axure使用技巧汇总_分享axure *** 作技巧

axure使用技巧汇总_分享axure *** 作技巧 前面发了一篇关于产品经理PM该如何入门的心得跟自己的一些经验分享，没有见到的同学可以去翻翻，前面也一直强调axure是产品经理的必备技能，也算是核心技能之一，因为要让别人明白你的产品设计，原型图非常重要，而画原型图，axure就显得非常重要了，这次趁热打铁，再分享一些自己在使用Axure时候的心得吧，同时也还是希望能跟大家一起讨论首先关于原型需要多高保真这个问题，关于原型需要做到多高保证，主要这几个因素影响，如下： 第一，团队的协作方式团队的协作方式大致这样理解，就是说你跟开发、设计、测试、运营等同学传达需求原型的时候，他们对需求原型的喜好倾向。

举个例子，有些团队，你只需要画个草图，然后发个邮件把草图跟说明发出来就ok了，团队只需要看草图跟说明就知道你要表达的意思，就能按照你提的需求进行相关工作事项的开发，这种常见与小公司跟磨合熟练的团队；当然有另外的例子，有些团队，就要求产品需求务必精确到一些达成共识的都要列出来，比如做某个功能，那么这个功能的所有环节流程都必须要把需求原型画出来，而且要求原型不能太草，高保真程度，原型表现需要考虑到交互设计跟用户体验，还需要做各种跳转跟效果，这种常见于中大型公司，特别是跨部门的也有些团队在上述两种团队中间，不需要太高保真，也不能是粗糙的草图，这个度得实际工作的时候才能做个拿捏我团队能接受的程度，仅供参考 第二，时间总的来说，产品经理的时间分配来说，按正常的比例来看，不能超过20%的时间来做需求原型。

但是也要看公司对产品经理的定义，如果只是定义为产品经理就是画原型的，那么100%的时间画原型不是问题。

这里提的时间就是，看看给到自己的时间有多少，再按照这个时间去做需求原型，也就是时间越少，越不能追求保真，不然只能累死自己 第三，领导喜好领导的喜好有时候也很重要，特别一些在规划当中，尚未开始开发，没见到设计稿的需求，这时候需求的保真程度就显得很重要，要让领导明白自己做的需求，就要花些时间，尽量来表达自己的意思，所以我自己总结是，在给领导表达需求的时候，高保真原型就显得很重要，领导能很快的理解你的意思，如果拿个粗糙的草图，可能要花很大的时间在沟通说话上面，还有可能被叼干活不认真，至于真实的情况，还是得在实际的工作过程中去总结以上大概表述了一些高保真原型的经验想法，下面再分享一点做原型过程当中的经验 Axure的快捷键数量掌握Axure的快捷键，在实际的画原型过程当中可以提升不少的工作效率，比如ctrl+s 保存（这个是我用的最多的，经常画完一个就来一下，因为体验过那种原型做完，然后没保存啥都没有的崩溃经理）F8 发布生成原型（发布生成原型这个不用说了把）F5快速预览 （快速查看原型在浏览器的展示，很重要的功能）ctrl+b字体加粗ctrl+g组合 ctrl+shift+g 解除组合 （这个也挺重要的，有时候原型的元素太多，需要进行拉扯的调整的时候，如果不去搞组合，很费时费力）ctrl+上下左右箭头 home end（编辑标题 内容的时候这个功能很重要，也是可以省去很多时间，谁用谁知道）Tab键（这个精髓，需要自己总结方法，调整控件坐标xy的时候，切换控件到下一个控件等等场景，同样省去很多时间）以上大概列了常用的一些快捷键，当然还有更多的快捷键，根据各种喜好去弄了最后再聊聊Axure一些小经验大多数会把生成的html文件打成压缩包，然后发送给团队其他成员，有时候压缩包过大，加上公司网速要不好，发起邮件来就想死了，另外如果没在电脑前，其他成员通过手机也看不了原型，还有就是原型用谷歌浏览器打开的话需要axure插件，就还得用IE打开，IE打开还需要允许脚本运行等等麻烦事情针对这些种种打不开你原型的情况，我的做法是创建共享盘、Ftp、或者找开发同学，把生成的原型部署到服务器上面，想要看需求，只需要打开浏览器，输入需求地址即可访问，这样无论在手机或者电脑，随时随地，你需求做好了，只需要发个链接出来，人家就可以舒服的查看需求，这样大大提高工作效率