有时候我也在想,要不开个社群,一起分享讨论运营的,起码自己也有话题,有动力。
好了正文来了,事情是这样的,在自己出门前一天,正好一个朋友找到小年哥,他苦恼的是社群运营和私域流量的打造问题。
正好也谈到了他对于直播带货的心得。
大概的意思,我翻译一下,就是,跑了一圈,还是回归自身品牌的私域流量。
这也是小年哥对直播带货的答案,可以短时间爆红,长盛不衰,显然不可能。
我可能强调了很多次,问题是真的理解又有多少朋友呢?或者说,别人会不会觉得小年哥这么想有问题。
相信如果我请这位朋友出来现身说法,他是赞同我的。
直播带货真的就是跟电视购物节目一样,刚出来,新颖的很,货真价实,坑蒙拐骗也好,确实是在当时很多人喜欢,也买了不少东西。
但是我们放眼现在,你有多少机会看到电视购物的广告了?你会觉得这些产品广告无趣,是因为你眼界不一样了,直播带货再过几年,估计你也这么认为。
跟我聊天这位朋友,在接触各种直播带货,不乏一些有实力的,例如本山传媒,甚至卖货从几万、十万,到百万级别,他依旧是选择回归私域流量。
大家说到底是为了什么?其实说白了,直播带货,就是一个变现的手段,一个营销转化的功能。
头部的带货,终究是放大了产品品质,保证了一个质量与价格的。
未来能活下来,或者直播带货想要更多含义,也只能是保证与行业产品的共驱共存。
正因为我们要从深度和长远的角度来思考,我们就要顺着流量思维来看发展。
直播带货更像一个菜单,把各种菜(产品),集结到我们餐厅,保证你吃到的东西是安全的。
同时一个服务特性就是,我们在菜单上,备注了,清淡的朋友选什么,今日特色菜有什么,特供菜有哪些。
所以你才会喜欢经常来这家吃饭点菜,它懂我的心思。
也对应了就是,我想去哪家吃饭,就去哪家。
明白为什么只有头部才能在历史长河中活下来了把。
而我们更应该窥视的是,在这些直播带货背后看不见的手,传媒公司,MCN机构。
这双大手,是流量中盘活的技术,未来也是不断的培养主播。
等影响到行业,和用户习惯的时候,这双大手才会发挥更厉害的效力。
例如现在很多直播带货的玩家,用错误的流量角度思考,其实已经在别人的棋盘上了。
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