腾讯市值落后万亿前兆：东兴局散与“没有梦想”的祸根？

更加不容乐观的局面是，当腾讯互联网老大哥的地位被掀翻在地时，曾经与马化腾“把酒言欢”的腾讯“反阿里”盟友，以及腾讯拉拢的“小弟”们，也在逐渐同它越走越远甚至正面开杠；而且，除了“财务投资拉拢小弟”的策略失控，坐拥“像黑洞吞噬一切”的流量好牌，也被腾讯打得稀烂；再加上，一直被行业所诟病的“没有梦想”和“抄袭模仿”，腾讯的焦虑在市值被甩开1万亿港元之后，变得更加深重了。

昔日东兴局散，开杠腾讯腾讯系“反阿里同盟”的高光时刻，始自乌镇的一个饭局。

时间回到2017年12月3日晚，乌镇互联网大会，在由美团王兴和京东刘强东组织的“东兴局”上，马化腾坐在主宾C位，由近到远分别是美团王兴、京东刘强东、高瓴资本张磊、小米雷军、头条张一鸣、滴滴程维、快手宿华、摩拜王晓峰、美团点评王慧文、知乎周源、58姚劲波、金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎、京东金融陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏。

由于饭局上多位大佬的公司与腾讯具有被投关系，“东兴局”又被称为“腾讯局”：腾讯是京东、58同城第一大股东，腾讯领投美团点评33亿美元的融资、领投快手3.5亿美元的融资、领投知乎C轮5500万美元融资，腾讯投资了摩拜C轮、D轮、E轮的融资，还投资了滴滴出行。

就是这样一场“东兴局”，集齐了中国互联网圈的半壁江山，从饭局中流传的大佬合影也成了互联网公司江湖地位的排位图，位于中心的腾讯手握资本与“黑洞一样吞噬一切”的流量，几乎是所有公司想要巴结的对象，换句话说，哪个公司离腾讯更近，就更能在流量竞争中获得优势，成为“鹅选之子”。

然而，“东兴局”散席不久，裂痕很快便出现了。

“我创立今日头条不是为了成为腾讯高管”，张一鸣此前说的这句话，曾在互联网圈广为流传。

2018年5月，张一鸣与马化腾就“微信是否封杀抖音”在朋友圈撕了起来，旷日持久的“头腾大战”也拉开了序幕。

据媒体统计，截止目前腾讯与头条总共交锋12次，每次以腾讯找各种理由对头条进行封杀控诉展开。

抛开明面上的口水战，从公司业务层面，字节跳动也找到了两个靶子，炮轰到腾讯的根基。

一是对流量的狙击，在微信用户增长见顶，抖音正成长为新的一极，吸引着年轻用户来这里消磨时间， 1月5日，抖音宣布日活跃用户数已经突破4亿，一年增长了1.5亿，抖音之外，张一鸣和他的App工厂旗下还拥有火山小视频、西瓜视频等多款App，在腾讯微视追击下，建立起了新的流量帝国。

二是发力游戏，在腾讯最吸金的游戏领域，已经开始出现头条的影子，据七麦数据发布的手游榜，在2020上半年，手游吸量TOP100 中，字节跳动凭借11款上榜产品，一跃成为2020上半年手游吸量最大的黑马。

其次才是腾讯和网易，分别有10款和8款产品入围TOP100。

在饭桌上坐在程维旁边的快手宿华，虽然没有张一鸣那样猛烈的攻势，却也和腾讯保持着若即若离的关系，即使腾讯把微信朋友圈对快手开放。

在最近一轮融资中，快手同时接受了腾讯和阿里旗下的云峰基金的融资，显示出了某种中立的姿态。

快手刻意保持距离是有道理的。

在微信生态内，微信仍把最好的资源位给了产品“微视”，不仅微视拥有“朋友圈30s视频”的权限，加之微信团队正在重心打造的视频号，毕竟有亲儿子，快手不得不靠自己。

与此同时，野蛮生长的“小弟们”，并不介意被拿来与“大哥”相比。

美团和拼多多的市值正在迅速向上迫近，达到腾讯的约三分之一。

而在腾讯看中的金融理财市场，美团的支付野心重新燃起。

5月，美团上线美团月付，支持延期、分期还款，可在外卖、点评、打车、酒旅、摩拜单车中使用，而这些线下场景，正是微信在针对支付宝的份额大战中用投资从美团那里换来的宝贵d药。

财务投资之后的内部厮杀腾讯至今的商业布局，经常以财务投资开路。

动作比较密集的时候，腾讯平均一个月的投资动作都在10家公司以上。

即便2018年一篇叫《腾讯没有梦想》的雄文痛批腾讯是一家投资公司，据传还震动了其高层，但腾讯似乎并不认为这是一个贬义词。

今年4月，“腾讯投资”的官方网站上线了。

这在企业的职能部门中非常罕见。

据媒体报道，腾讯投资的公司已超过800家。

财务投资，也是腾讯拉拢“小弟”的手段之一。

不过，“没有梦想”和缺乏创新，靠财务投资拉拢的小弟，也是同差异梦，总有反噬的一天。

对腾讯而言，首当其冲的便是“头腾大战”。

如果说，在短视频的战场上，竞争的焦点聚焦在抖音、快手与腾讯的对峙，那么在腾讯未曾亲自下场的电商和出行赛道，则是腾讯系成员间的大作战。

“东兴局”散伙没多久，美团收购了摩拜，王晓峰出局，王兴对于出行赛道的野心逐渐显露，美团与滴滴进入正面交锋，在美团上线打车业务之后，滴滴第一时间关闭了App上的美团接口，昔日盟友变劲敌，王兴对此表示，“大家得接受竞合是未来的新常态”。

不甘示弱的程维也喊出“尔要战，便战。

”从更广的维度上看，不设边界、不甘做“BAT亲儿子”的美团，从地面部队开始，美团的扩张仍在进行中，目测敌人不止有滴滴，还有携程、饿了么、58同城和京东。

“东兴局”上唯一的电商代表京东，也与腾讯处得不算愉快。

同样是被腾讯投资、在微信拥有一级入口，京东、拼多多与腾讯的三角关系也变得十分微妙，2015年是腾讯与京东的蜜月期，双方发布了“京腾计划”，京东在微信拥有流量入口，却没有把流量利用起来。

2017年底，借助微信的社交流量红利，成立不到3年，被腾讯投资的拼多多GMV达到了100亿，做到了京东6年才达到的量级。

从京东的视角，眼睁睁看着腾讯扶持起了一个年轻的对手，只得赶忙上线一个类似拼多多的产品京喜，与新小弟拼多多正面竞争。

“我不嫁进豪门，我就是豪门”，可谓是这位清华高材生王兴的内心独白。

王兴所说的无边界，意味着美团需要在抵住携程在酒旅方面的竞争，还要在地面履约、移动支付方面与腾讯、阿里分别开战。

一边骂阿里，一边学阿里（的企业管理），已经是这位周瑜式人物的日常，但对于腾讯，王兴则有更复杂的感情：10年前，腾讯因为抄袭，有伤行业发展，被创业者声讨，与360就用户电脑桌面“二选一”开战后痛定思痛走向开放。

而当时指责“狗日的腾讯”的人里，就有当时还是创业者的王兴。

曾经看似济济一堂的“东兴局”，其实各怀心思，早已不是“铁板一块”。

“没有梦想”种下的祸根？腾讯是如何失去市值C位的？也许早在2011年微信推出之时就埋下了伏笔。

微信推出之前，市面上并非没有移动互联网的社交软件。

远的有韩国的Kakao talk和Line，近的有小米推出的米聊，都比微信更早。

微信刚面世时，也少不了腾讯一贯面临的“模仿抄袭”指责。

但随着张小龙这位超级产品经理登台，微信在产品体验、商业化克制方面可圈可点，最终一骑绝尘，坐拥“流量黑洞”。

那时的腾讯，也曾自比过微软：与微软一样，腾讯也是“后发制人”，未必见得先开创了哪个赛道，但一定能快速跟进，成为这个赛道的终结者。

但微软与腾讯的不同在于，微软有研究院和研究院背后的实打实的基础技术的投入，并培养了一批技术大牛，其微软亚洲研究院不啻为中国互联网人才的黄埔军校。

比尔盖茨和鲍尔默之后，纳德尔让微软从办公软件转向云计算，一举让微软实现市值翻4倍以上，带领微软进入了新时代。

而反观腾讯，以3-5年为维度来看，依然是游戏为王，业务转型乏力。

为什么呢？微信不依然是个好产品吗？就算是业界有更好的产品出现，腾讯抄还不行吗？即便微信是个好产品，但似乎属于微信这种模式的高速成长，已成往事：C端互联网红利减少，to B互联网来了。

腾讯意识到了问题，开始转型，在2018年9月开始，腾讯进行历史上第三次大型架构调整，新成立云与智慧产业事业群（CSIG），宣布全面向产业互联网转型。

“我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。

伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。

”马化腾在公开信中写道。

两年过去了，腾讯转型得怎么样？目前看来形势仍不容乐观。

最新一季的财报中，腾讯云的收入增速没有单独公布，仅表达了从上季度的环比下降转为环比和同比均有增长，理由是“在新型冠状病毒疫情的持续影响下，线下项目的交付工作尚未在第二季完全恢复”。

更微妙的是，在游戏和广告两大盈利金刚之外，微信开始发力电商，将新生的微信小商店写进财报，此后的分析师电话会上，腾讯表示小商店是对小程序电商的有力补充。

这无疑是在动摇“腾讯系”的信任基础——京东的京喜和拼多多两个“小兄弟”正在下沉市场打得不可开交，“大哥”也要自己下场夺食？面对如今超一万亿的差距，就看马化腾要使出什么样的大招了。