当观众都在期待下一个营销爆点时，更加高速、流畅、清晰、创新的视频营销正以汹涌之势袭来。
当技术不再是束缚视频传播的枷锁，如何讲好视频营销的新故事，成了每一个品牌主都在思考的议题。
以下四点，是品牌尤其需要做到的。
从感动世界到改变世界一个好的视频营销，“角色”“故事”与“世界”三个维度都必须完美匹配。
奥运营销赛道是各大品牌广告主的必争之地。
而要想在奥运营销中脱颖而出，如何讲好一个故事成为问题的关键，在这一点上宝洁（P&G）做到了。
“感谢母亲（Thanks Mom）”是宝洁被观众广为熟知的一条奥运营销主线，积累了社会各界的广泛赞誉。
这个系列广告诞生于2011年，它将“每个运动员背后都有个伟大的母亲”作为与体育的连接点，在线上和线下掀起了全民感谢母亲的热潮。
2016年里约奥运会上，宝洁为“感谢母亲”这一营销主题设定的口号是“Strong”。
这一系列广告讲述的是来自不同国家地区、不同肤色的奥运选手幼年时与母亲之间的故事。
在经历战争、车祸、暴力等人生艰难时刻，是妈妈们所表现出的强大、无私、勇敢和坚毅，指引并无形地影响了奥运选手们的成长之路。
而宝洁为此拍摄的视频短片《Strong》，截至里约奥运闭幕式，在国内拥有超1000万次点击播放。
在Facebook和Youtube被分享次数最多的片子中，宝洁三支“感谢妈妈”视频均名列前十。
宝洁的奥运营销无疑是成功且深刻的，正如宝洁总裁兼CEO大卫·泰勒所说：“我们希望可以成为一股积极向上和向善的力量，在满足消费者需求的同时，推动负责任的消费。
”而这种视频营销的理念，不仅以亲情的内核感动世界，更在以向上向善的理念洞察消费者心理并改变着他们的消费方式。
从感动世界到改变世界，视频营销新故事本该就有这般富有穿透性的力量。
从技术革命到科技向善从2017到2019，这三年来中国消费趋势的关键词分别是“升级与焕新”“新精致与新智慧”“回溯与归真”，这体现了在技术迭代频繁，技术革命日新月异的同时，人们不再单一执着于技术理性而是逐渐回归本真的诉求，宣扬一种科技向善的积极理念。
我们可以用四个词形容这种回溯与归真的特点：悦己悦家（Enjoy）、精粹品质（Essence）、真我发现（Reality）、溯潮风尚（Resurgence）。
2019年春节，一支公益视频广告《一个人的球队》刷爆了朋友圈，这则视频讲述的是16岁少年叶沙因病逝世后通过器官捐赠让7个人重获健康，而这7个受捐者为了报答叶沙自发组成了一支球队，以叶沙的名义满足了他打一场职业篮球赛的梦想。
在这条感人至深的公益广告背后，是腾讯广告将平台各方的力量集中在一起，从创意产生到平台投入流量传播，通过营造整个传播生态，不仅为好的创意提供沃土，更为公益组织的痛点提供解决方案，带动更多的器官捐献志愿者加入到公益队伍中来。
一个好的视频广告，不仅要有技术的平台支持，更要体现科技向善的人文关怀，才能产生“1+1>2”的效果，让好的创意真正直抵人心，引起共鸣。
从输出价值到共享价值如果要问什么是每一个视频营销成功案例都不可或缺的关键词，那一定是价值观。
广告营销中所应采用的方式不同于商学院教材中的“企业社会责任（CSR）”，仅是程式化地在每个财年专门立项进行扶贫、赞助、社会公益活动，而应该是从生产、设计到品牌营销的全过程中都传达一种价值观，并且号召消费者信赖并主动发扬这样的价值观。
现代营销之父菲利普・科特勒曾经梳理过营销的进化路径，从产品驱动型营销（1.0）到以顾客为中心的营销（2.0），再到以人文为中心的营销（3.0）转变。
而我们正在经历的营销4.0时代，科特勒曾这般描述，“随着经济向数字化转移，用户期待的是一种完美的数字技术应用，实现自我并与他人形成共鸣。
”而价值观，便是承载这种交互共鸣的最佳形态。
以家喻户晓的小猪佩奇为例，小猪佩奇动画片的火爆关键在于它所呈现的轻松无痕的家庭氛围，和谐平等的亲子关系，回归本真的童心童趣以及自由开放的成长空间。
通过简单的人物关系和鲜明的人物性格，小猪佩奇的故事以童真童趣的题材反映了“80后”“90后”家庭的生活方式，简单的话语往往更能深入复杂的社会议题。
聚焦于当代亲子关系及孩童成长的生命历程，每一个家庭都能在小猪佩奇的故事中读到自己的生活。
视频营销若能在内容创作中抓准社会痛点，寻觅社会转型中的代际区隔矛盾，那么品牌的影响力自然不言而喻。
小猪佩奇这样一个好的IP，它的外在表现形式是感官体验，但真正的内在核心是价值认同。
这种积极向上的价值认同，不仅会给用户个体带来心理满足以及情感映射，还能在用户之间形成正向的反馈循环，比如一个家庭、一群好友、一群同事，通过个体间的情感联络来深化群体认同。
从而使得品牌不只是吸引个体，其影响力更是能辐射整个群体，品牌效应得以成倍彰显。
营销革命：从4P到4C营销大师菲利普・科特勒在《营销革命》中曾提到，传统营销的“4P”元素已经转换为“4C”，即“共同创造、共同活动、对话和通用货币”。
这个理论为4.0时代的营销提供了可供参考的方法论。
“4C理论”中的对话和通用货币就像是杠杆，如Supreme、Kaws、Nike等一些品牌，已经成为了一种自我表达和潮流爱好者之间的社交货币；共同创造和共同活动则提供了内容与自传播，如视频短片《一个人的球队》，交互和行动往往都伴随着内容而发生。
而在4C的背后，是强有力的品牌价值在作支撑，无需过于依赖广告便能低成本地扩大认知。
如此，品牌才能在以视频为产品形态大规模地进入户外、进入社交媒体、进入你的视野的同时，获得认同，进入人心，每一次的campaign都累积势能，而非昙花一现。
这些具有价值追求的品牌，就如乔布斯在《Think Different》中所说的那样，“你可以引用他们，颂扬他们，抑或反对他们，诋毁他们，但唯一不能做的就是漠视他们。
”当一个人想说好视频营销的新故事时，应该先问问自己“我是谁？我从哪里来？我到哪里去？”一个好的讲故事的人，他的个人形象往往能影响到整个品牌的形象。
提到苹果我们会联想到乔布斯，提到小米会想到雷军，而提到罗辑思维我们当然会想到罗振宇。
从传统品牌到互联网品牌，从董明珠的格力、任正非的华为，到马云的阿里、雷军的小米、罗永浩的锤子等，我们都能看到强有力的价值追求，以及与用户、甚至粉丝之间互动后的价值共创。
结 语品牌，起到了将价值观具象化的作用，自然也吸引着秉持相同价值观的人群。
只有当用户和品牌形成了平等的关系，也才有了喜爱、用户、忠诚、吸引，有了价值的认同和共创。
5G时代，如何讲述好一个视频营销的新故事？答案是改变。
这样的改变，是从感动世界到改变世界，从技术革命到科技向善，从输出价值到共享价值，从4P迈向4C。
在这样的改变之中，营销方式虽不停迭代，但品牌故事背后的势能依然长存，直抵人心。
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