上的内容输出,我们也与国内各大知识付费平台进行版权分销,通过分销进行品牌整合、丝整合以及资源整合,由此带来更多现金流。
这就是典型的将内容转化为现金流的模式。
当然,传统企业卖的不是内容,卖的是产品,但互联网的营销模式同样可以借鉴。
在这个信息爆炸、产品泛滥的年代,如果企业不能做好爆品,做好精品,那么就无法让产品在互联网上光速传播。
就像领航始终强调“只做经典,享受经典”,我们让每一位学员的学习都成为生活享受,我们称之为“听课点亮生活”,我们以内容为媒介传播领航经典,用内容做营销裂变。
6、流量裂变在互联网营销模式中,除了以上5个裂变之外,互联网最大的核心裂变是流量裂变,那么我们该如何在互联网经济年代里面找到流量、找准流量?随着流量成本不断攀升。
越来越多人都开始思考,如何背靠大树,跟腾讯、喜马拉雅、新浪、优酷等等这些大平台合作,获取更多流量。
而这些流量也得益于互联网技术形成了大数据。
事实上在未来的10~20年内,所有的大数据将形成智能化管理,人与人之间的距离随着大数据的链接会变得更加精准。
所以我们该如何通过流量裂变,实现有效的整合资源,让流量带动销售,让销售成为自动自发呢?流量裂变的速度已然成为了每个平台的核心价值。
流量加内容才等于现金流,但内容萃取难,流程无法导入,是大部分传统企业转型互联网营销时遇到的核心瓶颈。
所以我们一定不能封闭自己的端口,因为每一个互联网平台上的会员都是你裂变的开始,他们需要通过不断的转发、续费,让流量在他的人际圈以及跨平台上不断裂变。
所以,如何利用传统媒体加现代媒体进行自媒体传播与运营,是我们做流量裂变的关键点。
7、粉丝裂变要实现粉丝裂变最重要的是粉丝的粘性。
粉丝来自于Ip经济,也就是我们称为个人品牌,或者叫产品品牌、商品品牌,只有不断通过IP获取和IP合作,才能够提高粉丝对品牌的忠诚度。
国内有很多平台都因为个人品牌带动了众多消费,粉丝因为对个人品牌的信任,造就了平台的裂变,比如大家熟悉的薇娅、李子柒。
如今互联网已经成为品牌不可或缺的传播工具,去触达更多与品牌志同道合的粉丝。
而传统企业更强调的不是对个人的信任,而是对产品的信任,所以粉丝经营可以带来更多忠诚客户。
8、品牌裂变互联网如果只靠互联网技术和社群一定不够的,企业要通过传统媒体与新媒体的结合,对个人品牌进行传播,个人品牌解决的是品销的问题,我们通过互联网让更多人因为认识你,主动搜索你,进而爱上你。
所以现有的互联网营销模式其实需要融入品牌营销,它的裂变速度才会更剧烈。
如果我们希望最终品牌能够在市场上进一步突破,那么就要善于运用资本的力量进行A轮、B轮、C轮的融资,适当的资本市场的投资和融资可以加速我们的品牌建设,它是我们裂变的核心。
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