湖畔学员永不毕业，在结束三年集中学习后，仍可返校参加复盘、论坛、选修课。
每位湖畔学子都是这所学校的共建者。
凡满三年且顺利通过答辩的学员颁“立杏书”，将在新校园内拥有一棵属于自己的银杏树，“三年立杏、百年守约”。
湖畔大学旨在发现并训练具有企业家精神的创业者，秉承家国情怀，践行社会担当。
校长马云提出“湖畔大学要办300年，希望在未来的30年，培养不超过3000名企业家，坚守底线，完善社会，推动进步。
湖畔大学的课程分为必修课和选修课，围绕训练创业者的“心力”、“脑力”和“体力”展开，结合典型案例，培养企业家的全局观、未来观与全球观。
“心力”课程旨在传承企业家精神，训练企业家的品格、意志和领导力，由校董为代表的商业领袖领衔授课，同时也邀请人文、历史、艺术等领域的领袖开设系列跨界选修课；“脑力”课程重在训练远见、决策和看未来的能力，由兼具理论基础和商业实战的新型教授领衔，以学员公司为案例，教学相长，共同探讨未来商业变革。
“体力”课程由各个领域中资深从业者及管理者，从组织文化人才、技术产品和资本三方面，训练企业家的行动与创新力。
看完湖畔大学的初步介绍是不是心动了。
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从公开资料看，湖畔大学是一个由企业家主导的培训班，一个社交圈，一个经济联盟。
从深层意义来讲，湖畔大学已经初步类似于一个政党的雏形，一个资本主义对联盟的政党。
他的产生，在我看来必定是利大于弊，因为现在的这个社会环境，已经走过了野蛮生长的时代，已经走过了80-90的那个年代，地球村也在快速的形成中，资本的发展更需要抱团取暖，相互扶持。
湖畔大学的出现，可谓是意义深长。
其实看到湖畔大学种种介绍，更让我理解了一句话“经济基础，决定上层建筑”。
接下来就给各位看看湖畔大学的招生条件：湖畔大学的使命是发现并训练具有企业家精神的创业者，招生对象为企业决策者（创始人或CEO）。
创业3年以上年度营收超过3000万(RMB)企业纳税3年以上公司规模超过30人3位推荐人其中至少1位是湖畔大学指定推荐人（湖畔大学校董、保荐人及历届学员）再看看湖畔大学已经毕业的五期学员：是不是已经瞪目哆口了。
圈子是自己找的，也是自己吸引来的。
物以类聚，人以群分。
无论是加入一个圈子也好，还是创立一个圈子也好，你所考虑得一定是你手上有什么东西拿得出手，而不是意味的去想找这个圈子里的各种资源。
希望未来的你们都可以成为一个优秀的企业家：新视野、新思维、新格局、新境界和新价值取向。
附上2019年《中国最佳企业家商学院排行榜Top40》
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